Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2026
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2026 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 11 februari 2027.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Långsiktigt
If helps a lot
If Skadeförsäkring
NoA | Åkestam Holst
Konsument
Polarbröd – Simply breadtaking
Polarbröd
Perfect Fools
Företag
Bringing order to busy bees
Flex Applications
Think Happy Thoughts
Företag
Säkra nät för säkert företagande – Det är Telia
Telia
NoA | Åkestam Holst
If helps a lot
75 w
Kategori: Långsiktigt 2025
Bidrag: If helps a lot
Varumärke: If Skadeförsäkring
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Unik ökning av preferens och intäkterSedan lanseringen av If hjälper mycket 2022 har If ökat sin preferens i Sverige från 16% till 25%, en ökning med 57%. Under samma period har marknadsledaren Länsförsäkringar ökat marginellt, från 25% till 27%. Försäkringskategorin är känd för sin tröghet, en sådan rörelse är därför ovanlig. Förflyttningen har skett gradvis men konsekvent, tack vare ett tydligt koncept, långsiktig närvaro och kontinuerlig kommunikation.Den ökade preferensen har haft direkt påverkan på affären. Sedan 2022 har Ifs intäkter i Sverige vuxit med 33%, och på nordisk nivå med 56%. Den uthålliga och konsekventa kommunikationen har alltså inte bara stärkt varumärket utan också bidragit till reell tillväxt. Etablerad position som det hjälpsamma försäkringsbolagetEn avgörande orsak till utvecklingen är att If under tre år konsekvent byggt positionen som det mest hjälpsamma försäkringsbolaget. Andelen som förknippar If med hjälpsamhet i Sverige har ökat från 23% till 47%, en dryg fördubbling sedan 2022. Utvecklingen är liknande på alla nordiska marknader. Reklam som hjälper jättemycketReklamen har över tid observerats, kopplats till rätt varumärke och gillats i mycket hög grad. Jämfört med nordisk benchmark ligger observation +90%, avsändaridentitet +174%, budskapsförståelse +55% och liking +63%. Även Sverige följer detta mönster.Resultaten visar att If hjälper mycket inte bara fungerat som en kreativ idé, utan som ett uthålligt varumärkesverktyg som byggt både preferens och affär i en av de mest trögrörliga kategorierna i Norden.
Med ett enkelt och distinkt koncept leker det här varumärket på ett briljant sätt med det absolut centrala i rollen de spelar för sina kunder. Med ett tight ramverk har historierna utspelat sig på rad med hög igenkänning vilket har hjälpt dem lite med en starkt ökad preferens och affär, och hjälpt dem mycket på sin väg till prispallen.
Försäkringskunder i Sverige och övriga Norden, dvs i princip alla över 18 år.
Förflytta ett varumärke i en trögrörlig bransch If, Nordens största försäkringsbolag, stod 2022 inför utmaningen att förflytta sitt varumärke i en bransch som sällan rör sig. Försäkringsmarknaden är en trögrörlig kategori där både beteenden och attityder förändras långsamt. Att påverka hur människor uppfattar ett försäkringsbolag är därför en långsiktig och krävande uppgift. Stänga gapet mellan kännedom och preferens Trots Ifs höga kännedom hade varumärket under lång tid ett betydande problem: ett gap mellan hur väl det var känt och hur ofta det föredrogs. I Sverige hade If 2022 en preferens på 16 %, jämfört med marknadsledaren Länsförsäkringars 25 %. Under flera år hade varumärkesförflyttningen stått stilla, vilket tydligt visade behovet av en ny strategi för att stärka positionen och skapa långsiktig tillväxt. Ett nytt koncept och en ny varumärkespositionHistoriskt hade If positionerat sig som ett smart och rationellt val. Insikter från drivkraftsanalyser visade dock att det är emotionella attribut – som hjälpsamhet och omtänksamhet – som är avgörande när kunder väljer försäkringsbolag. Utifrån dessa insikter utvecklades en ny varumärkesposition där If ska uppfattas som det mest hjälpsamma försäkringsbolaget.För att förverkliga den positionen skapades ett nytt reklamkoncept och en ny mediastrategi, utformade för att hålla över tid och i flera marknader. Allt samlades under konceptet If hjälper mycket, som lanserades i augusti 2022 och fortsatt ligger till grund för all kommunikation.Detta inskick tävlar med effekter uppnådda mellan juli 2022 (just före lansering) och augusti 2025 (senaste tillgängliga datapunkt).
Enkelhet som långsiktig styrkaEfter omfattande analyser av affären, kategorin, konkurrenterna och målgruppen landade If i reklamkonceptet If hjälper mycket. Konceptets styrka ligger i det enkla och konsekventa – x hjälper lite. If hjälper mycket. En tydlig kommunikation som används över alla kanaler och nivåer. Det är denna konsekvens som över tid gjort det möjligt för If att bygga positionen som det mest hjälpsamma försäkringsbolaget.Bryter av mot kategorinKonceptet skiljer sig från en kategori som traditionellt väljer storslagna berättelser, en svår position att ta i en lågengagemangskategori. Genom att istället välja ett enkelt, direkt och vardagsnära uttryck har If kunnat hålla en tydlig och igenkännbar tonalitet som står ut och bygger långsiktig preferens. Smart användning av distinkta elementDen enkla kreativa formulan och den konsekventa integreringen av Ifs distinkta element i all kommunikation har varit en avgörande framgångsfaktor över tid. Den igenkännbara strukturen och visuella tydligheten har gjort att reklamen behåller sin styrka och relevans även efter flera års närvaro. If har byggt hög och stabil avsändaridentitet och budskapsförståelse, samtidigt som kommunikationen gjort en traditionellt tråkig kategori mer engagerande. Always-on-strategi för kontinuerlig närvaroFörsäkringar är en lågintresseprodukt där behovet kan uppstå när som helst, utan säsongsmönster. Därför har If valt bort kampanjtänkandet till förmån för en always-on-strategi. Den kontinuerliga närvaron har gjort varumärket mentalt tillgängligt över tid, och varje kontaktpunkt har stegvis förflyttat varumärket. Strategin har skapat uthållig effekt på både kännedom och preferens och gjort If hjälper mycket till ett av de mest långsiktigt framgångsrika varumärkeskoncepten i Norden.
Polarbröd – Simply breadtaking
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Polarbröd – Simply breadtaking
Varumärke: Polarbröd
Byrå: Perfect Fools
Utgångspunkt: En krävande lanseringsutmaning i en sval kategori. Uppdraget var att lansera ett nytt bröd i en mogen kategori där nyheter sällan efterfrågas, till en målgrupp som vanligtvis inte väljer Polarbröd. Den primära målgruppen var vuxna brödkonsumenter 25–59 år. Samtidigt skulle lanseringen bygga premiumnivå, öka betalningsviljan och ta marknadsandel inom ljusa portionsbröd. Lösningen: En kampanj som bröt brödkategorins kodNorrlands‑Leväjn presenterades som det största som hänt sedan skivat bröd, bokstavligen. Inspirerad av techvärldens lanseringar sattes produkten på piedestal, med rubriker som “Simply breadtaking” och “Nu förändras frukosten, för alltid.” Den kaxiga tonaliteten och självdistansen gjorde att den stack ut. Resultatet: Exceptionell effekt i samtliga led– 4 379 769 sålda förpackningar på 30 veckor, 130 procent över målet (Nielsen v.36 2025)– 52,3 MSEK i försäljningsvärde efter 10 veckor (Nielsen)- Kategorin ”Total Matbröd” minskade med –1,1 procent i värde och –1,2 procent i volym, medan Polarbröd ökade med +3,5 procent i värde och +0,9 procent i volym. (Nielsen)– 41 procent kampanjobservation, 30 procent ville prova, 22 procent hade köpt (Carat v.10 2025)– 85 procent tyckte produkten verkade god, 84 procent gillade kampanjen (Carat) Dessutom stärktes intern stolthet, framtidstro och handelns relationer. Kampanjen visar att kreativ höjd och tydlig positionering kan driva faktisk affärseffekt även i en trög kategori.
Bringing order to busy bees
Kategori: Företag 2025
Bidrag: Bringing order to busy bees
Varumärke: Flex Applications
Byrå: Think Happy Thoughts
Svenska HR-avdelningar släpar efter i digitaliseringen. Tvingande nya kollektivavtal och historiskt höga löneökningar skapar ett akut behov av att optimera och automatisera. Marknaden för HR-system är en kakafoni av generiska budskap, stockbilder och tekniska gränssnitt. Mitt i detta står Flex Applications. De har en kraftfull plattform, Flex HRM, men kämpar för att nå igenom bruset till de stressade HR- och löneansvariga.Insikten som förändrar allt är att målgruppen upplever sin vardag som smått kaotisk och fragmenterad. De behöver inte en till säljare, de behöver någon som förstår. Teamet tar då ett modigt beslut: att totalt frångå branschens konventioner. I stället för rationella argument (endast 25 %), väljer de en 75 % emotionell, humoristisk och surrealistisk väg.De lanserar Bringing order to busy bees. En omedelbar visuell krock där kaotiska bin på ett kontor får gestalta målgruppens stress. Konceptet ger omedelbart varumärket en mänsklig personlighet och skapar en stark antites till det lugn som Flex HRM erbjuder.Och målgruppen lyssnar. I en notoriskt svårnavigerad B2B-kategori är engagemanget exceptionellt. Den digitala videon uppnår en interaktionsfrekvens på 35 % , och hela 47 % av tittarna ser filmen till slutet. Detta är inte bara attityd; det leder till handling. Jämfört med föregående period ser Flex Applications ett markant lyft:Klickvolymen för varumärkesrelaterade söktermer ökar med 51 %.Sessioner på sajten ökar med 71 %.Antalet leads ökar med 67 %.Insatsen visar hur modet att välja empati och humor framför teknisk jargong inte bara bygger varumärke, utan också driver konkret affärsnytta i en marknad som skriker efter förändring.
Säkra nät för säkert företagande – Det är Telia
50 w
Kategori: Företag 2025
Bidrag: Säkra nät för säkert företagande – Det är Telia
Varumärke: Telia
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Trots att den allmänna oron för hackerattacker, phishing och ständiga dataintrång var det få företagare som hade den mentala bandbredden att agera proaktivt på hotet. Utmaningen var att Telia, trots sin styrka som marknadsledare inom telekom, inte förknippades med säkerhet. För att förändra det tog vi fyra avgörande vägval.Först tog vi ägandeskap över ordet “hackad”, en företeelse alla kunde relatera till. Därefter gav vi det abstrakta hotet ett ansikte – eller snarare en näbb – i form av en hackspett som löpte som en lila tråd genom kampanjen. Vi valde humor och underhållning framför oro, för att skapa handlingskraft kring en annars förlamande fråga. Slutligen byggde vi vidare på det etablerade konceptet “Det är Telia”, vilket naturligtvis både gav en skjuts resultatmässigt samt hjälpte till att utveckla och stärka konceptet på sikt. Vi fick direkt starka kampanjeffekter: Budskapsförståelse 72% (+16%)Liking 65% (+16%)General Impact 24% (+300%)Prispremium 54% (+26%)Det visade sig även i tänkbarheten för IT-säkerhet hos Telia som ökade från 14% till all time high 21%. Och, kanske det viktigaste av allt, vi fick fler att välja någon av Telias säkerhetstjänster, från 25% till 29% (+16%) angav Telia som Main Supplier av IT Security efter kampanjen.Med oförändrat pris, produkt och media gjorde Telia det osynliga synligt – och tog ett trovärdigt steg in i en ny kategori. En kampanj som visar att rätt idé, rätt ton och rätt mod kan skapa verklig affärseffekt även i en trög B2B-marknad.
I en alltmer otrygg värld finns det plats för varumärken som kan trygga. Genom relevans i tiden, distinkt grepp och strategisk precision visar detta bidrag att det går att ”hacka” sig igenom bruset och skapa effekt.
Insatsen riktade sig primärt till små- och medelstora företag. Men hade ett medvetet brett anslag för att också påverka större företag, s.k. Enterprises, men även B2C-målgruppen.
Vi lever i en orolig värld med dataintrång, phishing och hackerattacker. Ingen går säker, varken myndigheter, sjukhus, företag eller vanliga människor. I en branschundersökning uppger underleverantörsföretag att 96 procent av dem kommer att investera i säkerhet under 2024.* Men trots att oron är hög verkar det inte leda till handling. Många, både företagare och privatpersoner tänker att “det drabbar nog inte oss” eller “jag tar det sen”. Telia erbjuder både rena säkerhetstjänster, tjänster som tangerar säkerhet såsom IT-support och molntjänster, samt har ett säkerhetserbjudande inbäddat i kärnaffärerna mobilt och bredband. Det vill säga, det säkraste nätet. Dessvärre är Telia inte det första man tänker på när man tänker på säkerhet, givet att kärnaffären är en annan. Istället är det mer nischade aktörer som tankarna och således pengarna går till. Det ville vi ändra på. Vidare är det inte helt enkelt att prata om säkerhet. Det innebär olika saker för olika företagare såväl som privatpersoner och upplevs lätt som antingen mycket hotfullt eller totalt oangeläget. Här behövde vi hitta en mellanväg. För att sammanfatta: Målet med insatsen var att göra Telia mer tänkbara vad gäller säkerhet i allmänhet och bland företagare i synnerhet. *https://www.svt.se/nyheter/lokalt/jonkoping/foretag-utsatts-for-cyberattacker-fler-investerar-i-sakerhetsatgarder
Fyra avgörande vägval: 1. Ta ägandeskap över begreppet hackadFör många beslutsfattare är IT-säkerhet något ganska abstrakt. Man vet att det är viktigt – men inte alltid exakt vad man behöver skydda sig mot. Vi behövde därför hitta ett ord eller fenomen som alla, oavsett kunskap eller behov, kunde relatera till. Att bli hackad var precis det. Genom att lägga beslag på begreppet gjorde vi Telia mer top-of-mind som en aktör inom IT-säkerhet – på ett sätt som kändes både självklart och relevant.2. Ge det abstrakta ett ansikte (eller en näbb)Att prata om IT-säkerhet är en sak. Att få människor att känna vad det handlar om är en annan. Vi behövde något konkret som kunde visualisera det osynliga hotet – och här kom hackspetten in. En iögonfallande och oväntad karaktär som gjorde det abstrakta greppbart och dessutom var något helt annat än annan ”säkerhetsreklam.”3. Satsa på underhållning Telia valde medvetet att närma sig ämnet med humor. Dels för att forskning visar att underhållande kommunikation ger bättre effekt, men också för att ämnet i sig kan kännas både tekniskt och stressigt. Genom att underhålla istället för att skrämmas blev det lättare för fler att ta till sig budskapet. 4. Bygg vidare på ”Det är Telia”Sedan 2023 jobbar Telia med konceptet ”Det är Telia”, som har fått mycket starkt genomslag. Det var därför självklart att låta även denna insats leva inom ramen för det. Ett givet vägval med syfte att skapa enighet i kommunikationen och öka avsändar-id.
Partners
