Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2026
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2026 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 11 februari 2027.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Employer Branding & Rekrytering
World’s biggest job ad
NCC
Forsman & Bodenfors
Konsument
Inte bara Stockholms filmfestival
Stockholms filmfestival
Rocket Science/Geelmuyden Kiese
Samhälle & Opinion
För hjärnans skull
Hjärnfonden
NORD DDB/NORD ID
Konsument
McWrap: Searching for Superfan
McDonald's
NORD DDB/NORD ID
World’s biggest job ad
50 w
Kategori: Employer Branding & Rekrytering 2025
Bidrag: World’s biggest job ad
Varumärke: NCC
Byrå: Forsman & Bodenfors
I en homogen bransch med låg differentiering är det en stor utmaning att rekrytera de allra bästa och mest erfarna medarbetarna. Lägg till att vi ber dem göra en omstart och flytta till Norrland för att genomföra några av vår tids största och mest utmanande projekt inom den gröna industriomställningen.Kompetensförsörjning är en av de viktigaste strategiska områdena för NCC, och en förutsättning för att kunna leverera dessa projekt.Med en idé som stack ut, egna anställda som medverkande och en relativt låg kampanjbudget lyckades ”World´s biggest job ad” väcka intresse i en eftertraktad målgrupp och dra både 130 000 besök till hemsida och fler än 2500 jobbansökningar till NCC:s nya och relativt okända affärsområde Green Industry Transformation.Samtidigt väcktes det interna intresset för tjänster inom Green Industry Transformation och stoltheten över NCC som arbetsgivare.Det primära syftet med kampanjen var att locka och lyckas rekrytera medarbetare. Men en annan viktig del var att positionera varumärket i stort och visa på möjligheterna inom vår bransch.
När man bygger för en grön framtid var det höjd och storlek som gjorde skillnaden att attrahera framtidens arbetskraft. När komplexa utmaningar ska lösas på riktigt visar bolaget en imponerande länk mellan egen arbetskraft, kampanj, ökat intresse för bolaget och utfallet på tusentals ansökningar.
Erfarna personer inom byggindustrin, inköp, affärsutveckling, projektledning. I andra hand egna medarbetare för att främja intern mobilitet och öka stoltheten över NCC som arbetsgivare.
I norra Sverige planeras flera stora komplexa byggprojekt kopplade till den gröna industriomställningen, som ska genomföras inom de närmaste åren. Vi behövde snabbt bli fler som vill ta sig an dem tillsammans med oss i vårt nya affärsområde Green Industry Transformation, och rekrytera de allra mest erfarna och skickliga medarbetarna. Det handlar om seniora tjänstemän med lång erfarenhet av planering och projektledning i komplexa byggprojekt. Sammanhanget, tjänsterna, projekten och utvecklingsmöjligheterna är attraktiva för kandidaterna men antalet nya tjänster, kravet på mobilitet samt en över lag svårrekryterad målgrupp gör utmaningen stor.För att lyckas nå genom bruset och attrahera dessa personer behövde vi sticka ut från mängden och differentiera oss inom vår kategori arbetsgivare. NCC har ett attraktivt och stabilt varumärke samt är sedan lång tid etablerade i regionen. Men skillnaderna mellan NCC och konkurrenterna upplevs som små och det har historiskt varit svårt att skapa sig en unik employer branding-position eller erbjuda ett unikt EVP.Konkurrensen om erfarna medarbetare är stor i vår bransch och vi ville bredda rekryteringsbasen genom en kampanj som kan locka personer även utanför den lokala och svenska marknaden genom att placera NCC på rekryteringsmålgruppens näthinna.Stärka NCC:s attraktivitet och position i relation till konkurrenterÖka andelen relevanta ansökningar/kandidater till våra tjänsterBygga en stark kandidatpool för fortsatt dialog och rekrytering.
Vi ville göra något annorlunda som fångade målgruppens uppmärksamhet och intresse på ett oväntat sätt, för att locka dem att söka jobb på NCC. Lösningen: vi producerade ”världens största jobbannons” – 720 kvadrameter stor – och hissade upp den i kranen på ett pågående NCC-projekt i centrala Skellefteå, med det passande namnet Guldläget. Annonsen var så stor att den kunde ses på 11 km avstånd.I en värld där allt mer material görs av AI så visade vi på att vi klarar att lösa även komplexa utmaningar på riktigt – för det är en grundbult i den bransch vi verkar i.Med denna lösning fick vi tillfälle att visa upp både att vi kan hantera komplexa uppgifter på ett säkert sätt, och använda våra egna anställda som hjältar i berättelsen.I sin enkelhet så var det både nytt och oväntat och stack ut i vår kategori av arbetsgivare. Effekten var tydlig – över 100 000 besök till kampanjens landningssida och fler än 2500 ansökningar till de högt kvalificerade tjänster som låg ute.
Inte bara Stockholms filmfestival
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Inte bara Stockholms filmfestival
Varumärke: Stockholms filmfestival
Byrå: Rocket Science/Geelmuyden Kiese
Trots en total budget på endast 75 000 SEK och 0 SEK i mediabudget levererade kampanjen rekordresultat för Stockholms filmfestival. Den ökade biljettförsäljningen med 3 500 biljetter jämfört med tidigare år och bidrog till att intäkterna nådde sin högsta nivå någonsin, med en ökning på 16,6 procent i biljettintäkter och 13,6 procent i medlemsintäkter. Festivalen lyckades dessutom förnya sin publikbas, med +18 procent i åldersgruppen 18–25 år och +15 procent bland 26–35 år.Kampanjen genererade 240 000 fler webbplatsbesökare än 2023 och en organisk räckviddsökning i sociala medier på 381 procent. Intresset avspeglades även i media: 557 artiklar och inslag i 106 olika medier, inklusive riks-tv, radio och livsstilsmedia. Det motsvarar ett annnosvärde på 120 miljoner, vilket ger en exceptionell ROI som vida överträffar branschstandard.Effekterna är ännu tydligare i kontext. Ett enda filmfestivalvarumärke, på en konkurrensutsatt marknad med stort utbud av kulturevenemang, lyckades med minimala resurser vinna både nationell uppmärksamhet och försäljningsframgångar. Resultaten överträffade inte bara interna mål, utan även tidigare års toppnoteringar.Genom idén Inte bara Stockholms filmfestival förändrades bilden av festivalen från att vara en huvudstadsintern angelägenhet till att uppfattas som ett inkluderande kulturellt nav för hela Sverige. Kreativa lösningar ersatte köpt räckvidd och sänkte trösklarna för unga och nya publikgrupper.Insatsen bör belönas eftersom den visar hur smart strategi och kreativ kommunikation kan skapa markant affärseffekt, stärka varumärket nationellt och sätta en helt ny branschstandard för filmfestivalmarknadsföring.
För hjärnans skull
Kategori: Samhälle & Opinion 2025
Bidrag: För hjärnans skull
Varumärke: Hjärnfonden
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Ensamhet är ett av de mest utbredda uttrycken för hjärnans ohälsa men det saknar både synlighet och förståelse. Samtidigt har Hjärnfonden låg spontan kännedom, vilket gör att organisationen sällan är top of mind, även bland dem som engagerar sig i hjärnrelaterade frågor.Kampanjen adresserade båda dessa utmaningar genom att bryta tystnaden med ett avskalat men kraftfullt budskap: “Ensamhet är en känsla. Men det kan vara ett symptom.” Det utmanade en djupt rotad föreställning att ensamhet är ett socialt tillstånd man borde kunna ta sig ur själv och etablerade istället ensamhet som en möjlig signal på hjärnans ohälsa.Resultatet: 3,7 miljoner kontakter, 1,9 miljoner visningar i sociala medier, 38% observation (över benchmark), 58% budskapsförståelse (över SL-norm enligt PHD), och 71% positiv respons. Viktigast: 39% ville veta mer och 38% tog ett aktivt nästa steg.Det här var inte en kampanj som bad om pengar utan om uppmärksamhet, förståelse och engagemang. Det var en strategisk förflyttning. Från låg kännedom till kulturell relevans. Från tystnad till samtal. Genom att utmana rådande normer och förändra det offentliga samtalet, syftade kampanjen till att påverka opinionen och etablera ensamhet som en angelägen folkhälsofråga. en tid då givarviljan är låg, valde Hjärnfonden att bygga en emotionell relation till frågan som grund för framtida stöd.
McWrap: Searching for Superfan
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: McWrap: Searching for Superfan
Varumärke: McDonald's
Byrå: NORD DDB/NORD ID
McWrap-comebacken visar vad som händer när ett varumärke lyssnar på riktigt. I tio år höll fansen liv i en nedlagd produkt. När vi äntligen kunde leverera, gjorde vi det på deras villkor: via TikTok, med en hyllning till communityt som aldrig gav upp.Resultatet? En kampanj som överträffade alla mål.Försäljningen slog estimat med +128 % första dagen. McWrap blev vår mest sålda produkt, 29 % mer än Big Mac. Comp sales ökade med 11,6 % och vi vände en negativ GC-trend till tillväxt. ROI förbättrades med 86%, och kostnaden per gäst minskade med 47%.Men det viktigaste målet var att förändra perceptionen. “Great tasting chicken” ökade med 8pp med en uplift på 19% (en svår siffra att lyfta med tanke på vårt utgångsläge) och Brand love bland Gen Z steg med 15% – en målgrupp vi tidigare tappat.Med ett PR-värde på 5 miljoner och ett community som drev kampanjen framåt, visade McWrap att när kommunikation blir konversation, kan en produkt gå från meme till meningsfull affär.It’s a McWrap.