Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2025
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2025 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 12 februari 2026.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Strategisk Design
Finaste design
SIA Glass
Lundberg&Co
Strategisk Design
Felix Sås
Orkla Foods Sverige
Silver
100-fattaren
Det Är Inte För Sent
Bris
First Lady Agency
100-fattaren
En obekväm krock
Talita
NoA | Åkestam Holst
Finaste design
100 w
Kategori: Strategisk Design 2025
Bidrag: Finaste design
Varumärke: SIA Glass
Byrå: Lundberg&Co
Trots ett starkt varumärke tappade SIA Glass sitt premiumsortiment Vår Finaste i relevans. Sortimentet upplevdes som gammaldags och distanserat i ett segment där premium inte längre handlade om lyx utan om smak, generositet och njutning.Uppdraget blev att skapa en ny design som kunde återta positionen som flaggskepp inom premiumglass genom att spegla dagens unna mig-kultur. Arbetet byggde på insikter från både konsumenter och återförsäljare: att smak driver köp, att premium betyder extra allt och att den glassen man unnar sig själv ska kännas personlig och inbjudande.En avgörande insikt var att Vår Finaste signalerade fel värden, det var mer lyx än smak. Därför bytte serien namn till Finaste, ett skifte som symboliserade hela förflyttningen från ett inifrån ut-perspektiv (vi säger att detta är det finaste) till ett utifrån in-perspektiv (du som ser glassen känner att det här är den finaste).Resultatet blev en tydlig affärseffekt. Försäljningen ökade med 33,5 procent utan kampanjer eller rabatter, storsäljaren Pistage med 48 %, och Finaste växte nästan tre gånger snabbare än marknaden. Serien står nu för 8 % av premiumsegmentet, en relativ andelsökning på cirka 30 %.Designen visar hur strategisk design kan driva affär genom att utgå från människors faktiska upplevelse av värde. Finaste lyckades inte bara växa i försäljning, utan också förändra synen på vad premiumglass kan vara. Finaste blev beviset på att när designen utgår från människors upplevelser snarare än klassiska design element, skapas verklig premium. En design som inte försöker vara lyxig, utan känns värdefull på riktigt.
Med ett träffsäkert och väl utfört designarbete har vinnaren förflyttat varumärket från smal lyx (alt ”finfrämmande”) till generös njutning för fler tillfällen och därmed överträffat definierade försäljningsmål med råge. Med en ljus, inbjudande och framför allt smakfull design växte SIA Glass Finaste tre gånger så mycket som marknaden och belönas med årets 100-wattare för Strategisk design.
Primär målgrupp var vuxna konsumenter som ser glass som en personlig belöning. Något de unnar sig själv snarare än bjuder på. De söker smak, kvalitet och generositet framför lyx och exklusivitet.
Produktvarumärket Finaste tappade i relevans på en marknad där premiumglass växte snabbt och konsumenternas drivkrafter förändrades. Finaste upplevdes som något man bjöd på, inte som något man unnade sig själv. Samtidigt sökte konsumenterna inte längre lyx och exklusivitet, utan njutning, generositet och smak. Premium handlade inte längre om att kännas dyrt och fint, utan om att upplevas som extra gott och värt det.Den tidigare designen och namnet signalerade fel värden och gav Finaste ett förlegat uttryck i en kategori där internationella aktörer satte tonen. Försäljningen gick trögt och behovet av en tydlig designstrategi var akut.Utmaningen blev att förnya Finaste visuellt och strategiskt att skapa en premiumidentitet som kändes modern, inbjudande och egen, och som kunde återta positionen som ett självklart val i ”unna-mig”-segmentet.
Effekten bygger på en tydlig strategisk förflyttning: från lyx till generositet.Genom att utgå från insikter om att premiumglass inte längre handlar om exklusivitet utan om smak och ”unna-mig”-känsla, skapades en design som kändes relevant för dagens konsumenter.Redesignen för Finaste gjorde att produkterna upplevdes som mer inbjudande, smakrika och generösa utan att tappa premiumkänslan. Den nya identiteten lyfte det som faktiskt driver val i kategorin: smak, kvalitet och synliga ingredienser.Resultatet blev en kraftig försäljningsökning: hela sortimentet växte med +33,5 %, och storsäljaren Pistage med +48 %, utan några priskampanjer eller tillfälliga rabatter under perioden.Finaste växte nästan tre gånger snabbare än marknaden (+12,6 %).Designen gav också tydlig varumärkesmässig effekt. Enligt YouGov 2025 uppfattas SIA Glass som Sveriges godaste glass, där Finaste-sortimentet bidrar till starkare associationer till smak, njutning och kvalitet.Kort sagt: effekten kom inte av tillfälliga kampanjer, utan av design som utgår från vad människor verkligen värderar (generositet, njutning och smak).
Felix Sås
75 w
Kategori: Strategisk Design 2025
Bidrag: Felix Sås
Varumärke: Orkla Foods Sverige
Byrå: Silver
I en krympande kategori började marknadsledaren och klassikern Felix tappa relevans, försäljningsvolym och andelar en djärv modernisering av sitt sås sortiment, både genom en ny strukturell flaskdesign och ny grafisk förpackningsdesign lyckades Felix med en re-lansering som överträffade målen med råge. insatsen med en ny strategisk förpackningsdesign baserad på konsumentinsikter lyckades vända negativa attityder och möta konsumentbehov på ett sätt så att produkterna inte bara förbättrade användarupplevelsen utan också gav produkterna ett visuellt lyft som signalerade kvalitet och god smak och bidrog till en mer positiv upplevelse av klassiska Felix som ett modernt varumärke. Resultatet talar för sig självt. Med ett försäljningsmål på +28% för helåret, krossades förväntningarna med en ökning på +53,3% redan efter 32 veckor. Penetrationen för Felix Sås ökade explosionsartat med +40,7%, dubbelt så högt som målet. Detta case bevisar hur en strategiskt förankrad och konsumentdriven designförändring kan vitalisera ett etablerat varumärke, skapa enastående försäljningstillväxt och fundamentalt förändra konsumentbeteenden.
I en kategori med stenhård konkurrens var positionen som svensk klassiker på väg att rinna ut i sanden. Med hjälp av skarpa konsumentinsikter har pristagaren uppgraderat sitt uttryck med en designförändring som spänner över varumärkets hela gestaltning, från förpackning via innehållskommunikation till ny grafisk profil. Ett habilt arbete gav en imponerande försäljningsökning och har tagit Felix tillbaka, och längre – Sås som i himlen så ock på bordet
Insatsen vände sig brett till svenska hushåll som någon gång köper färdig sås. Primär målgrupp var Felix light users med målet att öka försäljningen och ta volymer från övriga konkurrenter i kategorin samt närliggande kategorin kylda såser. Insatsen vände sig sekundärt till Felix lojala köpare och öka köpfrekvens.
Trots en marknadsledande position stod Felix inför en allvarlig kris. Försäljningen sjönk till följd av ökad konkurrens från nya, moderna aktörer, private label och billigare lågprisalternativ. Samtidigt förlorades volym till den snabbt växande kategorin för kylda såser.Kärnproblemet var en negativ spiral av attityder. Felix såser ansågs inte längre värda sitt pris jämfört med konkurrenterna och uppfattades som mindre fräscha än alternativen i kyldisken. Denna bild förstärktes av en förpackning som konsumenterna själva beskrev som ”ful”, ”plastig” och något man skämdes för att ställa fram på bordet.Uppdraget var att med strategisk design vända den negativa trenden och återta initiativet. Designen behövde inte bara modernisera varumärket för att sticka ut på hyllan, utan också fundamentalt förändra konsumenternas uppfattning. Målet var att genom design lyfta smakupplevelsen, motivera priset och transformera Felix från ett varumärke man gömmer i kylen till ett man stolt ställer fram – och därmed återigen göra Felix till det självklara valet.
Effekten kan förklaras av flera samverkande faktorer:Möter konsumentinsikter: Projektet grundades i gedigna konsument- och shopperstudier vilket identifierade avgörande insikter för utformningen av både den strukturella designen och den grafiska förpackningsdesignen. Designen har utgått från kundbehov och drivkrafter i kategorin i syfte att uppnå en attraktiv design som moderniserar och lockar till köp utan att tappa trovärdighet och igenkänning i varumärket.Lyckad modernisering av en klassiker: Trots stor förändring av en marknadsledare och klassiker upplevs förändringen som en positiv utveckling av Felix som varumärke. Flaskan och designen upplevs modern och attraktiv i jämförelse med både tidigare design och konkurrenter och den möter konsumentbehov av en produkt man gärna vill ställa fram på bordet.Fokus på smak och innehåll: Flaskans transparens i både den strukturella designen och etiketten samt fokus på autentiska råvarubilder lyckas förändra de negativa attityder som målgruppen haft kring rumstempererad sås som mindre god och fräsch. Istället lyckas den nya förpackningsdesignen kommunicera god smak och hög kvalitét och inspirerar till användning.Stor förändring som ökar nyhetsvärdet och betalningsviljan: Trots att lågt pris är en av de viktigaste drivarna i kategorin samtidigt som konkurrensen från billigare alternativ ökar så skapar den stora förändringen av designen acceptans för ett högre pris, både i förhållande till konkurrenterna och i jämförelse med Felix nuvarande förpackning. Den sticker uti kategorin och skapar uppmärksamhet och nyfikenhet.
Det Är Inte För Sent
50 w
Kategori: 100-fattaren 2025
Bidrag: Det Är Inte För Sent
Varumärke: Bris
Byrå: First Lady Agency
Bris arbetar för barns rättigheter – genom att stärka dessa stärks också många av målen satta för Agenda 2030.
Bris arbetar varje dag för att säkerställa att barn får sina rättigheter tillgodosedda, både i Sverige och globalt genom vår internationella paraplyorganisation Child Helpline International (CHI). Även om agendan utgör en helhet, bidrar Bris aktivt till vissa mål:
Mål 3 om att säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande i alla åldrar, genom att belysa hur barn mår idag och lyfta fram viktiga skyddsfaktorer för barns psykiska hälsa.Mål 16 om att främja fredliga och inkluderande samhällen.Delmål 16.2 om att eliminera alla former av våld mot barn. Bris bidrar med viktig kunskap om barns utsatthet och om brister i samhällets arbete för att garantera barnets rätt till skydd mot våld.Vår kampanj “Det är inte för sent” kopplar aktivt till dessa mål genom att få fler barn att höra av sig och få kännedom om Bris viktiga stöderbjudande just när det handlar om gängkriminalitet – att en kontakt med Bris kan vara första steget till förändring. Bris har med initiativet positionerat sig som den organisation som når ut bredast i frågor som rör kriminalitet, stärkt sin position och visat sin viktiga funktion som stöd för barn och unga i samhället.
Medan politiker och media ändlöst diskuterade problemet; medan vi andra oroligt undrade vart vi är på väg, var det någon som agerade handgripligen utifrån sin plattform och med tydliga mål. Det gjorde att hundratals ungdomar vågade lyfta på luren och be om hjälp; hjälp ut ur gängkriminaliteten.
Bris har drivit initiativet Det är Inte För Sent sedan hösten 2022, som en akut reaktion på gängvåldets påverkan på barn. Under 2024 fortsatte gängkriminaliteten att dominera nyhetsflödet i Sverige. Bakom rubrikerna dolde sig en verklighet där allt fler unga rekryteras till gängkriminalitet. Bris märkte detta tydligt i sina kontakter, där unga hörde av sig med frågor om hur man tar sig ur, eller vad man gör om en kompis eller familjemedlem är drabbad.Vi visste att många av dessa barn har ett lågt förtroende för myndigheter. Därför har Bris en särskilt viktig funktion: att vara ett anonymt, tryggt och lättillgängligt stöd, helt på deras villkor.Under 2024 ökade också rekryteringen av barn in i gängkriminaliteten via sociala medier. Vår utmaning var att nå fram till de drabbade barnen på rätt sätt, etablera ett förtroende och och se till att de vågar ta hjälp – det är inte för sent.
Kampanjens syfte var att öka målgruppens kännedom om Bris och det stöd organisationen kan erbjuda – särskilt när det handlar om gängkriminalitet. Vi ville kommunicera anonymiteten och hur enkelt det var att alltid nå någon som lyssnar och kan hjälpa dig ur situationen. AttitydKampanjen visar att det är okej att höra av sig till Bris, oavsett hur du mår eller vad du gjort. BeteendeAtt faktiskt höra av sig när man är orolig, för sig själv eller en närstående, kan göra hela skillnaden. Det långsiktiga syftet är kopplat till samhällstryggande insatser och att stödja och vägleda barn och unga till en ljusare framtid. Allt börjar med att ta kontakt med Bris – det är inte för sent.
Vi vet att unga möts av innehåll om gängkriminalitet dagligen i SoMe – en värld och en feed som vuxna ofta inte ser.Där finns redan ett drama som spelas ut inför våra tonåringar, som är helt verkligt. Vi ville nå längst in i detta universum, och placera Bris där, som en närvarande trygg röst.Denna insikt guidade och byggde hela kampanjen – som gjordes tillsammans med ungdomar, på ungdomars vis – baserat på en riktig historia.
I detta nedslag av kampanjen “Det är inte för sent” skapade vi ett TikTok-drama som spelades ut över 22 videos på fem konton. Unga fick följa och interagera med en tjej vars kille glider in i fel sammanhang. Med fanns också bästisen, kompisarna, och till och med mamman – för när en rekryteras, påverkas alla. Kampanjen var den första av sitt slag, där narrativet växte fram över tid. Varje karaktär hade eget konto med inlägg, följare och interaktion. Allt filmades av ungdomsskådespelare i format som unga själva använder – helt native i tonalitet, tempo och berättarstil.Narrativet växte fram över tid och drevs av kommentarer. Följare kunde följa olika trådar och lägga ihop pusselbitar själva, vilket väckte engagemang och detektivlust. I slutet pratade skådespelarna ur karaktär, besökte Bris och mötte en kurator. Bris deltog aktivt i kommentarsfälten med stöd och råd.Resultatet blev en autentisk berättelse – skapad på ungdomars eget vis, som nådde hela vägen fram.
Hållbarhetsmål:Belysa ungas situation och hur Bris finns där som en viktig skyddsfaktorBidra med kunskap, informera om Bris som en tillgänglig, gratis, anonym kanal för att stötta de unga som är direkt eller indirekt drabbade av gängkriminalitetPositionera Bris som en trygg vuxen där unga har konversationer om eller kommer i kontakt med gängkriminalitet, som en del i att främja ett tryggt samhälleKampanjmål: Kännedom – Målet med höstens kampanj var att öka kännedom om Bris som stöd i frågor om kriminalitet, skapa genuint engagemang och öka antalet kontakter från barn. Nå ut brett – till Sveriges 13-17 åringar.Attityd & BeteendeÖka tänkbarheten att kontakta Bris gällande kriminalitet hos målgruppenKonkret öka antalet kontakter till Bris om kriminalitetAffärsmålVåra egna mål var att som organisation nå ut och kunna påverka, belysa frågan bredare och kunna lyfta barn och ungas synvinkel för att kunna åstadkomma förändring – innan det är för sent.
Genom vår kampanj nådde vi de hållbarhetsmål som kampanjen arbetar efter, gällande belysande av ungas situation, positionerande av Bris samt spridandet av kunskap;Kännedom52+ M videovisningar på TikTok21+ M total räckviddKampanjen togs vidare ut på gatorna där unga rör sig, på stan, i gallerior, i tunnelbanan, via OOH. Vi skapade också en broschyr som skickades ut till alla Sveriges skolor, med frågor att diskutera när lärare och elever gemensamt tittar på serien.BeteendeSamtal till Bris: +160% ökning av samtal till Bris gällande kriminalitet under kampanjperioden ( *i jämförelse med antal samtal om ämnet en vanlig vecka)Den målgrupp som engagerade sig mest var vår målgrupp, 13-17åringar (TikTok)Affärsmål: Bris har positionerat sig som den organisation som når ut bredast i frågor som rör kriminalitet och visat sin viktiga funktion som stöd för barn och unga i samhället. Kampanjen har direkt bidragit till ökade uppdrag och bidrag från regeringen för att fortsätta driva frågan.
En obekväm krock
75 w
Kategori: 100-fattaren 2025
Bidrag: En obekväm krock
Varumärke: Talita
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Talitas mål är att bekämpa en av vår tids mest brutala former av ojämlikhet: sexhandeln. Genom att erbjuda skydd, traumaterapi och en väg ut för kvinnor som utsatts för prostitution, pornografi och människohandel, verkar Talita för social hållbarhet i praktiken. Arbetet ligger i linje med flera av FN:s globala mål, framför allt mål 5 som adresserar könsbaserat våld, mål 8 som adresserar människohandel, och mål 3 som adresserar hälsa.Problemet är att trots att sexhandeln finns mitt ibland oss är det en fråga som få aktivt stöttar finansiellt. Det ses helt enkelt som en liten och okänd fråga som få känner berör dem personligen. Men genom flertalet uppmärksammade kommunikationsinsatser har Talita under de fem senaste åren ändrat på det. Man har gått från en okänd organisation till en kraftfull röst som gång på gång tvingat svenska folket att stanna upp och lyssna. Alltid med nya, och oväntade grepp. Men alltid med kvinnornas verklighet i fokus.Resultatet? Talitas mediala närvaro har ökat med 373%, och antalet artiklar med intervjuer eller citat från har ökat med 1600%. Talita har förvandlats till den självklara rösten för de utsatta kvinnornas (tidigare ofta bortglömda) perspektiv när det rapporteras om prostitution i media. Samtidigt har intäkterna ökat med hela 165%. Det gör det möjligt att stötta ännu fler kvinnor att lämna sexhandeln, och fortsätta utmana de attityder som upprätthåller sexhandeln. Talita har visat att med kreativitetens kraft kan även en liten aktör skapa viktig förändring.
De som inte tidigare haft en röst, har fått en röst. En röst som inte kommer tystna förrän problemet helt är borta. Med små resurser har en liten organisation gång på gång synliggjort det ohållbara, oacceptabla ur ständigt nya vinklar och flyttat ut frågan ur mörkret in i allas våra liv.
2018 var Talita, trots sitt viktiga arbete att hjälpa kvinnor ur prostitution och in i ett nytt liv, en organisation som få kände till. För att fortsätta bedriva sin verksamhet, göra större skillnad och hjälpa fler kvinnor och barn att lämna sexhandeln, behövde fler engagera sig i deras fråga.Problemet är att människor tenderar att stödja det som de tänker på. Till exempel brukar kriser och frågor som uppmärksammas i stora nyhetshändelser, välgörenhetsgalor eller andra mediala event resultera i att många öppnar plånboken och bidrar.Men sexhandeln, som finns mitt ibland oss, är ofta osynlig. Trots att var tionde svensk man köpt sex ses frågan som avlägsen och mindre allvarlig än den är.Talitas största utmaning blev därför att synliggöra ett problem många blundar för. Med begränsad budget var vägen tydlig: skapa förtjänad uppmärksamhet.Målet blev att lyfta in Talita i det offentliga samtalet, för att få fler att se deras arbete som viktigt och bidra ekonomiskt.
Syftet har varit att göra frågan om verkligheten för sexhandelns offer mer synlig, och Talita till en offentlig aktör och talesperson i dessa frågor. Detta för att få fler att upptäcka samhällsproblemet, se Talita och deras arbete som viktigt och stötta deras verksamhet finansiellt.
Att olika (kända eller mindre kända) män åker fast för att de köpt sexuella handlingar är något som vi ofta ser i media, men i princip alltid med fokus på förövarna. På något sätt har den mörka verkligheten för offren glömts bort i debatten. Det gör att hjälpen till alla kvinnor som sitter fast i sexhandel och människohandel för sexuella ändamål hamnar i skymundan, och frågan blir inte riktigt angelägen för någon.Det var vår utmaning som vi behövde hantera, och på olika sätt tvinga allmänheten att lyssna till kvinnornas historier.
Där liknande ideella organisationer tenderar att falla in i ett kategoritypiskt – ofta mörkt och sorgsamt – uttryck har Talitas paradgren varit att aldrig använda ett väntat uttryck. I stället har vi låtit varje kampanj låna från en ny, oväntad kontext för att skapa en murbräcka för uppmärksamhet. I varje insats har kvinnornas historier satts i främsta rummet, men budskapet har förpackats för att skapa en oväntad krock som ger engagemang och uppmärksamhet. Några exempel: Call Girls (2021): Call-girl-estetik för att berätta riktiga historier. Äntligen sämre tider! (2022): Lågkonjunkturens tidningsrubriker berättade om en dyster verklighet. Offerkoftan (2022): Modevärldens estetik fick meddela att ingenting ursäktar ett sexköp. Sexhandel AB (2023): Myndighetsestetik fick glatt berätta det orimliga i att Skatteverket jagar sexhandelns offer. Mission Talita (2024): En trojansk häst i världens mest populära datorspel GTA 5 gav en ny bild av prostitution.
De primära målen var att: Få fler att upptäcka Talita och deras arbete (öka kännedomen) Öka intäkterna över tid för att kunna finansiera en utbredd verksamhet (öka intäkter) Öka Talitas närvaro i media och göra Talita till den självklara organisationen att uttala sig i frågor kring prostitution (öka förtjänad räckvidd)
Flera av de senaste årens kampanjer har observerats av omkring var tredje svensk, t.ex. har 43% sett Sexhandel AB och 32% Offerkoftan.Kampanjerna har ökat Talitas mediala närvaro med 373%, och antalet artiklar med intervjuer/citat har ökat med 1600%. Talita har blivit den självklara rösten för offrens perspektiv frågor om prostitution.Talitas kännedom har ökat från några få procent 2018 till 25% 2024. Majoriteten uppfattar nu också Talitas arbete som viktigt:• 79% “viktigt att hjälpa kvinnor ut ur prostitution”• 71% “ Talita gör ett meningsfullt arbete”• 67% “ Talita sprider viktig kunskap”Detta har gjort att intäkterna ökat med 165%, vilket gör det möjligt att hjälpa fler kvinnor och bekämpa sexhandeln.Källor: Retriever mediearkiv 2013–2024 samt Meltwater Media Monitoring 2019-2024 (internationella pressklipp); Dynata kampanjmätningar 2021, 2022, 2023 samt 2024; Talitas egna konton på Meta; Dynata Talita kampanjmätning 2024 (300 IP); Talitas intäktsdata 2013–2024.
Partners
