Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2025
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2025 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 12 februari 2026.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
100-fattaren
En obekväm krock
Talita
NoA | Åkestam Holst
100-fattaren
Just Give a F*ck
RFSU
Valtech RADON
Konsument
Från Hjärtat
Apotek Hjärtat
NoA | Åkestam Holst
Konsument
Polarbröd – Simply breadtaking
Polarbröd
Perfect Fools
En obekväm krock
75 w
Kategori: 100-fattaren 2025
Bidrag: En obekväm krock
Varumärke: Talita
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Talitas mål är att bekämpa en av vår tids mest brutala former av ojämlikhet: sexhandeln. Genom att erbjuda skydd, traumaterapi och en väg ut för kvinnor som utsatts för prostitution, pornografi och människohandel, verkar Talita för social hållbarhet i praktiken. Arbetet ligger i linje med flera av FN:s globala mål, framför allt mål 5 som adresserar könsbaserat våld, mål 8 som adresserar människohandel, och mål 3 som adresserar hälsa.Problemet är att trots att sexhandeln finns mitt ibland oss är det en fråga som få aktivt stöttar finansiellt. Det ses helt enkelt som en liten och okänd fråga som få känner berör dem personligen. Men genom flertalet uppmärksammade kommunikationsinsatser har Talita under de fem senaste åren ändrat på det. Man har gått från en okänd organisation till en kraftfull röst som gång på gång tvingat svenska folket att stanna upp och lyssna. Alltid med nya, och oväntade grepp. Men alltid med kvinnornas verklighet i fokus.Resultatet? Talitas mediala närvaro har ökat med 373%, och antalet artiklar med intervjuer eller citat från har ökat med 1600%. Talita har förvandlats till den självklara rösten för de utsatta kvinnornas (tidigare ofta bortglömda) perspektiv när det rapporteras om prostitution i media. Samtidigt har intäkterna ökat med hela 165%. Det gör det möjligt att stötta ännu fler kvinnor att lämna sexhandeln, och fortsätta utmana de attityder som upprätthåller sexhandeln. Talita har visat att med kreativitetens kraft kan även en liten aktör skapa viktig förändring.
De som inte tidigare haft en röst, har fått en röst. En röst som inte kommer tystna förrän problemet helt är borta. Med små resurser har en liten organisation gång på gång synliggjort det ohållbara, oacceptabla ur ständigt nya vinklar och flyttat ut frågan ur mörkret in i allas våra liv.
2018 var Talita, trots sitt viktiga arbete att hjälpa kvinnor ur prostitution och in i ett nytt liv, en organisation som få kände till. För att fortsätta bedriva sin verksamhet, göra större skillnad och hjälpa fler kvinnor och barn att lämna sexhandeln, behövde fler engagera sig i deras fråga.Problemet är att människor tenderar att stödja det som de tänker på. Till exempel brukar kriser och frågor som uppmärksammas i stora nyhetshändelser, välgörenhetsgalor eller andra mediala event resultera i att många öppnar plånboken och bidrar.Men sexhandeln, som finns mitt ibland oss, är ofta osynlig. Trots att var tionde svensk man köpt sex ses frågan som avlägsen och mindre allvarlig än den är.Talitas största utmaning blev därför att synliggöra ett problem många blundar för. Med begränsad budget var vägen tydlig: skapa förtjänad uppmärksamhet.Målet blev att lyfta in Talita i det offentliga samtalet, för att få fler att se deras arbete som viktigt och bidra ekonomiskt.
Syftet har varit att göra frågan om verkligheten för sexhandelns offer mer synlig, och Talita till en offentlig aktör och talesperson i dessa frågor. Detta för att få fler att upptäcka samhällsproblemet, se Talita och deras arbete som viktigt och stötta deras verksamhet finansiellt.
Att olika (kända eller mindre kända) män åker fast för att de köpt sexuella handlingar är något som vi ofta ser i media, men i princip alltid med fokus på förövarna. På något sätt har den mörka verkligheten för offren glömts bort i debatten. Det gör att hjälpen till alla kvinnor som sitter fast i sexhandel och människohandel för sexuella ändamål hamnar i skymundan, och frågan blir inte riktigt angelägen för någon.Det var vår utmaning som vi behövde hantera, och på olika sätt tvinga allmänheten att lyssna till kvinnornas historier.
Där liknande ideella organisationer tenderar att falla in i ett kategoritypiskt – ofta mörkt och sorgsamt – uttryck har Talitas paradgren varit att aldrig använda ett väntat uttryck. I stället har vi låtit varje kampanj låna från en ny, oväntad kontext för att skapa en murbräcka för uppmärksamhet. I varje insats har kvinnornas historier satts i främsta rummet, men budskapet har förpackats för att skapa en oväntad krock som ger engagemang och uppmärksamhet. Några exempel: Call Girls (2021): Call-girl-estetik för att berätta riktiga historier. Äntligen sämre tider! (2022): Lågkonjunkturens tidningsrubriker berättade om en dyster verklighet. Offerkoftan (2022): Modevärldens estetik fick meddela att ingenting ursäktar ett sexköp. Sexhandel AB (2023): Myndighetsestetik fick glatt berätta det orimliga i att Skatteverket jagar sexhandelns offer. Mission Talita (2024): En trojansk häst i världens mest populära datorspel GTA 5 gav en ny bild av prostitution.
De primära målen var att: Få fler att upptäcka Talita och deras arbete (öka kännedomen) Öka intäkterna över tid för att kunna finansiera en utbredd verksamhet (öka intäkter) Öka Talitas närvaro i media och göra Talita till den självklara organisationen att uttala sig i frågor kring prostitution (öka förtjänad räckvidd)
Flera av de senaste årens kampanjer har observerats av omkring var tredje svensk, t.ex. har 43% sett Sexhandel AB och 32% Offerkoftan.Kampanjerna har ökat Talitas mediala närvaro med 373%, och antalet artiklar med intervjuer/citat har ökat med 1600%. Talita har blivit den självklara rösten för offrens perspektiv frågor om prostitution.Talitas kännedom har ökat från några få procent 2018 till 25% 2024. Majoriteten uppfattar nu också Talitas arbete som viktigt:• 79% “viktigt att hjälpa kvinnor ut ur prostitution”• 71% “ Talita gör ett meningsfullt arbete”• 67% “ Talita sprider viktig kunskap”Detta har gjort att intäkterna ökat med 165%, vilket gör det möjligt att hjälpa fler kvinnor och bekämpa sexhandeln.Källor: Retriever mediearkiv 2013–2024 samt Meltwater Media Monitoring 2019-2024 (internationella pressklipp); Dynata kampanjmätningar 2021, 2022, 2023 samt 2024; Talitas egna konton på Meta; Dynata Talita kampanjmätning 2024 (300 IP); Talitas intäktsdata 2013–2024.
Just Give a F*ck
Kategori: 100-fattaren 2025
Bidrag: Just Give a F*ck
Varumärke: RFSU
Byrå: Valtech RADON
RFSU:s övergripande syfte sedan 1933 är att arbeta för en värld där alla är fria att bestämma över sin egen kropp och sexualitet. Med varje produkt såld genom RFSU AB finansieras RFSU förbundets arbete för jämlikhet och mångfald samt sexuella och mänskliga rättigheter runt om i världen. I ägardirektivet styrs RFSU AB att verka för ökad kondomanvändning i Norden, samt att ligga i framkant beträffande hållbarhet i alla dess dimensioner.RFSU:s hållbarhetsmål går direkt att koppla till FN:s globala hållbarhetsmål och särskilt #3.3 Bekämpa smittsamma sjukdomar, #3.7 Tillgängliggör reproduktiv hälsovård, familjeplanering och utbildning för alla samt #5.6 Allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter.
RFSU AB:s marknadsföring bidrar för att nå dessa mål på två tydliga sätt. Det första är att genom ökad försäljning bidra med ett större överskott till RFSU förbundets arbete för jämlikhet och mångfald samt sexuella och mänskliga rättigheter runt om i värden. Det andra är att normalisera samtal kring sex genom normbrytande och inkluderande kommunikation. I det här specifika fallet handlade det om att öka användningen av kondom i målgruppen.
Från Hjärtat
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Från Hjärtat
Varumärke: Apotek Hjärtat
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Apotek Hjärtat stod inför två utmaningar som definierar hela apotekskategorin:De förknippas nästan uteslutande med sjukdom – trots ett sortiment som täcker allt från kosttillskott till skönhet.De flesta svenskar kan inte skilja apoteken åt.Målet var därför tydligt:Att öka preferens, igenkänning och besök – och att göra det i en kategori där skillnaderna är mikroskopiska och varumärkesförflyttningar nästan aldrig lyckas.Men med ett underhållande, mänskligt och igenkännbart koncept lyckades Hjärtat särskilja sig genom att prata om hälsa på ett sätt som folk faktiskt pratar om hälsa. Och genom att återta hjärtsymbolen som sin egen förändrades bilden av varumärket i grunden.Resultatet talar för sig självt:Reklamerinran upp +104%Avsändar-ID upp +181 %.Preferens upp +64 %.*Senast besök upp +42 %.**sittökning bland huvudmålgrupp och unga. Källa: Varumärkestracking. Resultatet är inte bara starka siffror.Det är ett skolboksexempel på hur kreativ kommunikation kan skapa faktisk varumärkesförflyttning i en trång kategori.Från att vara ett utbytbart apotek bland andra – till att bli apoteket med hjärta på riktigt.
Polarbröd – Simply breadtaking
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Polarbröd – Simply breadtaking
Varumärke: Polarbröd
Byrå: Perfect Fools
Utgångspunkt: En krävande lanseringsutmaning i en sval kategori. Uppdraget var att lansera ett nytt bröd i en mogen kategori där nyheter sällan efterfrågas, till en målgrupp som vanligtvis inte väljer Polarbröd. Den primära målgruppen var vuxna brödkonsumenter 25–59 år. Samtidigt skulle lanseringen bygga premiumnivå, öka betalningsviljan och ta marknadsandel inom ljusa portionsbröd. Lösningen: En kampanj som bröt brödkategorins kodNorrlands‑Leväjn presenterades som det största som hänt sedan skivat bröd, bokstavligen. Inspirerad av techvärldens lanseringar sattes produkten på piedestal, med rubriker som “Simply breadtaking” och “Nu förändras frukosten, för alltid.” Den kaxiga tonaliteten och självdistansen gjorde att den stack ut. Resultatet: Exceptionell effekt i samtliga led– 4 379 769 sålda förpackningar på 30 veckor, 130 procent över målet (Nielsen v.36 2025)– 52,3 MSEK i försäljningsvärde efter 10 veckor (Nielsen)- Kategorin ”Total Matbröd” minskade med –1,1 procent i värde och –1,2 procent i volym, medan Polarbröd ökade med +3,5 procent i värde och +0,9 procent i volym. (Nielsen)– 41 procent kampanjobservation, 30 procent ville prova, 22 procent hade köpt (Carat v.10 2025)– 85 procent tyckte produkten verkade god, 84 procent gillade kampanjen (Carat) Dessutom stärktes intern stolthet, framtidstro och handelns relationer. Kampanjen visar att kreativ höjd och tydlig positionering kan driva faktisk affärseffekt även i en trög kategori.
Partners
