Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2026
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2026 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 11 februari 2027.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Långsiktigt
Länge leve jorden
Lantmännen
NORD DDB/NORD ID
Konsument
Sommar på stationen
OKQ8
Reklambyrån 13 Sthlm
Framsiktigt
Elgiganten – Gamepay
Elgiganten
Leo Stockholm
Ideellt & Välgörenhet
Avspark för Hundstallet
Hundstallet
Bizkit Havas
Länge leve jorden
100 w
Kategori: Långsiktigt 2025
Bidrag: Länge leve jorden
Varumärke: Lantmännen
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Reklamkonceptet Länge Leve Jorden har under perioden 2021–2025 varit den drivande kraften bakom Lantmännens varumärkesresa från traditionell aktör till ett modernt, progressivt och meningsfullt varumärke. Genom fyra år med välorkestrerade och sammanhängande marknadsinsatser har konceptet inte bara lyft varumärket till nya höjder, utan även cementerat bilden av Lantmännen som en viktig samhällsaktör. Utnämningarna till Sveriges mest meningsfulla varumärke (2022, 2024) och Sveriges mest hållbara livsmedelsvarumärke (2025) visar tydligt på reklamkonceptets genomslagskraft för varumärket.Trots en komplex agenda med många viktiga stakeholders har samarbetet med NORD DDB resulterat i reklaminsatser med hög observation och brett gillande bland allmänheten. Insatser som stärkt Lantmännens önskade varumärkesassociationer högt över målsättningarna. Varumärkets förtroende och liking har under perioden nått rekordnivåer över 80%, vilket lett till tydliga affärseffekter: b.la. ökad köptänkbarhet (i snitt +23%) för koncernens produktvarumärken och förstärkt position som B2B-partner, arbetsgivare och branschledare.Det verkligt imponerande är dock den organiska tillväxten som Lantmännen kunnat uppvisa under perioden, +5,9 miljarder SEK på den svenska marknaden i sedan länge väletablerade verksamheter. Länge Leve Jorden utgör därmed ett typexempel på hur långsiktig, emotionell och kreativ kommunikation kan skapa bred observation och kännedom, stärkt varumärkesposition och konkret affärsnytta för verksamheter i flertalet olika branscher och kanaler. Här har reklamen inte bara byggt image, utan bidragit till mätbar och hållbar affärseffekt för en hel koncern.
Varumärket står starkt i den svenska myllan, trots sin komplexitet. Med ett vackert, känslosamt koncept har man sått frön och kan nu skörda mycket starka resultat inom flera parametrar. Modiga kampanjer har tagit organisationen in i framtiden, stärkt förtroendet och gjort något bra ännu bättre.
Lantmännens målgrupp är bred och innefattar såväl lantbrukarna, befintliga och potentiella företagskunder/partners,konsumenter samt talanger och medarbetare. Lantmännen har därför valt att rikta sig till allmänheten för kommunikation kring strategiska och varumärkesbyggande frågor för att på så sätt bli relevanta för samtliga målgrupper.
2020 stod Lantmännen inför ett stort vägskäl, det 12 år gamla reklamkonceptet ’Ansvar från jord till bord’ hade blivit till en golden cage – tryggt, etablerat men med avtagande effekt. Reklamens genomslagskraft hade succesivt försämrats, och i en kampanjmätning från 2020 låg den sista iterationen av konceptet 15 procentenheter under benchmark för observation. Marknadskommunikationen var i behov av förnyelse och ökad relevans för att dra till sig uppmärksamhet och fortsätta utveckla bilden av varumärket, framförallt bland yngre målgrupper där kännedomsnivån var förhållandevis låg. Vid startpunkten uppfattades Lantmännen i hög grad som traditionellt och tryggt, men bilden av Lantmännen och svenskt lantbruk präglades mer av det förgångna än av vad som upplevdes som modernt och viktigt för framtiden. Den främsta utmaningen låg i att försvara och förstärka förtroendet för Lantmännen i en tid där allmänheten ställde allt högre grad krav på meningsfullhet och positiv samhällspåverkan från företag. I Edelmans TrustBarometer från 2020 konstaterades bland annat att högt förtroende var den andra viktigaste faktorn, efter pris, för köpbeslut och lojalitet och 80% av respondenterna angav att ett högt förtroende förtjänades genom att bidra till att lösa gemensamma samhällsproblem. Det huvudsakliga syftet med det nya reklamkonceptet var därför att få Lantmännen att i högre grad uppfattas som ett meningsfullt företag som driver positiv samhällsutveckling. Detta med målet att stärka Lantmännens viktigaste varumärkes-KPI förtroende. Högt förtroende har ett stort värde för hela koncernens verksamhet, både i rollen som B2B-varumärke, endorser för produktvarumärken, arbetsgivare, medlemskooperativ såväl som branschledare inom jordbruk- och livsmedelsförsörjningsfrågor.
För att utveckla varumärket till att uppfattas som mer modernt och progressivt behövde Lantmännen tydligare förmedla varför verksamheten och dess syfte var viktigt för samhället. Med utgångspunkt i det som är kooperativets och medlemmarnas absolut viktigaste resurs, utvecklades ett reklamkoncept som satte myllan i fokus och hyllade det som både Lantmännen och allmänheten är så beroende av. ”Länge leve jorden” blev ett sätt att uttrycka Lantmännens syfte om att hålla jorden bördig på ett enkelt och effektfullt sätt.Reklamkonceptet lanserades september 2021 där första kampanjen fokuserade på att uttryckligen berätta om Lantmännens syfte. Det behövde göras på ett modernt, intressant och överraskande sätt för att engagera allmänheten. Resultatet blev en smart vinkning till den pågående rymdkapplöpningen där Lantmännen skiftade fokus från Mars tillbaka till Jorden/jorden, den planet vi håller allra kärast. Ett bildspråk som förenade distinkta lantbruksassets med rymdresor skapade i sig ett visionärt visuellt uttryck för Lantmännen.Med ett förändrat omvärldsläge 2022 upplevde Lantmännen att den lättsamma blinkningen till rymdkapplöpningen gradvis förlorade sin relevans. När frågor om beredskap och självförsörjning hamnade i fokus uppstod ett förändringsbehov och en möjlighet: att skifta fokus från visionär framtid till turbulent samtid och skapa känslomässig koppling till jordbrukets och Lantmännens viktiga bidrag till samhället här och nu. Den andra kampanjen under Länge leve jorden-konceptet, som lanserades hösten 2023, blev ett sätt att påminna om, och hämta tröst i, naturens cykliska kraft när samtiden kändes osäker. Resultatet blev också ett mer emotionellt engagerande sätt att berätta om jordens och lantbrukets viktiga roll i samhället.
Sommar på stationen
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Sommar på stationen
Varumärke: OKQ8
Byrå: Reklambyrån 13 Sthlm
Sommaren 2025 hade OKQ8 en rejäl utmaning – trots branschens minskande kundströmmar hade OKQ8 en ambitiös målsättning att öka försäljning i Food & Beverage kategorin. Benchmark var föregående sommars lyckade kampanj, både i genomslag och försäljning, en uttalad vilja att bevara besöksnivåerna och att knappa in på marknadsledarens försprång. Med ett framgångsrikt reklamkoncept var kampanj-jämförelsetalen redan höga. För att öka försäljningen behövde vi toppa dessa nivåer – utan några betydande förändringar i drift, produkter, prissättning eller investeringsnivåer. Vi behövde hålla ihop och nå ut med erbjudanden på förhållandevis vardagliga produkter som korv, glass och dryck. Lösningen var kommunikation som stack ut och fastnade – med sång! En fyndig trubadur dök upp i OKQ8s väletablerade reklamkoncept, med roliga visor om produkterna. Dessa syntes och hördes i alla kanaler. Vi hittade på roliga namn på korvrätter, skapade en Korv a la carte och lät trubaduren bli navet i en daglig radio-aktivering. Det gav effekt:Obs-värde 74% (70% sommaren 2024). Bland medlemmar 80%. 86% tyckte att kampanjens budskap var tydligt (78% 2024.) Bland medlemmarna otroliga 93%! Avsändaridentifikation 85%. Högsta nivån för OKQ8 någonsin! (Generellt referensvärde 41%.) 60% tyckte att kampanjen stack ut. Det högsta värde hittills i insiktsbyråns mätningar! (Referensvärde 29%.)Viktigast, det visade sig i försäljningssiffrorna. Försäljningsökning kontra sommaren 2024: Glass +47% Dryck +11% Korv +12%. OKQ8 ökade sin valbarhet och preferens och tog därmed 1,4 procentenheter i marknadsandel inom segmentet. Dessutom stärktes uppfattningen om OKQ8 som en välkomnande väg-destination.
Elgiganten – Gamepay
75 w
Kategori: Framsiktigt 2025
Bidrag: Elgiganten – Gamepay
Varumärke: Elgiganten
Byrå: Leo Stockholm
I en kategori där konkurrensen om gamers är stenhård och varumärken som Webhallen och NetOnNet länge varit förstaval, valde Elgiganten att inte bara prata om gaming – utan att bli en del av gamingekonomin. Med GamePay blev Elgiganten först i Norden med att låta gamers använda sina digitala tillgångar (skins) som betalning för fysiska produkter i butik.
Effekterna är tydliga och mätbara:2,7 miljoner kronor omsattes på tre dagar – en inkrementell tillväxt på +5 % från Gamepay i deltagande butiker, vilket överträffade målet med 170 %.Genomsnittligt köp var 2 152 kr – hela 500 % högre än vanliga transaktioner (538 kr).
Fler än 100 unika användare använde tjänsten redan under eventet, vilket visar snabb adoption av en helt ny betalningslösning.Digitalt: 943 köp via Meta och 1 180 köp via TikTok.Räckvidd: 2,2 miljoner impressions via display, 989 748 impressions på Meta och 1,67 miljoner på TikTok.Förtjänad media: 282 000 läsare och ett PR-värde på 4 772 351 kr.
Trots minimal mediabudget och en målgrupp som ofta är skeptisk till retail-aktörer, skapade GamePay både affärsnytta och långsiktig varumärkesförflyttning. Insatsen visar att innovation genom att lösa ett verkligt problem kan skapa effekter långt över branschstandard, även i en utmanande kontext och målgrupp.
Det är svårt att ändra beteende. Speciellt i subkulturer. Som inte gillar ditt varumärke. Därför imponeras vi av hur ni lyckats förena kulturell autencitet med ny tech för att lösa ett verkligt behov. Ni träffade juryn i hjärtat med effekten av att komma under “skinet” på målgruppen. GG!
(“skinet” ska läsas med k, GG ska läsas som Good Game, i VO)
Målgruppen för insatsen var gamers samt deltagare på DreamHack 2024.
Hösten 2023 kom Elgiganten till oss med en tydlig utmaning. ”Vi är Nordens största återförsäljare av hemelektronik, men vi är inte förstahandsvalet för gamers. Hur kan vi nå den här målgruppen på ett sätt som är relevant, användbart – och visar att vi förstår vart världen är på väg?” 70% av unga svenskar spelar i någon form, vilket gör detta till en prioriterad målgrupp av Elgiganten. Samtidigt ligger deras preferens i kategorin snarare hos andra aktörer. Utmaningen låg i att öka engagemanget och preferensen hos en yngre, spelintresserad målgrupp – utan att luta sig mot traditionella kampanjer. Gamers är en målgrupp som många vill och försöker nå ut till men som få lyckas nå in till. Kommunikation och kampanjmekanik kring en spelintresserad målgrupp behöver vara autentisk till spelkulturen för att inte riskera att få motsatt effekt. Elgiganten ville därför skapa något som faktiskt talade med målgruppen, inte bara ännu en säsongsaktivering.MålÖka den positiva attityden till Elgiganten bland gamers:•Minst 50% ”Positiv Attityd” bland DreamHack-deltagare•Minst 20% uplift i ”Brand Liking” bland gamers Skapa en ny intäktsström för Elgiganten:•Minst 1 miljon i omsättning under DreamHack
Skins, digitala tillgångar som förändrar utseendet på spelkaraktärer eller utrustning, har blivit en viktig del av gamers identitet och ekonomi. Men trots att gamers investerar tid och pengar i dessa, är det svårt att omsätta värdet utanför spelvärlden. Nordiska gamers äger i snitt skins värda 5000 kr, men på grund av att plattformar begränsar handeln genom höga avgifter och komplexa regler, är det endast en bråkdel av dessa som konverterar skinsen till faktiskt värde. Insatsen handlade om att lösa detta verkliga problem. Inte genom en klassisk kampanj, utan genom att skapa en helt ny betalningslösning: GamePay. Med GamePay kunde gamers för första gången använda sina digitala tillgångar för att köpa fysiska produkter i butik, direkt och avgiftsfritt. Lösningen lanserades under DreamHack 2024, med kommunikation riktad mot gaming-communityt och tydliga budskap om att ”shoppa elektronik och betala med din gaming-inventory”.Effekten kom av flera avgörande faktorer:Djup målgruppsinsikt: Vi förstod att gamers inte saknade värde, utan tillgång till sitt värde. Det blev grunden för hela strategin.Affärsinsikt: Gamers köper inte bara gaming-produkter, de behöver även annan hemelektronik. Modigt strategiskt vägval: Istället för att positionera Elgiganten kring gaming, gjorde vi Elgiganten till en del av gamingekonomin – på riktigt.Innovativ lösning: GamePay var sömlös, säker och avgiftsfri. Allt från UX till kommunikation var utformat för att kännas naturligt och autentiskt för gamers.Relevans och timing: Lanseringen på DreamHack och i rätt kanaler skapade både nyfikenhet och engagemang i målgruppen.
Avspark för Hundstallet
50 w
Kategori: Ideellt & Välgörenhet 2025
Bidrag: Avspark för Hundstallet
Varumärke: Hundstallet
Byrå: Bizkit Havas
I en tid då människors engagemang är splittrat och konkurrensen om både uppmärksamhet och gåvor är hårdare än någonsin, står ideella organisationer inför en tuff utmaning. För Hundstallet, som vill lägga varje krona på att hjälpa utsatta hundar snarare än på köpt media, krävdes en idé som kunde skapa stort genomslag helt utan reklambudget.Genom att ta plats i ett oväntat men känslomässigt starkt sammanhang, fotbollen, lyckades vi väcka känslor, engagemang och handling. När BP:s spelare gick ut på planen tillsammans med Hundstallets hundar skapades ett ögonblick som både berörde och spreds organiskt i hela landet.Effekterna talar för sig själva: PR-räckvidd på 40,6 miljoner kontakter (upp från 29,6 miljoner året innan, +11 miljoner), audio-räckvidd på 10,6 miljoner (upp från 3,48 miljoner, +7,1 miljoner) och rekordstort engagemang i sociala medier med över 1,5 miljoner visningar och mer än 850 kommentarer fyllda av kärlek och empati.Men den viktigaste effekten var att samtliga hundar i paraden fick nya hem kort därefter och antalet gåvor till Hundstallet ökade med 200 %.I en tid där gratis utrymme från medier är en bristvara och uppmärksamhet en hårdvaluta lyckades Hundstallet nå miljoner, röra hjärtan och förändra liv med en idé så enkel att den bara krävde ett telefonsamtal, en kanelbulle och så småningom en promenad på planen.
När en enkel idé kan få en hel läktare att agera och målgruppen att donera, då är man i mål. Med en aktivering som viftat sig in från spelplanens mittlinje till människors hjärtan och hela vägen hem för samtliga pälsklingar går årets 50 wattare till…Hundstallet med ”Avspark”. Grattis.
Kärnmålgruppen för den här typen av gåvor är främst kvinnor 40+, men potentialen är betydligt större. Långt fler kan tänka sig att stötta djurs rättigheter. Målet var därför att nå en bredare målgrupp som inte redan är engagerad, genom att skapa engagemang i oväntade sammanhang som väcker känslor, som fotbollen.
Hundstallet är en ideell organisation som hjälper hemlösa och utsatta hundar. För att kunna lägga så mycket som möjligt av sina resurser direkt på hundarna är budgeten för marknadsföring mycket begränsad. Den primära utmaningen var därför att, med små medel, skapa stor uppmärksamhet och ökad kännedom om Hundstallet och de hundar som verkligen behöver synas, genom smarta, överraskande, kreativa och känsloväckande kommunikationslösningar.
Vi ville skapa en emotionell upplevelse som överraskar, berör och får människor att stanna upp vilket vi gjorde i samarbete med Brommapojkarna. Idén byggde på att hitta ett oväntat men relevant sammanhang där Hundstallets budskap kunde få genomslag i nya målgrupper. Genom att ta plats i en miljö fylld av engagemang, känslor och gemenskap, fotbollen, skapade vi en twist på ett välkänt ögonblick: spelarnas inmarsch inför matchstart.Istället för att gå ut hand i hand med barn, gick spelarna i BP (Brommapojkarna) ut på planen tillsammans med hundar från Hundstallet, hundar som just då sökte nya hem. En enkel men stark symbol för att alla förtjänar en lagkamrat.Aktiveringen genomfördes i samband med BP:s hemmamatch, där publiken på plats och tittare på sändningen i Linjär TV och digitalt fick möta hundarna och höra deras berättelser. Klubben, spelarna och Hundstallet spred materialet vidare i sina kanaler och skapade stort engagemang i sociala medier. Utan att köpa en enda annonsyta lyckades vi skapa bred uppmärksamhet, nå nya målgrupper och bidra till både ökade gåvor och intresse för adoption. En enkel idé, genomförd med hjärta, som visade att det ibland räcker med en promenad på planen för att förändra ett liv.Kombinationen av känsla, relevans och överraskning gjorde att människor inte bara uppmärksammade kampanjen, utan också engagerade sig genom att dela, skänka eller överväga adoption.
Partners
