Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2025
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2025 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 12 februari 2026.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Konsument
If hjälper mycket
If Skadeförsäkring
Åkestam Holst NoA
Företag
Stabila grunder för livets under
Riksbyggen
BBDO / AdOn
Strategisk Design
Willys för alla tillfällen
Willys
NORD DDB / NORD ID
Samhälle & Opinion
Pride
Försvarsmakten
NORD DDB Stockholm
If hjälper mycket
100 w
Kategori: Konsument 2024
Bidrag: If hjälper mycket
Varumärke: If Skadeförsäkring
Byrå: Åkestam Holst NoA
**Unik ökning av preferens och ökad marknadsandel** Under perioden aug 2023 – aug 2024 har If ökat sin preferens från 14% till 22% (+57%). Tänkbarheten för att välja If har också ökat kraftigt, från 40% till 53%. Historiskt har försäkringskategorin varit trögrörlig och detta är därför en väldigt sällsynt rörelse för ett försäkringsvarumärke. Den ökade preferensen har i sin tur bidragit till att öka marknadsandelen i Sverige med 0,24 procentenheter, vilket motsvarar en intäktsökning på 258 000 000 kr årligen utöver kategorins relativa tilllväxt. **En hjälpsam position** En starkt bidragande orsak till preferensökningen är att If under perioden lyckats lägga beslag på positionen som det försäkringsbolag som hjälper mycket. Hela 26% av populationen förknippar idag If med varumärkesattributet ”hjälpsam”, jämfört med 15% augusti 2023 (+73%). Genom drivkraftsstudier vet vi att just ”hjälpsamhet” är en av de absolut starkaste drivkrafterna vid val av försäkringsbolag. **Varumärkesreklam som hjälper jättemycket** Varumärkeskommunikationen har observerats, kopplats till rätt varumärke och gillats i extremt hög grad: •Observation: 73% jämfört med benchmark på 43% (eller +70%) •Avsändar-id: 50% jämför med benchmark på 24% (eller +108%) •Budskapsförståelse: 74% jämfört med benchmark på 48% (eller +54%) •Ad liking: 65% jämfört med benchmark på 40% (eller +63%) **Reklamen har alltså lyckats driva både If:s position och preferens på ett sätt som är unikt i kategorin.** Detta framstår som än mer imponerande med tanke på att If är den enda aktören med ett nordiskt koncept (med alla de begränsningar det medför), medan samtliga konkurrenter använder sig av lokalt anpassad kommunikation.
En kreativ kampanj som genom humor och enkelhet får människor att lyfta blicken till något så tråkigt som försäkring. Bred mediamix visar elasticiteten i idén samt ger den fina effekten genom hela kedjan. Enkel, stark och rakt på sak, Det hjälper mycket!
Försäkringskunder i Sverige, dvs i princip alla över 18 år.
**Förflytta ett varumärke i en trögrörlig bransch** If, ett av Sveriges största försäkringsbolag, står inför utmaningen att ompositionera sig i en bransch som kännetecknas av långsam förändring. Försäkringsmarknaden är en etablerad och trögrörlig kategori, vilket är en stor utmaning när man vill förändra hur ett varumärke uppfattas.
**Stänga gapet mellan kännedom och preferens** Trots If starka kännedom har varumärket ett betydande problem: ett gap mellan hur väl varumärket är känt och hur ofta det föredras av kunderna. Detta konverteringsproblem är inte nytt, och även om förflyttningen inleddes 2022 med lanseringen av konceptet ”If hjälper mycket”, ligger If fortfarande efter sina konkurrenter när det kommer till preferens (first choice). Varumärkesförflyttningen har därför bara börjat – för att vinna kundernas hjärtan och plånböcker krävs en långsiktig strategi och ett uthålligt agerande.
**Stärka varumärkets position** Med konceptet ”If hjälper mycket” siktar If på att nå alla potentiella kunder, oavsett var de befinner sig i köpcykeln. Genom varumärkesreklam med stark avsändaridentitet, tydligt budskap och hög ad liking, vill If positionera sig som det försäkringsbolag som hjälper mest. Eftersom hjälpsamhet är en av de viktigaste drivkrafterna för konsumenter vid valet av försäkring, hoppas If att denna strategi blir nyckeln till att stänga gapet och öka kundpreferensen.
**Enkelhet som styrka** Efter omfattande kvantitativa och kvalitativa analyser av affären, kategorin, konkurrenter och målgruppen landade If i varumärkeskonceptet ”If hjälper mycket”. Konceptets styrka ligger just ligger just i det enkla, nästan banala; ”x hjälper lite. If hjälper mycket” – en tydlig, konsekvent kommunikation som används över alla kanaler. En effektiv metod för att lägga beslag på positionen som det mest ”hjälpsamma” försäkringsbolaget! **Bryter av mot kategorin** Varumärkeskonceptet står ut i en kategori som annars gärna väljer ett emotionellt berättande om hur man som försäkringsbolag är med och stöttar i livets alla skeenden – en position som är krävande att ta när man verkar i traditionell lågengagemangskategori. **Smart användning av distinkta element** Den enkla kreativa formulan och integreringen av If:s distinkta element i all kommunikation har snabbt gett resultat i den trögrörliga försäkringskategorin. Vi får med oss en extremt hög avsändar-id och budskapsförståelse i alla enheter, samtidigt som vi gör en tråkig reklamkategori lite roligare. **Always-on-strategi på varumärkesnivå** För de alla flesta är försäkringar en lågintresseprodukt, men när ett behov väl uppstår ökar intresset markant. När exakt denna intressetopp uppstår är emellertid omöjlig att förutspå, då försäkringar som helhet saknar tydliga säsongsmönster. För att hantera denna utmaning har If valt att avstå från traditionella kampanjperioder och istället implementera en always-on-strategi på varumärkesnivå. Strategins syfte är att säkerställa kontinuerlig mental tillgänglighet och att gradvis stärka och förflytta varumärket över tid.
Stabila grunder för livets under
Kategori: Företag 2024
Bidrag: Stabila grunder för livets under
Varumärke: Riksbyggen
Byrå: BBDO / AdOn
Stabila grunder för kommunikationenseffekternas under. När marknaden är skakig och beslutsfattarna känner sig ännu skakigare kan varumärken göra bäst i att inte bromsa in, utan att gasa på. Detta genom att prata på ett underhållande, lättsamt och hoppfullt sätt. Det kan verka icke intuitivt, men faktum är att när det känns tufft vill man inte att alla (t ex varumärken) ska påminna om det. Presentera en lösning för mig istället. Ge mig en rast! Det var precis det Riksbyggen gjorde till alla BRF:er runtom i Sverige, som haft en minst sagt utmanande tillvaro. Riksbyggens löfte om _Stabila grunder för livets under_, handlar om att skänka trygghet och glädje och visa hur skönt BRF-livet kan bli om man har någon som har ens rygg, som kan allt som man som styrelseledamot kanske inte riktigt känner att man har benkoll på. Insatsen fångade BRF-medlemmarnas uppmärksamhet och skapade ett intresse som fick de i direkt marknad att agera genom att besöka siten och därefter signera avtal på en nivå som Riksbyggen inte har sett på länge. Därmed gjorde balansen mellan en unikt varumärkesbyggande insats och stödet av mer informationstät kommunikation susen. På en mättad marknad kommer tillväxten från att ta kunder från konkurrenterna. Det var precis vad Riksbyggen lyckades med. Med en ökning på 51% av skrivna avtal, under en period då budgetar hölls hårt och förändringar sågs som risk, har Riksbyggen satt en ny standard för sig själva och för branschen.
Willys för alla tillfällen
Kategori: Strategisk Design 2024
Bidrag: Willys för alla tillfällen
Varumärke: Willys
Byrå: NORD DDB / NORD ID
Utmaningen var att bli ett attraktivt val vid fler köptillfällen genom en förstärkt, sammanhängande butiksupplevelse både fysiskt och digitalt. Vi skapade en helhetsupplevelse som gjorde Willys till en attraktiv destination, inte bara för prisets skull, utan för en snabb och smidig kundresa. Ett formspråk implementerades i både fysiska och digitala miljöer. Design och interaktion skapade en sömlös kundupplevelse som överträffade förväntningarna. •Kundtillväxt: Antalet kunder ökade, fler började använda de digitala verktygen, och affärstillväxten blev starkare. Mätbara resultat (2018-2024): •Varumärkespreferens: Ökade från 15% till 22%. •Tänkbarhet: Steg från 47% till 61%. •Rekommendationsgrad: Ökade från 17% till 25%. •Smarta digitala hjälpmedel: Ökade från 19% till 29%. •Trivsel vid handel: Förbättrades från 20% till 25%. •Butikernas enkelhet och fräschhet: Steg från 24% till 27%. E-handel: •E-handelstillväxt: 1 miljard i tillväxt på 3 år. •Marknadsandel e-handel: Växte från 13% till 26% mellan 2019 och 2024. Total försäljningstillväxt: •Försäljning: 38% tillväxt på 3 år. •Marknadsandel: Uppskattas ha ökat från 13% till 15-16% sedan 2019. Willys har kontinuerligt växt mer än marknaden sedan 2018.
Pride
Kategori: Samhälle & Opinion 2024
Bidrag: Pride
Varumärke: Försvarsmakten
Byrå: NORD DDB Stockholm
Det är ett allvarligt omvärldsläge, vilket påverkar allmänheten generellt och Försvarsmakten specifikt. Som statlig myndighet är ett starkt förtroende bland allmänheten avgörande och under den här insatsen lyckades vi stärka den trögrörliga KPIn ”positiv inställning till Försvarsmakten” med hela +6%. Den breda allmänheten är i en utmanande tid när rättigheter ifrågasätts och tonläget i debatten är högt. Försvarsmaktens värdegrund utgår från demokratiska principer och slår vakt om mänskliga rättigheter och alla människors lika värde. Därför deltar vi årligen i Stockholm Pride, ett tillfälle att stå upp för vår värdegrund i allmänhet och myndighetens inställning till inkludering i synnerhet. Under årets Pride-kampanj skapade vi därför kommunikation som utgick från en sanning i vårt uppdrag: Vi försvarar Sverige – inte bara det nationella territoriet och våra allierade utan också våra värderingar. Som en parafras på den klassiska militära frasen ”Vi kommer kämpa till siste man”, bytte vi ut ordet ”man” mot det mer laddade och också mer rättvisande ”hen”. För vår uppgift är att försvara Sverige, våra värderingar och vårt sätt att leva – hur vi än väljer att identifiera oss. Vårt budskap tog fart och fick stort genomslag. Inom loppet av tre dagar hade det skrivits 15 artiklar i alla stora svenska nyhetstidningar så som DN, SvD och Aftonbladet och diskuterats i TV4. Publiciteten i media beräknas ha nått en räckvidd om 31,000 000 personer. Människor inte bara observerade (82%) och förstod vårt budskap (82%) – de gillade det! Liking 66%, en ökning om hela +29% mot tidigare Pride-kampanjer.
Partners
