Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2025
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2025 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 12 februari 2026.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Ideellt & Välgörenhet
För hjärnans skull
Hjärnfonden
NORD DDB/NORD ID
Konsument
Inte bara Stockholms filmfestival
Stockholms filmfestival
Rocket Science/Geelmuyden Kiese
Långsiktigt
If helps a lot
If Skadeförsäkring
NoA | Åkestam Holst
Konsument
Länge leve jorden
Lantmännen
NORD DDB/NORD ID
För hjärnans skull
Kategori: Ideellt & Välgörenhet 2025
Bidrag: För hjärnans skull
Varumärke: Hjärnfonden
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Ensamhet är ett av de mest utbredda uttrycken för hjärnans ohälsa men det saknar både synlighet och förståelse. Samtidigt har Hjärnfonden låg spontan kännedom, vilket gör att organisationen sällan är top of mind, även bland dem som engagerar sig i hjärnrelaterade frågor.Kampanjen adresserade båda dessa utmaningar genom att bryta tystnaden med ett avskalat men kraftfullt budskap: “Ensamhet är en känsla. Men det kan vara ett symptom.” Det utmanade en djupt rotad föreställning att ensamhet är ett socialt tillstånd man borde kunna ta sig ur själv och etablerade istället ensamhet som en möjlig signal på hjärnans ohälsa.Resultatet: 3,7 miljoner kontakter, 1,9 miljoner visningar i sociala medier, 38% observation (över benchmark), 58% budskapsförståelse (över SL-norm enligt PHD), och 71% positiv respons. Viktigast: 39% ville veta mer och 38% tog ett aktivt nästa steg.Det här var inte en kampanj som bad om pengar utan om uppmärksamhet, förståelse och engagemang. Det var en strategisk förflyttning. Från låg kännedom till kulturell relevans. Från tystnad till samtal. I en tid då givarviljan är låg, valde Hjärnfonden att bygga en emotionell relation till frågan som grund för framtida stöd.
Inte bara Stockholms filmfestival
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Inte bara Stockholms filmfestival
Varumärke: Stockholms filmfestival
Byrå: Rocket Science/Geelmuyden Kiese
Trots en total budget på endast 75 000 SEK och 0 SEK i mediabudget levererade kampanjen rekordresultat för Stockholms filmfestival. Den ökade biljettförsäljningen med 3 500 biljetter jämfört med tidigare år och bidrog till att intäkterna nådde sin högsta nivå någonsin, med en ökning på 16,6 procent i biljettintäkter och 13,6 procent i medlemsintäkter. Festivalen lyckades dessutom förnya sin publikbas, med +18 procent i åldersgruppen 18–25 år och +15 procent bland 26–35 år.Kampanjen genererade 240 000 fler webbplatsbesökare än 2023 och en organisk räckviddsökning i sociala medier på 381 procent. Intresset avspeglades även i media: 557 artiklar och inslag i 106 olika medier, inklusive riks-tv, radio och livsstilsmedia. Det motsvarar ett annnosvärde på 120 miljoner, vilket ger en exceptionell ROI som vida överträffar branschstandard.Effekterna är ännu tydligare i kontext. Ett enda filmfestivalvarumärke, på en konkurrensutsatt marknad med stort utbud av kulturevenemang, lyckades med minimala resurser vinna både nationell uppmärksamhet och försäljningsframgångar. Resultaten överträffade inte bara interna mål, utan även tidigare års toppnoteringar.Genom idén Inte bara Stockholms filmfestival förändrades bilden av festivalen från att vara en huvudstadsintern angelägenhet till att uppfattas som ett inkluderande kulturellt nav för hela Sverige. Kreativa lösningar ersatte köpt räckvidd och sänkte trösklarna för unga och nya publikgrupper.Insatsen bör belönas eftersom den visar hur smart strategi och kreativ kommunikation kan skapa markant affärseffekt, stärka varumärket nationellt och sätta en helt ny branschstandard för filmfestivalmarknadsföring.
If helps a lot
75 w
Kategori: Långsiktigt 2025
Bidrag: If helps a lot
Varumärke: If Skadeförsäkring
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Unik ökning av preferens och intäkterSedan lanseringen av If hjälper mycket 2022 har If ökat sin preferens i Sverige från 16% till 25%, en ökning med 57%. Under samma period har marknadsledaren Länsförsäkringar ökat marginellt, från 25% till 27%. Försäkringskategorin är känd för sin tröghet, en sådan rörelse är därför ovanlig. Förflyttningen har skett gradvis men konsekvent, tack vare ett tydligt koncept, långsiktig närvaro och kontinuerlig kommunikation.Den ökade preferensen har haft direkt påverkan på affären. Sedan 2022 har Ifs intäkter i Sverige vuxit med 33%, och på nordisk nivå med 56%. Den uthålliga och konsekventa kommunikationen har alltså inte bara stärkt varumärket utan också bidragit till reell tillväxt. Etablerad position som det hjälpsamma försäkringsbolagetEn avgörande orsak till utvecklingen är att If under tre år konsekvent byggt positionen som det mest hjälpsamma försäkringsbolaget. Andelen som förknippar If med hjälpsamhet i Sverige har ökat från 23% till 47%, en dryg fördubbling sedan 2022. Utvecklingen är liknande på alla nordiska marknader. Reklam som hjälper jättemycketReklamen har över tid observerats, kopplats till rätt varumärke och gillats i mycket hög grad. Jämfört med nordisk benchmark ligger observation +90%, avsändaridentitet +174%, budskapsförståelse +55% och liking +63%. Även Sverige följer detta mönster.Resultaten visar att If hjälper mycket inte bara fungerat som en kreativ idé, utan som ett uthålligt varumärkesverktyg som byggt både preferens och affär i en av de mest trögrörliga kategorierna i Norden.
Med ett enkelt och distinkt koncept leker det här varumärket på ett briljant sätt med det absolut centrala i rollen de spelar för sina kunder. Med ett tight ramverk har historierna utspelat sig på rad med hög igenkänning vilket har hjälpt dem lite med en starkt ökad preferens och affär, och hjälpt dem mycket på sin väg till prispallen.
Försäkringskunder i Sverige och övriga Norden, dvs i princip alla över 18 år.
Förflytta ett varumärke i en trögrörlig bransch If, Nordens största försäkringsbolag, stod 2022 inför utmaningen att förflytta sitt varumärke i en bransch som sällan rör sig. Försäkringsmarknaden är en trögrörlig kategori där både beteenden och attityder förändras långsamt. Att påverka hur människor uppfattar ett försäkringsbolag är därför en långsiktig och krävande uppgift. Stänga gapet mellan kännedom och preferens Trots Ifs höga kännedom hade varumärket under lång tid ett betydande problem: ett gap mellan hur väl det var känt och hur ofta det föredrogs. I Sverige hade If 2022 en preferens på 16 %, jämfört med marknadsledaren Länsförsäkringars 25 %. Under flera år hade varumärkesförflyttningen stått stilla, vilket tydligt visade behovet av en ny strategi för att stärka positionen och skapa långsiktig tillväxt. Ett nytt koncept och en ny varumärkespositionHistoriskt hade If positionerat sig som ett smart och rationellt val. Insikter från drivkraftsanalyser visade dock att det är emotionella attribut – som hjälpsamhet och omtänksamhet – som är avgörande när kunder väljer försäkringsbolag. Utifrån dessa insikter utvecklades en ny varumärkesposition där If ska uppfattas som det mest hjälpsamma försäkringsbolaget.För att förverkliga den positionen skapades ett nytt reklamkoncept och en ny mediastrategi, utformade för att hålla över tid och i flera marknader. Allt samlades under konceptet If hjälper mycket, som lanserades i augusti 2022 och fortsatt ligger till grund för all kommunikation.Detta inskick tävlar med effekter uppnådda mellan juli 2022 (just före lansering) och augusti 2025 (senaste tillgängliga datapunkt).
Enkelhet som långsiktig styrkaEfter omfattande analyser av affären, kategorin, konkurrenterna och målgruppen landade If i reklamkonceptet If hjälper mycket. Konceptets styrka ligger i det enkla och konsekventa – x hjälper lite. If hjälper mycket. En tydlig kommunikation som används över alla kanaler och nivåer. Det är denna konsekvens som över tid gjort det möjligt för If att bygga positionen som det mest hjälpsamma försäkringsbolaget.Bryter av mot kategorinKonceptet skiljer sig från en kategori som traditionellt väljer storslagna berättelser, en svår position att ta i en lågengagemangskategori. Genom att istället välja ett enkelt, direkt och vardagsnära uttryck har If kunnat hålla en tydlig och igenkännbar tonalitet som står ut och bygger långsiktig preferens. Smart användning av distinkta elementDen enkla kreativa formulan och den konsekventa integreringen av Ifs distinkta element i all kommunikation har varit en avgörande framgångsfaktor över tid. Den igenkännbara strukturen och visuella tydligheten har gjort att reklamen behåller sin styrka och relevans även efter flera års närvaro. If har byggt hög och stabil avsändaridentitet och budskapsförståelse, samtidigt som kommunikationen gjort en traditionellt tråkig kategori mer engagerande. Always-on-strategi för kontinuerlig närvaroFörsäkringar är en lågintresseprodukt där behovet kan uppstå när som helst, utan säsongsmönster. Därför har If valt bort kampanjtänkandet till förmån för en always-on-strategi. Den kontinuerliga närvaron har gjort varumärket mentalt tillgängligt över tid, och varje kontaktpunkt har stegvis förflyttat varumärket. Strategin har skapat uthållig effekt på både kännedom och preferens och gjort If hjälper mycket till ett av de mest långsiktigt framgångsrika varumärkeskoncepten i Norden.
Länge leve jorden
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Länge leve jorden
Varumärke: Lantmännen
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Lantmännens kommunikationsinsatser under 2023–2025 är ett tydligt exempel på hur en reklamkampanj kan stärka varumärkets relevans och affärsnytta i en föränderlig tid. Genom att skifta fokus från visionär framtid till att lyfta lantbrukets och jordens betydelse i en turbulent samtid, skapades en stark känslomässig koppling till varumärket som resulterade i rekordhöga nivåer av förtroende och positiv attityd. Den andra ”Länge leve jorden”-kampanjen med Tim Sheppards fantastiska foto av myllans inre liv och emotionella bildspråk blev snabbt en publikfavorit som ökade intresset för såväl Lantmännen som svenskt lantbruk, med tydliga associationslyft kring samhällspåverkan och hållbarhet långt över målsättningarna.Effekten har varit slående: Lantmännen försvarade sin position som Sveriges mest meningsfulla varumärke 2024 och knep förstaplatsen som Sveriges mest hållbara livsmedelsvarumärke 2025. Och man nådde historiskt höga nivåer –över 80 % – för både förtroende och positiv attityd gentemot varumärket. Dessutom har insatsen gett tydlig affärsnytta: Kännedom om och consideration för Lantmännen har ökat markant. Den stärkta positionen har gett mycket positiv effekt för varumärket i rollen som endoser för koncernens produktvarumärken inom livsmedel (Kungsörnen, AXA, Korvbrödsbagarn etc.), där de som känner till kopplingen till Lantmännen i snitt har +23% högre köptänkbarhet. En effekt som skulle vara mycket kostsam att nå via enskilda investeringar i respektive produktvarumärke.
Partners
