Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2026
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2026 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 11 februari 2027.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Konsument
If hjälper mycket
If Skadeförsäkring
NoA | Åkestam Holst
Internationellt
The Faroe Islands Space Program
SKF
NORD DDB/NORD ID
Ideellt & Välgörenhet
För hjärnans skull
Hjärnfonden
NORD DDB/NORD ID
100-fattaren
Just Give a F*ck
RFSU
Valtech RADON
If hjälper mycket
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: If hjälper mycket
Varumärke: If Skadeförsäkring
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Unik ökning av preferens och intäkterUnder perioden juli 2024 till juli 2025* har If ökat sin preferens från 14 % till 20 %, en ökning med 43 %. Försäkringskategorin är normalt mycket trögrörlig, vilket gör detta till en sällsynt rörelse för ett försäkringsvarumärke. If är dessutom den enda större aktören som använder ett pan-nordiskt reklamkoncept med de utmaningar det innebär. Exempelvis har marknadsledaren Folksam, liksom flera andra konkurrenter, legat still i sin preferensutveckling.Med en total marknad på cirka 89 miljarder SEK innebär en ökning på sex procentenheter i preferens potentiellt mycket stora belopp årligen. Kommunikationen har därför varit en starkt bidragande orsak till att Ifs intäkter i Sverige under samma period ökat med 19 %. En hjälpsam positionEn central orsak till preferensökningen är att If under perioden lyckats lägga beslag på positionen som det försäkringsbolag som hjälper mycket. Andelen som förknippar If med hjälpsamhet har i genomsnitt ökat med 32%, från 38%-enheter till 50%-enheter. Eftersom hjälpsamhet är en av de starkaste drivkrafterna vid val av försäkringsbolag är denna förändring en direkt förklaring till den starka preferensutvecklingen. Reklam som hjälper jättemycketReklamen har observerats, kopplats till rätt varumärke och gillats i extremt hög grad:Observationen ligger 75% över benchmarkAvsändar-id ligger 172% över benchmarkBudskapsförståelse ligger +67% över benchmarkLiking ligger +83% över benchmark Att skapa en sådan rörelse i en trögrörlig kategori är ovanligt. Att göra det med ett nordiskt koncept och enkel kommunikation gör det unikt.* rullande 3 mån
The Faroe Islands Space Program
75 w
Kategori: Internationellt 2025
Bidrag: The Faroe Islands Space Program
Varumärke: SKF
Byrå: NORD DDB/NORD ID
SKF stod inför en utmaning: världsledande teknologi, men osynliga i hållbarhetsdebatten. Medan konkurrenter jagade rubriker om rymden, visade vi att lösningen redan fanns här på jorden i SKF:s 117 års kamp mot friktion. Genom insikten att 20% av världens energi går förlorad på grund av friktion – ett problem SKF är byggt för att lösa – skapades ett oväntat kommunikationsgrepp: ett rymdprogram som aldrig lämnar jorden. Kampanjen, centrerad kring Färöarnas tidvattenkraftsprojekt, dramatiserade SKF:s teknologi genom berättelsen om ”The Faroe Islands Space Program”. Den väckte global nyfikenhet och genererade över 1 400 artiklar och 839 miljoner impressions – helt utan köpta medier. Ipsos-mätningar visade tydliga attitydförflyttningar: +69 % i innovationsledarskap, +161 % i hållbarhetsperception och +80 % i varumärkesengagemang. I Sverige ökade varumärkesförtroendet med +11,4 procentenheter bland exponerade, och i Kina och Indien med +12,5, respektive 14,2. Källa: SKF, FISP, Campaign Summary, 2025 Källa: Ipsos, SKF Campaign Evaluation, May 2025 Kampanjen transformerade SKF från dold B2B-aktör till global pionjär inom hållbar teknik, och visade att emotionell storytelling kan skapa relevans även i rationella B2B-sammanhang.
NORD DDB, Andreas Dahlqvist, Chief Creative Officer
NORD DDB, Simon Higby, Nordic Creative Director
NORD DDB, Linn Löfholm, Art Director
NORD DDB, Ida Nordeng, Copywriter
NORD DDB, Carl Laurén, Art Director
NORD DDB, Sofia Orrheim, Senior Client Manager
NORD DDB, Owen Hughes, Strategic Director
NORD DDB, Jesper Andersson, Client Director
NORD DDB, Patrik Emt, Senior Graphic Designer
NORD DDB, Fredrik Kjellström, Senior Graphic Designer
NORD DDB, Frida Rosenqvist, PR Strategist
NORD DDB / NORD ID, Linnéa Lofjord, Creative Director/Head of NORD ID
NORD DDB / NORD ID, Fredrik Vallgren, Digital Director
NORD DDB / NORD ID, Beau Roberts, Motion Designer
NORD DDB / NORD ID, Daniela Wallin, Junior UX Designer
NORD DDB / NORD ID, Martin Andersson, Design Director
NORD DDB / NORD ID, Livia Cives, Senior Creative Designer
NORD DDB / NORD ID, Gunnur von Matérn, Head of Digital Strategy
NORD DDB / NORD ID, Anna-Karin Klarin, Client Director
NORD DDB / NORD ID, Pernilla Lagerquist, Senior Client Manager
NORD DDB / NORD ID, Daniel Prochéus, Client Director
NORD DDB / NORD ID, Sanna Kander
Digital Fans, Jessamine Jimeno, Developer
Current Occupation, William Wirhed, Motion Designer
Current Occupation, Lukas Andersson, Motion Designer
SKF, Per Nilsson, Director Group communications
SKF, Daniel Sjöstrand, Head of Brand strategy and campaigns
SKF, Anna Wirsén, Project lead
SKF, Pernilla Berndtsdotter, Creative lead/AD
SKF, Karin Markhede, PR lead
SKF, Ulrika Winsnes, .com lead
SKF, Christian Borg, Paid & analytics lead
Genom strategiskt insiktsarbete och sällan skådad kreativitet har företaget skapat ett koncept som med kirurgisk precision lyckats nå sin målgrupp på så vitt skilda marknader som Kina, Indien och USA och där skapa tydligt resultat. Vi imponeras av att ett rymdprogram som aldrig lämnat jorden på en trögrörlig marknad lyckats positionera Kullagerfabriken som en Cleantech-aktör i framkant – Keep fighting friction to move the world forward!
Vi riktade oss till teknikdrivna beslutsfattare, de som driver hållbarhetsagendan och formar framtidens affärsbeslut. Men också till ingenjörer, möjliga framtida medarbetare, investerare som ser potentialen i hållbar innovation, och opinionsbildare som formar samtalet om teknikens roll i samhället. Sekundär målgrupp: allmänheten i syfte att bygga varumärkeskännedom även utanför industrin.
Det Göteborgsbaserade företaget SKF är världsledande inom lager och tätningar för att minska friktion i rotation. För några år sedan definierades en ny affärsstrategi för att driva lönsam tillväxt. Affärsstrategin – Intelligent & Clean – utgår från att ställa om verksamheten till att öka innovationen och driva omställningen mot ett mer hållbart samhälle genom att fokusera på SKF’s tillväxtsegment. Men för att driva lönsam tillväxt behövde SKF få varumärket att arbeta hårdare för affären genom att förändra perceptionen om SKF från att uppfattas som en tillverkare av kullager, till en clean-tech aktör som innoverar och driver omställningen till ett mer resurseffektivt samhälle. Utmaningen förstärktes av att SKF är aktiv i 130 länder med olika mognadsgrad och efter en längre frånvaro av en tydlig varumärkesstrategi och uttryck uppfattades varumärket fragmenterat. Mot den bakgrunden definierades en ny global varumärkesstrategi – Fighting friction to move the world forward – baserat på insikten om att 20% av jordens energi spenderas på att övervinna friktion. Utifrån strategin definierades ett globalt varumärkeskoncept – Less friction, more progress – med ett format för varumärkeskommunikationen: Fighting Friction Initiatives. Givet ovan var uppgiften att ta fram första kampanjen inom Fighting Friction Initiatives med målsättningar för att påbörja attitydförändringen till varumärket i SKF’s nyckelmarknader Sverige, Indien, Tyskland, Kina och USA: Öka attributet ”Leads the way in innovation” från 30% till 40% Öka attributet ”Leads the way in sustainability” från 15% till 25% Öka attributet ”Is a brand I want to spend time with” från 20% till 25%
På Färöarna pågår ett av världens mest ambitiösa energiinitiativ: att bli självförsörjande på förnybar energi till 2030. I centrum står ett banbrytande samarbete mellan Färöarnas regering och svenska Minesto, som med hjälp av tidvattendrakar utvinner energi ur havsströmmar, styrda av månens rörelser. För att maximera effektiviteten används SKF:s teknologi, som minimerar friktion och därmed energiförluster. En avgörande insikt låg till grund för kampanjen: 20 % av all världens energi går förlorad på grund av friktion, ett problem SKF är byggt för att lösa. För att dramatisera teknikens betydelse skapades The Faroe Islands Space Program – ett rymdprogram med noll intention att lämna jorden. Journalister ville inte skriva om kullager. Men ett rymdprogram på Färöarna? Det väckte global nyfikenhet. Bakom rubriken fanns en verklig lösning: Minestos undervattensdrakar, optimerade med SKF:s kullager, som gör det möjligt att utvinna mer energi med mindre resurser. Nyheten spreds initialt via utvalda tech- och hållbarhetsjournalister och fick snabbt global räckvidd. BBC, The Economist och Reuters rapporterade, och inom några veckor hade kampanjen genererat över 1 400 artiklar och 839 miljoner impressions – helt utan köpta medier. Ett skifte för SKF, från traditionell B2B-kommunikation till en berättelse som gjorde avancerad teknik relevant för en bred publik över hela världen. Källa: SKF, FISP, Campaign Summary, 2025.
För hjärnans skull
Kategori: Ideellt & Välgörenhet 2025
Bidrag: För hjärnans skull
Varumärke: Hjärnfonden
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Ensamhet är ett av de mest utbredda uttrycken för hjärnans ohälsa men det saknar både synlighet och förståelse. Samtidigt har Hjärnfonden låg spontan kännedom, vilket gör att organisationen sällan är top of mind, även bland dem som engagerar sig i hjärnrelaterade frågor.Kampanjen adresserade båda dessa utmaningar genom att bryta tystnaden med ett avskalat men kraftfullt budskap: “Ensamhet är en känsla. Men det kan vara ett symptom.” Det utmanade en djupt rotad föreställning att ensamhet är ett socialt tillstånd man borde kunna ta sig ur själv och etablerade istället ensamhet som en möjlig signal på hjärnans ohälsa.Resultatet: 3,7 miljoner kontakter, 1,9 miljoner visningar i sociala medier, 38% observation (över benchmark), 58% budskapsförståelse (över SL-norm enligt PHD), och 71% positiv respons. Viktigast: 39% ville veta mer och 38% tog ett aktivt nästa steg.Det här var inte en kampanj som bad om pengar utan om uppmärksamhet, förståelse och engagemang. Det var en strategisk förflyttning. Från låg kännedom till kulturell relevans. Från tystnad till samtal. I en tid då givarviljan är låg, valde Hjärnfonden att bygga en emotionell relation till frågan som grund för framtida stöd.
Just Give a F*ck
Kategori: 100-fattaren 2025
Bidrag: Just Give a F*ck
Varumärke: RFSU
Byrå: Valtech RADON
RFSU:s övergripande syfte sedan 1933 är att arbeta för en värld där alla är fria att bestämma över sin egen kropp och sexualitet. Med varje produkt såld genom RFSU AB finansieras RFSU förbundets arbete för jämlikhet och mångfald samt sexuella och mänskliga rättigheter runt om i världen. I ägardirektivet styrs RFSU AB att verka för ökad kondomanvändning i Norden, samt att ligga i framkant beträffande hållbarhet i alla dess dimensioner.RFSU:s hållbarhetsmål går direkt att koppla till FN:s globala hållbarhetsmål och särskilt #3.3 Bekämpa smittsamma sjukdomar, #3.7 Tillgängliggör reproduktiv hälsovård, familjeplanering och utbildning för alla samt #5.6 Allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter.
RFSU AB:s marknadsföring bidrar för att nå dessa mål på två tydliga sätt. Det första är att genom ökad försäljning bidra med ett större överskott till RFSU förbundets arbete för jämlikhet och mångfald samt sexuella och mänskliga rättigheter runt om i värden. Det andra är att normalisera samtal kring sex genom normbrytande och inkluderande kommunikation. I det här specifika fallet handlade det om att öka användningen av kondom i målgruppen.