Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2025
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2025 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 12 februari 2026.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Samhälle & Opinion
Dödsorsak: Kvinna
UN Women Sverige
NORD DDB/NORD ID
Strategisk Design
Felix Sås
Orkla Foods Sverige
Silver
Konsument
Carpe Diem
Gröna Lunds Tivoli
Gröna Lund Inhouse/Welcom
Konsument
Sajna Janne
Svenska Spel
Jung
Dödsorsak: Kvinna
Kategori: Samhälle & Opinion 2025
Bidrag: Dödsorsak: Kvinna
Varumärke: UN Women Sverige
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Trots att mäns våld mot kvinnor är ett omfattande samhällsproblem så är det ofta svårt att relatera till på ett personligt plan. Kampanjen ”Dödsorsak: Kvinna” ville därför göra det obegripliga begripligt genom att ta avstamp i vardagliga situationer som i en patriarkal struktur kan trigga dödligt våld.Baserat på statistik frå UN Womens rapport ”Femicides in 2023: Global estimates of intimate partner/family member femicides” och en kreativ omramning av dessa vardagssituationer som dödsorsaker, skapades en kampanj som berörde på djupet. Genom att placera budskapen i platsspecifika miljöer, som ”Sen hem” vid spårvagnen i Göteborg, ”Weekend med tjejerna” på Arlanda Express, ”Spillde ut läsk” på bio och ”Köpte premium” på Spotify, förstärktes känslan av närhet och igenkänning.Kombinationen av triviala vardagsögonblick med dödligt utfall väckte starka känslor och gjorde våldet mot kvinnor mer relaterbart. Kampanjen belyste hur vanliga situationer, som för de flesta är helt ofarliga, kan innebära livsfara för kvinnor i destruktiva relationer, eller familjestrukturer.Den emotionella kraften i kampanjen, tillsammans med UN Womens rapport, gav ämnet en ny infallsvinkel som fångade uppmärksamhet och engagemang. Resultatet blev tydligt: 72 % fler donationer, en ökning med 136 % i insamlade medel till UN Women Sverige, över 15 miljoner potentiella medieexponeringar och bred synlighet i riksmedia som TV4, DN, SvD och SR.Kampanjen stärkte UN Women Sveriges roll som opinionsbildare och visade hur kreativ kommunikation kan skapa effekt i en komplex samhällsfråga.Källa: intern intäktsdata UN Women, SimilarWeb
Felix Sås
75 w
Kategori: Strategisk Design 2025
Bidrag: Felix Sås
Varumärke: Orkla Foods Sverige
Byrå: Silver
I en krympande kategori började marknadsledaren och klassikern Felix tappa relevans, försäljningsvolym och andelar en djärv modernisering av sitt sås sortiment, både genom en ny strukturell flaskdesign och ny grafisk förpackningsdesign lyckades Felix med en re-lansering som överträffade målen med råge. insatsen med en ny strategisk förpackningsdesign baserad på konsumentinsikter lyckades vända negativa attityder och möta konsumentbehov på ett sätt så att produkterna inte bara förbättrade användarupplevelsen utan också gav produkterna ett visuellt lyft som signalerade kvalitet och god smak och bidrog till en mer positiv upplevelse av klassiska Felix som ett modernt varumärke. Resultatet talar för sig självt. Med ett försäljningsmål på +28% för helåret, krossades förväntningarna med en ökning på +53,3% redan efter 32 veckor. Penetrationen för Felix Sås ökade explosionsartat med +40,7%, dubbelt så högt som målet. Detta case bevisar hur en strategiskt förankrad och konsumentdriven designförändring kan vitalisera ett etablerat varumärke, skapa enastående försäljningstillväxt och fundamentalt förändra konsumentbeteenden.
I en kategori med stenhård konkurrens var positionen som svensk klassiker på väg att rinna ut i sanden. Med hjälp av skarpa konsumentinsikter har pristagaren uppgraderat sitt uttryck med en designförändring som spänner över varumärkets hela gestaltning, från förpackning via innehållskommunikation till ny grafisk profil. Ett habilt arbete gav en imponerande försäljningsökning och har tagit Felix tillbaka, och längre – Sås som i himlen så ock på bordet
Insatsen vände sig brett till svenska hushåll som någon gång köper färdig sås. Primär målgrupp var Felix light users med målet att öka försäljningen och ta volymer från övriga konkurrenter i kategorin samt närliggande kategorin kylda såser. Insatsen vände sig sekundärt till Felix lojala köpare och öka köpfrekvens.
Trots en marknadsledande position stod Felix inför en allvarlig kris. Försäljningen sjönk till följd av ökad konkurrens från nya, moderna aktörer, private label och billigare lågprisalternativ. Samtidigt förlorades volym till den snabbt växande kategorin för kylda såser.Kärnproblemet var en negativ spiral av attityder. Felix såser ansågs inte längre värda sitt pris jämfört med konkurrenterna och uppfattades som mindre fräscha än alternativen i kyldisken. Denna bild förstärktes av en förpackning som konsumenterna själva beskrev som ”ful”, ”plastig” och något man skämdes för att ställa fram på bordet.Uppdraget var att med strategisk design vända den negativa trenden och återta initiativet. Designen behövde inte bara modernisera varumärket för att sticka ut på hyllan, utan också fundamentalt förändra konsumenternas uppfattning. Målet var att genom design lyfta smakupplevelsen, motivera priset och transformera Felix från ett varumärke man gömmer i kylen till ett man stolt ställer fram – och därmed återigen göra Felix till det självklara valet.
Effekten kan förklaras av flera samverkande faktorer:Möter konsumentinsikter: Projektet grundades i gedigna konsument- och shopperstudier vilket identifierade avgörande insikter för utformningen av både den strukturella designen och den grafiska förpackningsdesignen. Designen har utgått från kundbehov och drivkrafter i kategorin i syfte att uppnå en attraktiv design som moderniserar och lockar till köp utan att tappa trovärdighet och igenkänning i varumärket.Lyckad modernisering av en klassiker: Trots stor förändring av en marknadsledare och klassiker upplevs förändringen som en positiv utveckling av Felix som varumärke. Flaskan och designen upplevs modern och attraktiv i jämförelse med både tidigare design och konkurrenter och den möter konsumentbehov av en produkt man gärna vill ställa fram på bordet.Fokus på smak och innehåll: Flaskans transparens i både den strukturella designen och etiketten samt fokus på autentiska råvarubilder lyckas förändra de negativa attityder som målgruppen haft kring rumstempererad sås som mindre god och fräsch. Istället lyckas den nya förpackningsdesignen kommunicera god smak och hög kvalitét och inspirerar till användning.Stor förändring som ökar nyhetsvärdet och betalningsviljan: Trots att lågt pris är en av de viktigaste drivarna i kategorin samtidigt som konkurrensen från billigare alternativ ökar så skapar den stora förändringen av designen acceptans för ett högre pris, både i förhållande till konkurrenterna och i jämförelse med Felix nuvarande förpackning. Den sticker uti kategorin och skapar uppmärksamhet och nyfikenhet.
Carpe Diem
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Carpe Diem
Varumärke: Gröna Lunds Tivoli
Byrå: Gröna Lund Inhouse/Welcom
Utmaning: att återaktivera målgruppen 35–50 år, som tappat intresset för nöjesparker. Konkurrenterna investerade stort i bred, köpt media medan Gröna Lund hade en ytterst liten kampanjbudget.Strategi och genomförande:I stället för traditionell reklam skapades en idé med kulturell laddning och mänsklig värme. Genom att ge upprättelse åt den hånade Carpe Diem-tatueringen och erbjuda fri entré och fria åk till alla som bar den skapades en kampanj baserad på verkliga människors berättelser. Kampanjen växte i fyra steg: Efterlysning, anmäl dig till att vinna en unik upplevelse/dag på Gröna Lund (PR och SoMe/egna kanaler)Deltagarnas personliga berättelser (PR och SoMe/egna kanaler)Vinsten och genomförandet av Carpe Diem-dagen (PR och SoMe/egna kanaler)Kampanj: Fri entré och fria åk om du visar upp din Carpe Diem-tatuering (Reklam, SoMe/egna kanaler och PR) De fyra strategiska stegen höll kampanjen levande i medierna hela sommaren. Effekter:Kampanjen genererade 1 100 ansökningar till Carpe Diem-dagen (endast 10 valdes ut), 1 622 dokumenterade besökare med tatuering och 55 helt organiska publiceringar i press, radio, tv (och mediernas egna sociala kanaler) och 19 poddar. Totalt 13,7 miljoner i räckvidd och 17,5 miljoner kronor i PR-värde med en ROI på 44 gånger insatsen. Med den enorma räckvidden är det troligt att kampanjen även drev många fler besök från personer utan tatuering, men dessa har inte särredovisats. Besöksintentionen ökade i målgruppen med 19% mot föregående år. Carpe Diem bevisar att en idé med kulturell relevans och genuin respekt och förståelse för sin målgrupp kan skapa större effekt än traditionell kommunikation.
Sajna Janne
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Sajna Janne
Varumärke: Svenska Spel
Byrå: Jung
Hur bygger man varumärke och driver köpintresse i en kategori som varken väcker känslor eller spontant engagemang – och samtidigt driver köpintresse? Det var utmaningen för Eurojackpot, ett varumärke som historiskt haft svårt att skapa förflyttning i vare sig kännedom eller köpintresse hos sin viktigaste målgrupp: de aspirerande.Med ett tydligt insiktsdrivet kreativt grepp – att tränaren Janne Andersson kunde bli din nya korpencoach – lyckades kampanjen skapa en förtjänad krok som bar hela vägen genom kampanjen: från earned till paid och owned. Trots en liten mediebudget skapades över 19,7 miljoner visningar, en kampanjsida med låg bounce rate nära hundra korpenlag som aktivt ansökte om att få Janne som tränare.Men framför allt: vi såg mätbar förflyttning i varumärkesattityder. Spontan kännedom ökade från 14 % till 21 % – en 50 % ökning i målgruppen – och köpintresset steg från 8 % till 10 % (+25 %). Det kan låta blygsamt, men för ett varumärke där just köpintresse historiskt är mycket svårforcerat är det ett tydligt kvitto på en kampanj som fungerade.Dessutom ökade försäljningen jämfört med samma period under föregående år med 17,5 %.Effekterna visade sig även i hur innehållet uppfattades: 81 % tyckte om det som visades (ref: 62 %), 74 % blev på gott humör (ref: 55 %) och 55 % gillade Eurojackpot mer efteråt (ref: 45 %). En smart, välgjord kampanj som lyckades åstadkomma mycket med lite – och förflytta både känslor och beteenden.