Kommunikation som skapat effekt
Om 100-wattaren
100-wattaren är en tävling som sedan 1990 belönar effektfulla kommunikationsinsatser. Den lyfter fram exempel på hur kommunikation kan påverka beteende och skapa kommersiellt värde, samt inspirerar branschen att skapa bättre effekt och mäta den.
Läs mer om tävlingenViktiga datum för 100-wattaren 2025
Det finns några viktiga datum för 100-wattaren 2025 både för dig som tävlar och som vill gå på galan den 12 februari 2026.
Årets tävlingskategorier
I 100-wattaren kan du tävla i tio kategorier. Klicka på + för att läsa mer om varje kategori.
I 100-fattaren tävlar bidrag som genom kommunikations- och/eller kampanjaktiviteter långsiktigt och strategiskt jobbar för en positiv effekt för planeten, samhället och företaget. Det är viktigt att visa på affärsmål som bidrar till omställningen. Bidraget ska kunna visa på hur aktiviteten bidrar till företagets hållbarhetsmål samt affärsmål. Tänk på att man kan tävla med flera kampanjer kopplat till olika hållbarhetsmål. Kommunikationsinsatsen ska ha varit aktiv under minst två år under perioden 2022-2025, även om den påbörjades tidigare.
Se tidigare års vinnareSe tidigare tävlande bidrag
Här kan du utforska tidigare tävlande bidrag och inspireras av deras imponerande insatser
Ideellt & Välgörenhet
För hjärnans skull
Hjärnfonden
NORD DDB/NORD ID
100-fattaren
Länge leve jorden
Lantmännen
NORD DDB/NORD ID
100-fattaren
Du har vad som krävs
Försvarsmakten
NORD DDB/NORD ID
100-fattaren
Just Give a F*ck
RFSU
Valtech RADON
För hjärnans skull
Kategori: Ideellt & Välgörenhet 2025
Bidrag: För hjärnans skull
Varumärke: Hjärnfonden
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Ensamhet är ett av de mest utbredda uttrycken för hjärnans ohälsa men det saknar både synlighet och förståelse. Samtidigt har Hjärnfonden låg spontan kännedom, vilket gör att organisationen sällan är top of mind, även bland dem som engagerar sig i hjärnrelaterade frågor.Kampanjen adresserade båda dessa utmaningar genom att bryta tystnaden med ett avskalat men kraftfullt budskap: “Ensamhet är en känsla. Men det kan vara ett symptom.” Det utmanade en djupt rotad föreställning att ensamhet är ett socialt tillstånd man borde kunna ta sig ur själv och etablerade istället ensamhet som en möjlig signal på hjärnans ohälsa.Resultatet: 3,7 miljoner kontakter, 1,9 miljoner visningar i sociala medier, 38% observation (över benchmark), 58% budskapsförståelse (över SL-norm enligt PHD), och 71% positiv respons. Viktigast: 39% ville veta mer och 38% tog ett aktivt nästa steg.Det här var inte en kampanj som bad om pengar utan om uppmärksamhet, förståelse och engagemang. Det var en strategisk förflyttning. Från låg kännedom till kulturell relevans. Från tystnad till samtal. I en tid då givarviljan är låg, valde Hjärnfonden att bygga en emotionell relation till frågan som grund för framtida stöd.
Länge leve jorden
100 w
Kategori: 100-fattaren 2025
Bidrag: Länge leve jorden
Varumärke: Lantmännen
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Lantmännens syfte är att skapa ett livskraftigt lantbruk. Det innebär ett lantbruk som kan säkerställa livsmedelsförsörjningen för en växande befolkning, bevarar biologisk mångfald och sänker klimatpåverkan samt möjliggör lönsamma lantbruksverksamheter. Det svenska jordbruket och livsmedelsproduktionen har bäring på FNs samtliga 17 SDG och en mycket nära koppling till flera av målen. Lantmännens övergripande hållbarhetsmål är därför ambitiöst: Ett klimatneutralt lantbruk till 2050. 2019 inleddes arbetet med att tydliggöra Lantmännens vision för framtidens jordbruk. Genom omfattande kunskapsinsamling och beräkningar var slutsatsen att svenskt jordbruk kan öka produktiviteten och samtidigt minska klimatpåverkan i takt med Parisavtalets 1,5 gradersmål. Ett antal åtgärdsområden identifierades som särskilt kritiska för att nå målsättningen samtidigt som hänsyn tas till både miljön, biologisk mångfald och lönsamhet i jordbruket.
Lantmännen investerar årligen över 400 miljoner i forskning och utveckling för framtidens jordbruk, bl.a. för att ta fram metoder för hållbar odling. För att omsätta teorin i praktiken bedriver Lantmännen också framtidsgårdar där nya metoder testas, analyseras och omvandlas till praktiskt genomförbara hållbarhetsåtgärder. Åtgärderna grupperas senare ihop, paketeras och kommersialiseras under det koncerngemensamma odlingsprogrammet ”Klimat & Natur –Lantmännens program för framtidens jordbruk””.
Men den enskilt viktigaste nyckeln för att nå visionen är att få fler utanför Lantmännen, både företag, konsumenter och potentiella medarbetare, att vilja delta och bidra på resan mot 2050. Framförallt krävs långsiktiga och strategiska partnerskap i branschen för att nå målet. Så för att skapa uppmärksamhet för Lantmännens framtidsagenda och bygga trovärdighet för varumärket, påbörjades utvecklingen av ett nytt varumärkesbyggande reklamkoncept 2021.
Företag behöver kroka arm med både partners och konsumenter för att kunna minska klimatpåverkan och stärka sin affär. Genom att inkludera såväl miljö och biologisk mångfald som lönsamhet i ekvationen, skapar vinnaren en hållbar affär, från jord till bord, med mindre CO2 och mer spannmål till folket.
Lantmännen behövde skapa brett intresse och engagemang från samtliga stakeholders i livsmedelsvärdekedjan. För att nå ett klimatneutralt jordbruk krävs: Företagskunder som ansluter sig till programmet Klimat & Natur och på så sätt säkerställer en bredare omställning av svensk spannmålsodling. 2. Konsumenter som gör medvetna val och ser till så att omställningen sker ute i butikshyllorna. 3. Rätt framtida kompetens, att talanger ser Lantmännen som ett framtidsföretag som leder den hållbara utvecklingen. För att vara ett varumärke som företag vill ingå partnerskap med, som konsumenterna känner förtroende för och som talanger söker sig till och stannar hos behöver Lantmännen uppfattas som progressiva och moderna, med en tydlig vision och roll i framtiden. Mot den bakgrunden har Lantmännen brottats med en historik av att främst uppfattas som ett traditionellt och tryggt varumärke.Detta var en utmaning som reklamkonceptet behövde adressera för att förflytta varumärket i önskad riktning.
Vi har genomfört en rad insiktsarbeten kopplade till allmänhetens inställning till omställningen mot framtidens jordbruk. De bärande insikterna kan summeras enl följande: -Svenska konsumenter (8 av 10) ser lantbruket som en viktig samhällsfunktion man gärna stödjer och 6 av 10 är villiga att betala mer för att stötta lantbrukare i omställningen. -Omställningsarbetet här och nu i jordbruket blir lätt komplext och svårgreppbart för en bred allmänhet, man har t.ex. svårt att sortera ut och förstå vilka åtgärder som ger positiva effekter för klimat och biologisk mångfald -Resan dit och vetskapen att man stöttar något i rätt riktning är därför det viktigaste (varpå varumärkesförtroende blir A och O).Baserat på detta var briefen för kampanjen att på ett enkelt och engagerande sätt kommunicera Lantmännens hållbarhetsarbete, syfte och vision för en bred allmänhet. Att skapa intresse för jordbruksfrågor i allmänhet och driva förtroende för att Lantmännen är ett bra val på resan dit i synnerhet.
Syftet med reklamkonceptet var därför att få Lantmännen att upplevas som ett mer modernt och framåtlutat företag som driver en positiv utveckling för framtiden. Genom att öka kännedomen om Lantmännens hållbarhetsarbete, vision för framtiden samt hur det är en naturlig del av vår affärsmodell hoppades vi kunna stärka attityden till varumärket och lantbruket för att i förlängningen driva beteendeförändring.Ett övergripande syfte med reklaminsatserna var också att driva förtroende, genom att berätta om Lantmännens syfte, vår hållbara affärsmodell och vårt bidrag till samhället – som genom satsningen kring Framtidens Jordbruk och omställningen mot ett klimatneutralt jordbruk är betydande. Ett förtroende som vi vet driver positiv attityd förvarumärket och stärker betalningsviljan för våra erbjudanden.I slutändan ville vi att detta skulle resultera i ett högre anseende för Lantmännens som affärspartner, i ökad köptänkbarhet och i ökad attraktivitet som arbetsgivare.
För att utveckla varumärket till att uppfattas som mer progressivt behövde Lantmännen tydligare förmedla varför verksamheten och dess syfte var viktigt för samhället. ”Länge leve jorden” blev ett sätt att utrycka Lantmännens syfte om att hålla jorden bördig på ett enkelt och effektfullt sätt. Del 1 lanserades 2021 och lyckades genom en vinkning till den pågående rymdkapplöpningen på ett modernt ochöverraskande sätt skapa uppmärksamhet och intresse för Lantmännens hållbarhetsarbete och vårt syfte. Del 2 lanserades 2023 i ett förändrat omvärldsläge, präglat av oro och osäkerhet, där den lättsamma blinkningen till rymdkapplöpningen förlorat sin relevans. Fokus behövde skiftas från visionär framtid till turbulent samtid och uppgiften blev att tydligare berätta om och skapa en känslomässig koppling till jordbrukets och Lantmännens viktiga bidrag till samhället här och nu. Lösningen blev att bokstavligen vända blicken ner i jorden för att på nära håll följa resan från grodd till skörd.
Mål:
Attityd
Stärka associationen till följande identifierade varumärkesattribut för att bygga bilden av Lantmännen som ett meningsfullt företag: Tar aktivt ansvar för hållbarhet och miljö +25%Påverkar samhället positivt +25%Stärka förtroendet för Lantmännen (+10%) och öka consideration för Lantmännen (+10%).
Beteende
Målsättningen var att skapa intresse inom branschen och bidra till att fler företagskunder ansluter sig till Lantmännens program Klimat & Natur. Ett fåtal tillräckligt stora partners i programmet har kraft att generera stora volymer och tydliga signalvärden till branschen. Den ökade synlighet som fler partnerskap genererar för programmet är också av stor betydelse för omställningstakten, om fler engagerar sig träffas allmänheten av budskapet från fler kontaktytor.
Hållbarhetseffekt
Att signifikant öka mängden spannmål som odlas inom Klimat & Natur-programmet >+50% (jämförelseår 2020) för att nå signifikant CO2 besparing.
Kännedom: Jan-aug, 2021: 74% Attityd: Tar aktivt ansvar för hållbarhet och miljö:Jan-aug, 2021: 37%Jan-aug, 2025: 49% (+12 ppt eller +32%) Påverkar samhället positivt:Jan-aug, 2021: 34%Jan-aug, 2025: 45% (+11 ppt eller +32%) Utvecklingen ledde till att Lantmännen utsågs till Sveriges mest meningsfulla varumärke 2022 & 2024 (Lynxeye) och mest hållbara livsmedelsvarumärke 2025 (Sustainable Brand Index) Positiv attityd:Jan-aug, 2021: 76%Jan-aug, 2025: 85% (+9 ppt eller +12%) Förtroende för Lantmännen:Jan-aug 2021: 73% Jan-aug 2025: 82% (+9 ppt eller +12%) Consideration: Jan-aug, 2021: 61%Jan-aug, 2025: 70% (+9 ppt eller +15%) Källa: Brand tracker BeteendeStora kunder som Coop, Oatly, Spendrups, Stjärnägg, Paulig och Semper har sedan 2021 anslutit sig till Klimat & Natur. ResultatKlimat & Natur odlat spannmål 2020: 61 000 ton Klimat & Natur odlat spannmål 2024: 147 000 ton (+141%)Totalt har 0,5 miljoner ton sedan 2020 (besparing om 46 038 ton CO2)
Du har vad som krävs
Kategori: 100-fattaren 2025
Bidrag: Du har vad som krävs
Varumärke: Försvarsmakten
Byrå: NORD DDB/NORD ID
Försvarsmakten försvarar Sverige och vår rätt att leva våra liv som vi själva lever. Försvarsmakten står inför en viktig utmaning: att bygga ett starkt och jämställt försvar genom att attrahera fler motiverade unga vuxna till grundutbildning med värnplikt. Eftersom det är en orolig omvärld ökar finns det ett behov att organisationen växer, vilket ökar behovet av att rekrytera och behålla kompetens. Även om Plikt- och Prövningsverket kan plikta tillräckligt många, är motivation avgörande – särskilt bland unga kvinnor, där intresset är betydligt lägre än hos män. Därför identifierades denna målgrupp som en primär målgrupp för arbetsgivarkommunikation redan 2020 och sedan dess har Försvarsmakten gjort kampanjer specifikt riktad mot målgruppen, däribland den prisbelönta kampanjen ”Vad ska du göra?” under 2022-2023.Ett jämställt försvar är ett starkare försvar. Försvarsmakten har höga jämställdhetsmål, men många tjejer diskvalificerar sig själva redan i mönstringsunderlaget. Det begränsar urvalet och ökar risken att de som pliktas är omotiverade, vilket påverkar både kvaliteten på utbildningen och möjligheten att rekrytera långsiktigt. Därför är uppgiften för Försvarsmaktens kommunikationen att på ett inkluderande sätt säkerställa att Försvarsmakten har ett jämställt, starkare försvar för att skydda vår rätt att leva som vi själva väljer.
Just Give a F*ck
Kategori: 100-fattaren 2025
Bidrag: Just Give a F*ck
Varumärke: RFSU
Byrå: Valtech RADON
RFSU:s övergripande syfte sedan 1933 är att arbeta för en värld där alla är fria att bestämma över sin egen kropp och sexualitet. Med varje produkt såld genom RFSU AB finansieras RFSU förbundets arbete för jämlikhet och mångfald samt sexuella och mänskliga rättigheter runt om i världen. I ägardirektivet styrs RFSU AB att verka för ökad kondomanvändning i Norden, samt att ligga i framkant beträffande hållbarhet i alla dess dimensioner.RFSU:s hållbarhetsmål går direkt att koppla till FN:s globala hållbarhetsmål och särskilt #3.3 Bekämpa smittsamma sjukdomar, #3.7 Tillgängliggör reproduktiv hälsovård, familjeplanering och utbildning för alla samt #5.6 Allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter.
RFSU AB:s marknadsföring bidrar för att nå dessa mål på två tydliga sätt. Det första är att genom ökad försäljning bidra med ett större överskott till RFSU förbundets arbete för jämlikhet och mångfald samt sexuella och mänskliga rättigheter runt om i värden. Det andra är att normalisera samtal kring sex genom normbrytande och inkluderande kommunikation. I det här specifika fallet handlade det om att öka användningen av kondom i målgruppen.
Partners
