Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2025
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2025 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 12 februari 2026.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Konsument
Ny design. Samma Mmm…
Mondelez
INGO
Ideellt & Välgörenhet
Tyvärr
Karlstad Stadsmission
Bulldozer
Framsiktigt
Mission Talita – Saving the Prostitutes of Los Santos
Talita
Åkestam Holst NoA
Långsiktigt
Harry? Harry.
ATG
Åkestam Holst NoA
Ny design. Samma Mmm…
Kategori: Konsument 2024
Bidrag: Ny design. Samma Mmm…
Varumärke: Mondelez
Byrå: INGO
Uppgiften vi fick var komplex, den innebar stora förändringar för varumärket och mycket att berätta i en kampanj. Men våra strategiska beslut, distinkt kreativa enheter, och enkla budskap med fokus på smak och njutning i vardagen, omvandlade en ambitiös utmaning till stora effekter för Marabou genom hela effektkedjan. Med smakfull lekfullhet gjorde vi kreativa nedslag långt utanför enbart traditionella kanaler som inte bara nådde nästan hela svenska befolkningen. Observationsvärdet, positivt intryck och positiv effekt slog referensvärdet för både chokladkategorin och samtliga annonsörer. Vi såg signifikant ökning på fler attityddrivande nyckeltal. Bland annat ”Har chokladsmaken jag älskar” (+14%) och ”Gör mig glad” (+22%). Även attribut som mäter förtroende ökade rejält, ”Ett varumärke jag litar på ” med 13% och ”Erbjuder produkter jag litar på” med 12%. Vi kunde också notera ökad effekt kopplat till Marabou’s kärnmålgrupper – Familjer och Gen Z. Observationsvärdet i målgruppen Gen Z var 77%, 44ppt över riktvärdet. Positiv effekt var 61%, 23ppt över riktvärdet. Och positivt intryck i målgruppen Familjer var 64%, 20ppt över riktvärdet. Slutligen lyckades vi bryta den 10 år långa trenden av förlorade marknadsandelar. Jämfört med december 2023 ökade vi från 41,9% till 43,1% (YTD v36). Marabous viktigaste produktgrupp, tillika huvudsaklig produkt för kampanjen, chokladkakorna ökade med nästan 8% i försäljning jämfört med YTD v36 2023, motsvarande ett värde av över 82 Mkr. Och Marabous totala försäljningsökning var mer än dubbelt så stor som chokladkategorin i stort (jämfört med samma period), mer än 7% jämfört med knappt 3%.
Tyvärr
50 w
Kategori: Ideellt & Välgörenhet 2024
Bidrag: Tyvärr
Varumärke: Karlstad Stadsmission
Byrå: Bulldozer
Karlstads Stadsmission har genom sin kampanj uppnått en stor förändring, vilket tydligt framgår av effekterna på både ekonomi och samhälle. Från att ha haft noll kronor i intäkter från allmänheten har insamlingen nu nått 829 000 kronor och en ökning av månadsgivare från 0 till 95 st. Detta visar inte bara på en ökad generositet bland allmänheten, utan också på en starkare relation mellan organisationen och invånarna i Karlstad. Mediernas rapportering har ökat från 15 till 45-50 gånger årligen, vilket har bidragit till att bygga förtroende och kännedom om Stadsmissionens viktiga arbete. Företagsengagemanget har också ökat markant, med samarbetsavtal som nu genererar 1,1 miljoner kronor årligen och stöd från 14 företag i form av mat och andra gåvor. Volontärinsatser har ökat från 1 000 till 1 800 pass, vilket visar på ett växande intresse för att aktivt bidra till samhället. Dessa resultat har inte bara förändrat Stadsmissionens ekonomiska situation, utan också stärkt dess ställning som en central aktör i Karlstad, med ett tydligt uppdrag att stödja de mest utsatta. Denna insats har därmed skapat en plattform för långsiktig hållbarhet och engagemang, vilket är en inspirerande modell för liknande initiativ.
Genom tydlig lokal förankring och stark koppling mellan enskild gåva och den konkreta nyttan den ger, sänker kampanjen tröskeln för alla att kunna bidra. Resultatet talar för sig självt. Både insamlade medel, företagsengagemang och antal volontärer har ökat dramatiskt. Swisha en lunch – det behöver inte vara svårare än så.
Kommunikationen riktade sig primärt till privatpersoner i Karlstad och hela länet (Värmland) för insamling av pengar.
Alltid fullt, långa köer och fler gäster än någonsin tidigare. Något som alla restauranger vill skryta med för att berätta hur bra det går just nu. Alla restauranger utom en – Karlstad Stadsmission i centrala Karlstad. För när gästerna återkommer dag efter dag, betyder det att fler människor har det sämre. Och ju fler människor som behöver verksamhetens hjälp för att få dagen och livet att gå ihop – desto mer stöd behöver Stadsmissionen. För många av besökarna är krisen akut och för verksamheten Karlstad Stadsmission är behovet av stöd större än någonsin. Idag möter Stadsmissionen fler gäster och nya grupper av människor än tidigare. I spåren av pandemi, inflation, räntehöjningar och krig har antalet gäster vuxit till över 100 personer om dagen. Stadsmissionen erbjuder varm mat, samtalsstöd och gemenskap till människor i social och ekonomisk utsatthet – vardag som storhelg året om. För att kunna fortsätta hjälpa alla människor som behöver dem, behöver verksamheten finansiellt stöd i form av gåvor från privatpersoner och genom samarbeten med företag. Vi är alla medmänniskor i samma oroliga omvärd. De händelser som bidragit till att alternativen har tagit slut för Stadsmissionens besökare, gör också att både företag och privatpersoner håller hårdare i sin egen plånbok. Viljan att hjälpa andra finns fortfarande, men många har inte samma ekonomiska möjligheter som tidigare. Dessutom är det svårt för en ödmjuk och anonym, lokal organisation att nå fram till potentiella givare genom bruset av stödgalor, alarmerande nyhetssändningar och nationella kampanjer från mer välkända varumärken.
Vägen från budskap till en handling som ger effekt direkt har sällan varit kortare – ”Swisha en lunch”. Genom att göra det enkelt att skänka pengar, lägga den ekonomiska ribban lågt (50 kr) och ha en uppseendeväckande rubrik träffade vi värmlänningarna rakt i hjärtat. En kombination av strategiskt PR-arbete, ett tydligt budskap och närhetsprincipen har gett Karlstad Stadsmission en ekonomisk stabilitet som inte hade varit möjlig utan kommunikationens kraft. Kampanjen lanserades på jumbotronen i Löfbergs Arena i samband med en SHL-match och blev en direkt succé. Redan samma kväll användes Swish-numret flitigt, men insamlingen tog sedan fart på allvar när budskapet rullades ut i sociala medier. Annonser gillades, inläggen delades och kommenterades, men framför allt så uppskattade målgruppen att enkelt kunna skänka pengar snabbt med telefonen. Verksamhetschefen Maries telefon gick varm och bara några månader senare hade Karlstad Stadsmission tagit emot 450 000 kronor i ”swishade luncher”. Kampanjen har uppdaterats och optimerats för varje år sedan 2022 och fram till idag vilket har varit avgörande för framgången – från ingenting till en ekonomiskt stabil organisation som nu kan hjälpa den växande mängden behövande i Karlstadområdet. Tack vare det stora genomslaget från PR-insatserna i kampanjen nådde kommunikationen även näringslivet i Värmland där flera företag, och privatpersoner, donerade större summor som dessutom kommer vara återkommande under fleraårsperiod.
Mission Talita – Saving the Prostitutes of Los Santos
100 w
Kategori: Framsiktigt 2024
Bidrag: Mission Talita – Saving the Prostitutes of Los Santos
Varumärke: Talita
Byrå: Åkestam Holst NoA
Det finns en plats där unga män redan köper sex. Varje dag. I världens mest streamade datorspel, GTA 5, utnyttjas, misshandlas, och mördas de prostituerade karaktärerna dagligen utan någon räddning i sikte. Tills nu. Med en ny spelupplevelse baserad på verkliga historier vände Talita upp och ner på narrativet i världens mest streamade spel. Därmed påminde vi också spelarna – övervägande unga män – om att sexhandelns offer är riktiga personer som utsätts för våld, hot, våldtäkter och människohandel. Något de annars aldrig reflekterar över. Det oväntade uppdraget Mission Talita fick omedelbart stor uppmärksamhet i gamingkretsar världen över, och det vanligtvis kräsna spelcommunityt höll inte igen på superlativen. Totalt rapporterades det om kampanjen i 23 olika länder, och i medier med en total potentiell räckvidd på 131 miljoner. * 41% av unga svenska män (16–35 år) har sett eller hört om initiativet * 58% fick ökad kunskap om verkligheten för sexhandelns offer * 64% fick ökad empati om de som utsätts i prostitution Viktigast av allt – andelen i målgruppen som uppgav sig vara positiva till att köpa sex minskade med 41% – från 17% till 10%. Genom att ta vara på, i stället för avstånd från, ett högst problematiskt gangsterspel fick vi unga män att reflektera, tänka till och känna empati. 10 år innan det är för sent. _Källor: Meltwater Media Monitoring Report 2024-03-08 – 2024-04-10; Kampanjmätning April 2024 (Sverige, M16-35), Sammanställning av fyra kampanjmätningar genomförda 2021-2023, Dynata Web Panel_
En svårnådd målgrupp i en tung fråga möts bäst på deras arena. Kampanjen har med ett tekniskt briljant utförande och nytänkande narrativ skapat lokal påverkan via global relevans. Den har förändrat attityder, engagerat och nått bred PR-spridning i viktiga frågor – en äkta trojansk häst in i spelvärlden.
Kampanjen riktade sig främst till unga män (16–35 år) i Sverige.
Varje dag utnyttjas miljontals i sexhandeln världen över – de flesta är kvinnor och barn. Talita erbjuder kvinnor stöd och hjälp att kunna lämna sexhandeln, men deras arbete slutar inte där. De driver även ett ambitiöst förebyggande arbete för att förändra de attityder som göder efterfrågan. Målet? Att en dag utrota sexhandeln helt. För att lyckas med det är en grupp extra viktigt. Den grupp som nästan alla framtida sexköpare tillhör, men som det ännu inte är för sent att påverka. Den gruppen är unga män. Vi vet att grundläggande värderingar och attityder formas tidigt. Men unga män har sällan anledning att reflektera över vad sexhandeln faktiskt innebär för offren. Och när de väl kommer i kontakt med sexköp i t.ex. porr och populärkultur är bilden ensidig, och ofta positiv. Oändligt långt ifrån den verklighet som Talita dagligen möter. Utmaningen för Talita var därför att nå fler unga män och utmana deras syn på prostitution. En notoriskt svår grupp att nå då de inte följer Talitas kanaler och sällan befinner sig i miljöer där detta diskuteras. Ambitionen var att långsiktigt minska sexhandeln, genom att: a)Minska andelen unga män med en positiv inställning till sexköp, genom att… b)Öka deras kunskap om och empati för de som utsätts i prostitution, genom att… c)Först och främst nå betydligt fler unga män och få dem att ta till sig vårt budskap om sexhandels verklighet
**Insikt: Det finns en plats där unga män redan köper sex. Varje dag.**
Bland alla olika sammanhang där unga män stöter på skildringar av prostitution är det en plattform som stod ut: Grand Theft Auto (GTA). Som världens mest streamade spel, känt för sina prostituerade karaktärer och explicita sexköpsscener, är det en plattform där många unga män introduceras till sexhandeln för första gången. Och i ett spel som i övrigt karaktäriseras av stor frihet att styra handlingen, kan de prostituerade karaktärerna i princip bara bli utnyttjade, misshandlade och mördade. Ett minst sagt problematiskt förprogrammerat spel-öde. Men att kritisera detta från utsidan skulle inte ha någon påverkan på vår målgrupp. I stället såg vi en chans att använda spelet som plattform för att förmedla vårt budskap.
**Kreativ idé: Hijacka de prostituerade karaktärernas berättelser i GTA5 för att påminna om verkligheten** I Los Santos, den fiktiva staden i GTA 5, utnyttjas och mördas prostituerade dagligen utan någon räddning i sikte. Tills nu. Vi utvecklade Mission Talita – en alternativ spelupplevelse för GTA 5 baserad på verkliga historier från offer för prostitution och människohandel. Genom att hijacka världens mest streamade gav vi de prostituerade karaktärerna en bakgrundshistoria, och spelarna insikt i hur verkligheten faktiskt ser ut för kvinnor i sexhandeln. För att nå ut i med vårt initiativ fokuserade vi på bearbetning av gamingmedia. En högkvalitativ speltrailer, klipp från spelet, och en kampanjsida blev loket i vår pressbearbetning. Spelet lanserades även genom ett event på världens största gaming-center Inferno Online.
Harry? Harry.
Kategori: Långsiktigt 2024
Bidrag: Harry? Harry.
Varumärke: ATG
Byrå: Åkestam Holst NoA
Harry Boy, spelet där datorn väljer travhästarna åt spelaren, stod 2017 inför en kritisk utmaning. Efter mer än 20 år av tillväxt hade försäljningen vänt ner och minskat med 8%. Konkurrensen hade ökat explosionsartat med nya nätcasinon och trots att Harry Boy ger alla chans till travets miljoner, upplevde många ”turspelare” att dessa storvinster var utom räckhåll och valde andra spel. Med en kreativ nystart lyckades vi vända trenden och åstadkomma en exceptionell revitalisering: 1. **Förnyad relevans:** Vi valde bort den traditionella travmiljön för ren underhållning i oväntade vinstscenarier. Harry Boy renodlades som ett folkligt spel där alla har chans vinna och reklamen började skapa positiva känslor hos fler än redan frälsta. Andelen som förknippar Harry Boy med chans på storvinsten har mer än fördubblats. 2. **Konsekvent kreativitet**: I sex år har ”Alla kan vinna. Du kan vinna” levererat med ständig förnyelse. Vårt underhållande uttryck har stuckit ut i ett aggressivt reklamlandskap och skapat positiva känslor hos fler (+47%), vilket resulterat i ökad benägenhet att välja (volympremie: +12%) och stärkt betaljningsvilja (prispremie: +29%). 3. **Affärsresultat:** Insatsen bröt den negativa trenden och har ökat den årliga försäljningen med 39% – en tillväxt som kraftigt överträffar marknadens generella utveckling. Kort sagt: En fullständig förvandling som gav produkten nytt liv och visar kraften i kreativ kommunikation som både underhåller och levererar resultat. Den har inte bara transformerat ett tidsmärkt varumärke, utan markant ökat dess värde och relevans för framtiden. Harry Boy är nu ATG:s starkaste varumärkeselement. Harry? Harry.
Partners
