Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2025
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2025 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 12 februari 2026.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Internationellt
If hjelper mye
If Skadeförsäkring
NoA | Åkestam Holst
Konsument
God smak är tidlös
Arboga/Galatea
Garbergs/Catalyse
Konsument
Panta King
Pantamera
Granath/Scream
Ideellt & Välgörenhet
Sorry Kids. Nu är det jul igen.
Östergötlands Stadsmission
Byn Kommunikationsbyrå
If hjelper mye
50 w
Kategori: Internationellt 2025
Bidrag: If hjelper mye
Varumärke: If Skadeförsäkring
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Unik ökning av preferens och intäkterUnder perioden juli 2024 – juli 2025* har If ökat sin preferens från 22% till 29%, eller en ökning med +32%. Historiskt har försäkringskategorin varit trögrörlig och detta är därför en väldigt sällsynt rörelse för ett försäkringsvarumärke. If är också den enda större aktören som använder sig av ett pan-nordiskt reklamkoncept med alla utmaningar det innebär. Det här gör att If plötsligt har lika hög preferens som marknadsledaren Gjensidige. Med en total marknad på cirka 95 miljarder NOK innebär en ökning på sju procentenheter i preferens potentiellt mycket stora belopp årligen. Kommunikationen har därför varit en starkt bidragande orsak till att Ifs intäkter i Norge under perioden ökat med hela 24% under perioden. En hjälpsam positionEn starkt bidragande orsak till preferensökningen är att If under perioden lyckats lägga beslag på positionen som det försäkringsbolag som hjälper mycket. Andelen som förknippar If med hjälpsamhet har i genomsnitt ökat med 27%, eller från 37% till 47%. Eftersom hjälpsamhet är en av de starkaste drivkrafterna vid val av försäkringsbolag är den ökningen en direkt förklaring till den starka preferensutvecklingen Reklam som hjälper jättemycketReklamen har observerats, kopplats till rätt varumärke och gillats i extremt hög grad:Observationen ligger 105% över benchmarkAvsändar-id ligger 223% över benchmarkBudskapsförståelse ligger +44% över benchmarkLiking ligger 55% över benchmark Att skapa en sådan rörelse i en trögrörlig kategori är ovanligt. Att göra det med ett nordiskt koncept och enkel kommunikation gör det unikt.* rullande 3 mån
Sann kvalitet är ett koncept som år efter år genererar fina resultat på flera marknader. Ett koncept som driver både försäljning och position, låter sig förnyas och faktiskt växer med tiden. I en lågintressekategori har man lyckats skapa ett familjärt uttryck som samtidigt fångar erbjudandets kärna med glimten i ögat – Att vara konsekvent hjälper mycket
Försäkringskunder i Norge, dvs i princip alla över 18 år.
Förflytta ett varumärke i en trögrörlig branschIf, Norges näst största försäkringsbolag, står inför utmaningen att ompositionera sig i en bransch som präglas av långsam förändring. Försäkringsmarknaden är en trögrörlig kategori, vilket gör det svårt att förändra hur ett varumärke uppfattas. Stänga gapet mellan kännedom och preferens Trots Ifs starka ställning i Norge har varumärket länge haft ett betydande problem: ett gap mellan hur väl det är känt och hur ofta det föredras. I juli 2024 hade If en kännedom på 98%, men bara 20% av norrmännen hade If som sitt förstahandsval. Det visar tydligt på ett konverteringsproblem där människor vet vad If är men ändå väljer ett annat varumärke.Detta är inget nytt. Förflyttningen påbörjades redan 2022 med lanseringen av konceptet If hjelper mye, men If ligger fortfarande bakom sina främsta konkurrenter när det gäller preferens. Marknadsledaren Gjensidige hade exempelvis i juli 2024 samma kännedom men en preferensnivå som låg fyra procentenheter (eller +18%) högre än Ifs.Varumärkesförflyttningen har därför bara börjat. Stärka varumärkets positionMed konceptet ”If hjelper mye” vill If nå ut till alla potentiella kunder, oavsett var de befinner sig i sin köpcykel. Genom varumärkesreklam med tydlig avsändare, stark igenkänning och hög ad liking vill If ta positionen som det försäkringsbolag som hjälper mest. Då ”hjälpsamhet” är en av de viktigaste drivkrafterna vid val av försäkring, hoppas If att denna strategi blir nyckeln till att stänga gapet och öka kundpreferensen.Detta inskick tävlar med effekter uppnådda mellan juli 2024 och juli 2025.
Enkelhet som styrkaEfter omfattande kvantitativa och kvalitativa analyser av affären, kategorin, konkurrenter och målgruppen landade If ett nytt reklamkoncept. Konceptets styrka ligger i det enkla, nästan banala: x hjälper lite. If hjälper mycket. Konceptet skapar en helhet oavsett om insatserna görs på varumärkesnivå eller mer säljnära. Genom att hålla budskapet konsekvent har If snabbt byggt igenkänning och stärkt sin position som det mest hjälpsamma försäkringsbolaget. Bryter av mot kategorinReklamkonceptet står ut i en kategori som annars gärna väljer ett storslaget berättande om hur man som försäkringsbolag är med och stöttar i livets alla skeenden, en position som är krävande att ta när man verkar i en traditionell lågengagemangskategori. Genom att istället välja en enkel, direkt och vardagsnära tonalitet har If lyckats skapa tydlighet och snabbare igenkänning i en trögrörlig kategori. Smart användning av distinkta elementKombinationen av distinkta element och ett konsekvent uttryck har gjort att kommunikationen både känns igen och gillas, en avgörande faktor bakom effekten. Vi får med oss en extremt hög avsändar-id och budskapsförståelse i alla enheter, samtidigt som vi gör en tråkig reklamkategori lite roligare. Always-on-strategi för kontinuerlig närvaroFörsäkringar som helhet saknar tydliga säsongsmönster. För att hantera denna utmaning har If valt att avstå från traditionella kampanjperioder och istället implementera en always-on-strategi. Strategins syfte är att säkerställa kontinuerlig mental tillgänglighet och långsiktigt förflytta varumärket över tid. Den ständiga närvaron gör att varumärket finns top of mind även utanför aktiva köpfaser, vilket har varit avgörande för att öka preferensen.
God smak är tidlös
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: God smak är tidlös
Varumärke: Arboga/Galatea
Byrå: Garbergs/Catalyse
Arboga är ett klassiskt svenskt ölvarumärke med bryggartradition ända sedan år 1365. Men man tappade volym i en växande kategori med hårdnade konkurrens. Den spontana kännedomen var mycket låg och varumärket saknade en tydlig roll i konsumenternas vardag, särskilt hos målgruppen 30+. Samtidigt ökade medieinvesteringarna i kategorin, +65%, vilket pressade Arbogas share of voice.För att vända trenden behövde varumärket vitaliseras och skapa associationer som kunde driva tänkbarhet, betalningsvilja och volym. Tidigare hade Arboga arbetat med en riddare som symbol för sin långa bryggartradition. För att förvalta och göra den mer relevant för nya målgrupper (30+) togs ett nytt kommunikations koncept fram ”God smak är tidlös”. Samtidigt flyttades riddaren 660 år framåt i tiden till 2025. Här får hen chilla, basta, grilla, och wibea i sällskap med den tidlöst goda smaken av Arboga – precis som du också kan göra. Resultatet blev en distinkt värld som levererar på kategorins primära drivkrafter: smak, sympatiskt och belöning.Kampanjen överpresterade tydligt mot nationella benchmarks: Liking 58%, Sticker ut 57% och Positiv 35%. Mer än varannan som såg kampanjen kunde tänka sig att köpa Arboga (51%) och under kampanjperioden (juli – sept) såldes 128 000 liter mer än motsvarande period föregående år, +7,4%. Försäljningsvärdet ökade 5,8%.YTD är ökningen 192 000 liter. Perioden sedan kampanjstarten harstått för 66% av volymökningen och 86% av hela 2025 års ökning i försäljningsvärde. I september 2025 har Arboga ökat sin marknadsandel med 0,3% jämfört med föregående år, samtidigt som flera huvudkonkurrenter backar. God smak är tidlös
Panta King
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Panta King
Varumärke: Pantamera
Byrå: Granath/Scream
Kampanjen får oss att panta mera. Från redan mycket höga nivåer har vi lyckats öka pantandet med 44 miljoner förpackningar, från 84,8% till 85,6%. En kampanj som överträffar liknande kampanjer med råge.Vi överträffar referensvärdena (målet) på samtliga parametrar: Obs-värde, budskapsförståelse, liking, ”riktar sig till mig”, vilja att agera. Som mest med 55% -enheter eller 232% (allmänheten: ”jag kommer att agera”). Som når både den breda allmänheten och unga vuxna.Pantamera har lyckats nå både den breda allmänheten och unga vuxna. 60% av de unga vuxna anger att kampanjen ”riktar sig till mig”. Vi överträffar målet med 29%-enheter eller 94%. Av allmänheten anger 59% att kampanjen riktar sig till dem. Vi överträffar målet med 28%-enheter eller 90%.Som man förstår och gillar. Målgruppen förstår och gillar kampanjen. Budskapsförståelsen hos allmänheten överträffar målet med 35 enheter eller 92%. För unga vuxna överträffar vi målet med 30 enheter eller 79%. När det gäller liking hos allmänheten överträffar vi målet med 10 enheter eller 21%. Hos unga vuxna överträffar vi målet med 8 enheter eller 17%. Och får en att vilja panta mera.83% i allmänheten anger att de kommer att agera (panta), vilket är 58%-enheter eller 232% över målet. Motsvarande bland unga vuxna är 80%, vilket ligger 55%-enheter över målet eller 222%. Allt orkestrerat genom smarta mediaval.Kampanjen byggde på en väl orkestrerad mediemix där TV och radio skapade räckvidd och känsla, online video förlängde uppmärksamheten och sociala medier – med Snapchat-linsen – drev engagemang, delning och ett mätbart beteendeskifte mot att panta mera.
Sorry Kids. Nu är det jul igen.
Kategori: Ideellt & Välgörenhet 2025
Bidrag: Sorry Kids. Nu är det jul igen.
Varumärke: Östergötlands Stadsmission
Byrå: Byn Kommunikationsbyrå
På en allt tuffare marknad lyckades Östergötlands Stadsmission öka mängden insamlade medel från både privatpersoner (+39%) och företag (+41%) jämfört med tidigare år.
Partners
