Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2026
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2026 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 11 februari 2027.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Konsument
Better Late Than Never
IKEA
NoA | Åkestam Holst
Konsument
McWrap: Searching for Superfan
McDonald's
NORD DDB/NORD ID
Företag
Make Data Dance
Funnel
NORD DDB/NORD ID
Samhälle & Opinion
The Condom Call
RFSU
Valtech RADON
Better Late Than Never
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: Better Late Than Never
Varumärke: IKEA
Byrå: NoA | Åkestam Holst
Kampanjen för lanseringen av poäng i IKEA Family är ett exempel på hur strategiska vägval kan förvandla något trivialt till något engagerande och uppmärksammat. Utmaningen var tydlig: poäng på köp är ingen nyhet, och IKEA Family är redan ett av Sveriges mest välkända lojalitetsprogram. Att kommunicera detta på traditionellt sätt hade riskerat att drunkna i bruset.Genom att göra senheten till själva idén – med temat “Bättre sent än aldrig” – och återuppliva nostalgiska virala trender som Harlem Shake, Bottle Flip och Mannequin Challenge skapade kampanjen igenkänning, skratt och starka positiva känslor. Att utforma filmerna för social spridning, med lo-fi estetik och trogen originaltrenderna, gjorde att människor själva ville dela, kommentera och prata om innehållet.Resultaten visar kampanjens exceptionella genomslag: 232 miljoner exponeringar globalt, 170 Mkr i intjänad media, 67 % kampanj-liking (benchmark 56 %), 70 % observation (benchmark 63 %) och över 90 % korrekt budskapsförståelse och avsändar-ID. Besöksintention ökade till 53 % (snittkampanj 43 %), webbtrafiken steg med +183 % och IKEA Family-sign-ups ökade med +79 %. För ett varumärke som IKEA, som redan har extremt hög kännedom och positiva associationer, är dessa siffror exceptionella. Att nå sådan organisk spridning och engagemang för något så trivialt som poäng är ovanligt.Sammanfattningsvis visar kampanjen att kreativ strategi och kulturell förankring kan omvandla en intern affärsmiljö till en kommunikationssuccé. Den gjorde poäng till något människor ville uppmärksamma, prata om och agera på – och därför bör den belönas.
McWrap: Searching for Superfan
Kategori: Konsument 2025
Bidrag: McWrap: Searching for Superfan
Varumärke: McDonald's
Byrå: NORD DDB/NORD ID
McWrap-comebacken visar vad som händer när ett varumärke lyssnar på riktigt. I tio år höll fansen liv i en nedlagd produkt. När vi äntligen kunde leverera, gjorde vi det på deras villkor: via TikTok, med en hyllning till communityt som aldrig gav upp.Resultatet? En kampanj som överträffade alla mål.Försäljningen slog estimat med +128 % första dagen. McWrap blev vår mest sålda produkt, 29 % mer än Big Mac. Comp sales ökade med 11,6 % och vi vände en negativ GC-trend till tillväxt. ROI förbättrades med 86%, och kostnaden per gäst minskade med 47%.Men det viktigaste målet var att förändra perceptionen. “Great tasting chicken” ökade med 8pp med en uplift på 19% (en svår siffra att lyfta med tanke på vårt utgångsläge) och Brand love bland Gen Z steg med 15% – en målgrupp vi tidigare tappat.Med ett PR-värde på 5 miljoner och ett community som drev kampanjen framåt, visade McWrap att när kommunikation blir konversation, kan en produkt gå från meme till meningsfull affär.It’s a McWrap.
Make Data Dance
100 w
Kategori: Företag 2025
Bidrag: Make Data Dance
Varumärke: Funnel
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Genom att ha ändrat sin marknadsföringsstrategi från en primärt konverterande (short) till en mer balanserad (long and short) och med investeringar i kreativitet har Funnel bevisat att principerna för effektfull marknadsföring stämmer. Våren 2024 lade Funnel om sin strategi och tog tillsammans med Nord DDB fram konceptet “Make Data Dance”. Från Q1 2024 till Q2 2025 har vi sett dessa effekter:- Funnel har halverat den primära KPI:n för att mäta sin marknadsföringseffektivitet “Cost Per Dollar in Pipe” (CPDP) från 0,29 till 0,14. (Q1 2024 Kostnad 1,69 MUSD/ Sales Pipe 5,5 MUSD vs Q2 2025 Kostnad 1,46 MUSD / 11,64 MUSD)- Funnel nådde 123% av sitt mål för av säljkvalificerade leads (SQLs). I perioden januari-maj 2025 hade Funnel skapat +87% mer dollar i sin försäljningspipeline jämfört med samma period 2024 (1,702 TUSD 2025 vs 912 TUSD 2024), detta med en -6,29% lägre media budget (2,6 MUSD 2025 vs 2,8 MUSD 2024). – Funnels kostnad för nykundsanförskaffning (Customer Acquisition Cost CAC) minskade med 41% (från 31,2 TUSD till 18,4 TUSD)- Funnels omsättning, som mäts i årlig återkommande intäkt (Annual Reccuring Revenue, ARR) 2024 växte med +28% YoY (614 MSEK 2024 vs 418 MSEK 2023) vilket var +3% över målsättningen. Detta kan jämföras med de primära konkurrenterna i Marketing Intelligence kategorin Supermetrics som växte med 6% YoY (650 MSEK 2024) och Adverity som växte 12% YoY (332 MSEK 2024).
I en bransch styrd av data och modeller dansar denna aktör in och visar tydligt var skåpet ska stå med både humor och känsla. Affärsresultat i en klass för sig gör denna kampanj till ett skolboksexempel på hur rätt kombination av varumärke och sälj kan skapa effekt utöver det vanliga.
Den primära målgruppen är marknadsförare samt byråer. Även om Funnel delvis används av mer tekniskt bevandrade målgrupper (dataanalytiker och IT) tillåter produkten en marknadsförare eller kundansvarig att själv ta kontroll över marknadsföringsdatan. Den sekundära målgruppen för insatsen var en bredare B2B-målgrupp, för att nå beslutsfattare som involveras i köpprocesser.
Funnel kunde se en ökande kostnad för potentiella kunder, så kallade säljkvalificerade leads ( “Sales Qualified Leads” (SQLs)). Vi spenderade mer pengar på marknadsföring, men fick en lägre kvalitet på de potentiella kunder som bokade demo möten. Detta ledde till ett slöseri av både marknadsbudget och säljresurser. En stor säljpipeline är det primära målet för marknadsavdelningen på Funnel för att skapa möjligheter för en fortsatt stark nykundstillväxt. Målet var därför att öka effektiviteten för marknadsföringen, sänka kostnad för SQLs, med bibehållet högt tillväxtmål för 2024 på +25% i årlig återkommande intäkt (Annual Recurring Revenue, ARR). Som en konsekvens av mer effektiv anskaffning av potentiella kunder, hade Funnel även som målsättning att sänka sin kostnad för kundanskaffning (Customer Acquisition Cost (CAC)). För att uppnå målet ville vi ändra Funnels marknadsföringsstrategi, som primärt förlitade sig på konverterande “performance” annonsering (Short), till en mer balanserad och varumärkesbyggande strategi (Long and Short). KPI:n för att mäta effekten av detta blev “Cost Per Dollar in Pipe” (CPDP), som visar effektiviteten av Funnels marknadsföring för att uppnå den definierade säljpipen. Med en lägre CPDP får Funnel alltså mer kvalitativa leads, med ett högre monetärt värde, men till en lägre kostnad.
Våren 2024 lanserade vi ett nytt varumärkeskoncept “Make Data Dance”. Konceptet bygger på Funnels förmåga att hjälpa kunder koreografera sin marknadsföring och vill tillföra energi och ett känsla till ett område som ofta uppfattas som torrt och komplext. Målet var att göra både Funnel och data mer inbjudande och underhållande.Inom ramen för konceptet skapade vi en uppdaterad grafisk identitet och en varumärkesbyggande kampanj med tre reklamfilmer som kärna. I januari 2025 följde en produktfokuserad kampanj för Advanced Measurement. Kampanjen använde främst digitala räckviddskanaler, med fokus på USA och Europa.Kampanjens framgång berodde på tre faktorer:En mer balanserad strategi där vi kombinerade konverterande (short) och varumärkesbyggande (long) kommunikation. Före kampanjen (Q4 2023) gick 91 % av mediabudgeten till konvertering. I april 2025 var fördelningen 70 % konverterande och 30 % varumärkesbyggande. Ett mer emotionellt och uppmärksamhetsfångande uttryck där produkten inte stod i centrum. Det gjorde det möjligt att nå en bredare målgrupp, även personer utanför den direkta användargruppen, vilket är avgörande för ett B2B-bolag där köpbeslut ofta fattas av flera personer. En tydlig differentiering från konkurrenterna. Den uppdaterade grafiska identiteten och det unika uttrycket gav Funnel en starkare och mer distinkt varumärkesprofil. Trots stora förändringar ökade igenkänningen och gjorde Funnel mer minnesvärt.
The Condom Call
100 w
Kategori: Samhälle & Opinion 2025
Bidrag: The Condom Call
Varumärke: RFSU
Byrå: Valtech RADON
Genom att ge målgruppen ett verktyg att påminna varandra om kondom, lyckades meddelandetjänsten The Condom Call nå igenom bruset men framförallt komma närmare det faktiska tillfället när kondomen används – där kompisar blev avsändare för budskapet i precis rätt läge. Med humor som inramning skapade vi ett enkelt och engagerande sätt att föra fram ett budskap som ofta upplevs som pinsamt eller moraliserande, vilket resulterade i uppskattningsvis 78,997 delade samtal. Den kedjeeffekt som kampanjen var menad att skapa – där personer som mottog ett Condom Call också skickade ett vidare – uppnåddes genom att 48% av de som mottog ett samtal klickade sig vidare till hemsidan där 45% av dessa också delade ett samtal vidare. Genom att engagera unga att själva påminna varandra om kondom, lyckades Condom Call inte bara påverka attityder – där andelen unga mellan 16-20 år som anser att det är lätt att föreslå kondom och vill använda konsom nästa gång de har sex med en ny partner ökade i samtliga länder – den ledde också till faktiskt beteendeförändring. Andelen unga mellan 16-20 år som använde kondom senaste gången de hade sex med en ny partner ökade mellan juli 2024 och augusti 2025 i samtliga länder som kampanjen aktiverades i – i Sverige från 47% till 50%, i Norge från 50% till 56% och i Finland från 60% till 68%.The Condom Call lyckades på ett lättsamt men kraftfullt sätt göra det socialt accepterat att påminna sina vänner om säkrare sex, och fick fler att faktiskt skydda sig när det väl gäller.
Att ta avstamp i insikter om målgruppen visades sig vara en lysande idé. Med en målgrupp, allergisk mot pekpinnar och som hellre tar råd av sina vänner, lyckades kampanjen fånga dem ”i stundens hetta”. Ni slog ett slag för gummi som gav bevisad effekt! Stort grattis RFSU och ”The Condom Call”.
Primär målgrupp för kampanjen var unga 16-20 år, i betald annonsering riktades kampanjen något bredare – mot 18-35 år i Sverige, Finland och Norge. Den primära målgruppen låg till grund för valet av influencers som dels medverkade i Condom Call genom inspelade samtal, och dels delade kampanjen i sina egna kanaler.
RFSU AB säljer och marknadsför kondomer i hela Norden, och som en del av ägardirektivet ingår också att öka kondomanvändningen i Norden, med extra fokus på målgruppen 16-20-åringar. För att följa upp målet genomförs sedan 2009 den årliga undersökningen “Kondomkollen”.Under många år har kondomanvändandet bland 16-20-åringar ökat stadigt på majoriteten av undersökta parametrar, men 2024 sågs ett trendbrott. I Sverige och Norge hade andelen unga som använt kondom senaste året minskat, i Sverige från 65% 2023 till 61% 2024 och i Norge från 65% till 62%. I Finland hade den positiva utvecklingen i princip stagnerat, från 68% i användning 2023 till 69% 2024. Även andelen unga som använt kondom senaste gången de hade sex med en ny partner hade minskat på flertalet marknader, i Sverige från 53% 2023 till 47% 2024 och i Finland från 64% till 60%. I Norge hade utvecklingen dock gått i positiv riktning från 46% till 50%. Samtidigt som det faktiska användandet minskade, uppgav 65% av 16-20 åringarna i Sverige och Norge, och 70% av de unga i Finland, att de vill använda kondom vid sex med en ny partner. En tredjedel av de som inte använt kondom senaste gången de hade sex med en ny partner uppgav att anledningen var att de inte hade med sig kondomen eller att de glömde den i stunden.Utmaningen blev därmed att påminna unga 16-20 år om kondomen i stundens hetta, med målet att öka både intentionen att använda kondom men framförallt den faktiska användningen.
The Condom Call gjorde mer än att skapa uppmärksamhet, den förändrade beteende och vände en nedåtgående trend. Insikten var enkel: unga säger att de vill använda kondom, men när det väl gäller händer det inte. Inte för att de är emot det, utan för att de glömmer, inte har någon med sig eller tänker att risken är låg.För att komma åt problemet behövde vi hitta ett sätt att nå unga när de faktiskt är i en situation som kan leda till sex – snarare än när de ligger hemma i soffan och scrollar. Genom att ta hjälp av människor målgruppen inspireras av (influencers) men inte minst de människor de litar mest på och som faktiskt är med när ragget övergår till en potentiell chans till sex – kompisar – skapade vi en kampanj där unga kunde påminna varandra om kondomen i stunden det behövs som mest. Med humor som inramning skapade vi samtal som var lätta att dela men också förde fram det viktiga budskapet.Vi prioriterade en digital lösning som var lätt att sprida och gjorde resan så enkel som möjligt, från att upptäcka idén till att faktiskt skicka ett meddelande – vilket resulterade ett stort antal skickade samtal – men också en faktiskt beteendeförändring där kondomanvändningen i målgruppen ökade. Genom The Condom Call lyckades RFSU få unga att själva dela det viktiga budskapet om att skydda sig i stunden påminnelsen behövs som mest – en positiv kedjeeffekt som ledde till att fler unga faktiskt använder kondom.
Partners
