Nominerade  2020.

Här presenteras de nominerade bidragen i årets 100-wattare.

Se årets digitala nomineringsmingel:

Nominerade bidrag 2020:

Företag

Happy Commuter

Bidrag
Happy Commuter
Annonsör
Ramboll
Byrå
Garbergs

Summering

Happy Commuter är lika mycket teknisk innovation som effektiv kommunikation.

Den innovativa tjänsten ökade Rambolls varumärkeskännedom med 430 000 personer inom loppet av ett enda år. Det är en rekordökning motsvarande mer än 4% av hela svenska befolkningen.

Den nyvunna varumärkeskännedomen var dessutom starkt förknippad med några av de mest värdefulla attribut en samhällsrådgivare kan tänka sig. Synen på Rambolls expertis och kompetens ökade från 33% till 46%. Anseendet ökade från 22% till 29% och kopplingen mellan Ramboll och den viktiga hållbarhetsfrågan ökade från 23% till 43%.

Tack vare uppmärksamheten och publiciteten kring tjänsten fick Ramboll ett kraftigt genomslag inom målgruppen ingenjörer. Antalet arbetsansökningar för annonserade positioner ökade med så mycket som 126% och antalet spontana arbetsansökningar ökade med hela 532%.

Ramboll klättrade omedelbart sju placeringar på Universums årliga ranking av de arbetsgivare som flest personer vill arbeta för.

Under kampanjen ökade omsättningen för Ramboll Sverige AB med 11,1% och lönsamheten ökade med 31% i jämförelse med tidigare år.

Rambolls division Environment & Health ökade antalet leads/intresset för miljö- och luftkvalitetsfrågor med 902% under kampanjen.

Istället för att berätta varför uppdragsgivare och ingenjörer bör vända sig till Ramboll, inspirerade vi målgrupperna med en innovation som visade hur kreativitet och ingenjörskonster kan göra verklig skillnad i dagens samhälle.

Arbetsgrupp
Garbergs, Joakim Landin, Strateg/Projektledare
Garbergs, Malin Boustedt, Produktionsledare
Garbergs, Fredrik Sundqvist, Copy
Garbergs, Ine Bryhn/Mattias Alfborger, AD
Garbergs, Lowe Steiner, Designer
Garbergs, Maja Nylund, Motion Designer/Designer

Ramboll, Karin Nedersjö, Varumärke- och Marknadsföringsansvarig
Ramboll, Linus Almqvist, Kommunikationschef
Ramboll, Mario Frost, Web Manager
Anna Nourani, Content
Boel Bengtsson, PR/press
Viveca Nauckhoff Sylvan, internkommunikation
Carmen Wargborn, event
Sara Sundin, grafisk form

DVA, Johan Anstérus, Producent
DVA, Anna Adamson, Exekutiv Producent
DVA, Marcus Wård, Creative Technologist
DVA, Gabriel Shock, Foto/klipp

Growth Hackers, Linn Rane

Stammisglaset

Bidrag
Stammisglaset
Annonsör
Carlsberg Sverige
Byrå
House of Radon

Summering
The campaign greatly surpassed its goals. There were 833 participating bars and restaurants with a total of 31 801 placed bids. Not a single bar was left without a bid, and the most expensive glass was sold for 13 000 SEK. The fact that we managed to create a campaign that consumers were actually willing to pay to participate in we think is the best proof of its effectiveness to deliver on our most important goals. 1. To support the industry. 2. To strengthen Carlsberg’s brand long term (through creating consumer engagement, preference and in the long run support our goal of being first choice). During a campaign period of 3 weeks we managed to reach 67 million in social media and display, 13 million in TV and 11 million through earned media. In the end, we pulled together a huge reactive campaign that captured our audience attention in the middle of a pandemic — resulting in a significant brand effect and a target audience twice as likely to drink Carlsberg and three times as likely to think about the brand and recommend it (NEPA). Moreover, the communication itself had a positive impact on the audience, 41% (25%) said it aroused their curiosity and 32% (21%) said they were inspired. Figures aside – most important of all, we created a testament to the true love people feel for their favorite places – showing how much we can accomplish if we support one another through tough times.

Arbetsgrupp
House of Radon, David Dworsky, Creative Director
House of Radon, Cajsa Dahlberg, Account Director
House of Radon, Andreas Knutsson, Senior Designer
House of Radon, Furkan Bayraktar, Tech
House of Radon, Annie Taylor Chen, Tech
House of Radon, Edin Agovic, Motion artist
House of Radon, Emil Zejnilagic, Motion artist.
House of Radon, William Christiansson, Motion artist.
House of Radon, Marcus Lundin, Regi.
House of Radon, Petrus Lidbeck, Klippare.
House of Radon, Carl Åborg, Musik & ljud.
House of Radon, Axel Kalmaru, Producent.

Frilans, Albin Sjödin, DOP.
Frilans, Simon Averin, B-Foto.
Frilans, Ian Johnson, Gaffer.
Frilans, Niklas Harnebrandt, Elektriker.
Frilans, Kobie Kentkuran, Grip.

Carlsberg Sverige, Karolina Hulphers, Media & Digital Strategist
Carlsberg Sverige, Mikael Johansson, Sr Brand Manager
Carlsberg Sverige, Johan Kikas, Sr Brand Manager
Carlsberg Sverige, Henric Byström, Head of Corporate Affairs
Carlsberg Sverige, Karin Atterfors, Marketing Manager Core Beer
Carlsberg Sverige, Marcus Larsson Channel Marketing Manager
Carlsberg Sverige, Magnus Roos POS- & Customer Relation Manager
Carlsberg Sverige, Ann Baker Marketing Manager C&S, Cider & RTDs

Konsument Multi

Regn

Bidrag
<3 Regn
Annonsör
Halebop
Byrå
Perfect Fools/Obeya

Summering
Halebop har länge haft en utmaning med churn. Bland de kunder som lämnar är det egentligen få som är direkt missnöjda. Problemet är snarare att det inte finns någon särskild lojalitet. För att bygga lojalitet behöver ett varumärke på riktigt visa att de bryr sig om sina kunder. Vilket var precis vad Halebop gjorde med regn-gig under sommarkampanjen 2020.

Under konceptet “
Med det tydliga syftet att bygga lojalitet hos befintliga kunder hade kampanjen endast två primära målsättningar:

1.) öka NPS med 2% till 48
2.) öka användning av appen med 66%.

Den stora utmaningen var förstås att lojalitet byggs över tid och vi hade bara två månader på oss för att göra ett avtryck. Desto mer stolta är vi över resultatet:

NPS ökade ända till 54 och överträffade målet med hela 640%
Användningen av appen ökade med 137%

Så går det när ett varumärke är schysst på riktigt!

Arbetsgrupp
Perfect Fools, Daniel Lunde, Art Director
Perfect Fools, Ebba Körlof, Copywriter
Perfect Fools, Mattias Mattisson, Designer
Perfect Fools, Antonino Ognissanti, Designer
Perfect Fools, Klas Lusth, Creative Director
Perfect Fools, Eric Karlshammar, Projektledare
Perfect Fools, Tobias Brandt, Strategy Director
Perfect Fools, Carl Berglind, Producent

Obeya, Canan Yasar, Creative Director
Obeya, Maria Hazard, PR-strateg
Obeya, Julia Karlsson, PR-konsult

Halebop, Johanna Sahlman, Head of Halebop
Halebop, My Dalenbäck, Project & Marketing Manager
Halebop, Emma Yderbo, Marketing & Production Manager
Halebop, Fredrik Nyström, Head of Sneakers

Wavemakers, Fredrik Klar, Client Director
Wavemakers, Daniel Slavic, Client Director
Wavemakers, Rebecca Persson, Client Manager

New Land, Joanna Nordahl, Director
New Land, Sophie Tamm Christensen, Executive Producer
New Land, Ebba von Zweigbergk, Producer

Colony, Marcus Sundqvist, Exekutiv Producent

Daniella Rathana, Musik
Oskar Linnros, Executive music Producer
Charlie Bernardo Music, Charlie Bernardo, Music Producer
Universal Music Publishing, Leif Käck, Music Supervisor
Universal Music Publishing, Jonas Holst, Music Supervisor

Text & Musik: Orup ”Regn hos mig”

A Hard Pill to Swallow

Bidrag
A Hard Pill To Swallow
Annonsör
Apotek Hjärtat
Byrå
Åkestam Holst

Summering
För att stärka Apotek Hjärtats hållbarhetsprofil, och skapa debatt om de stora läkemedelsutsläppen i Indien och andra delar av världen som orsakas av internationell läkemedelsexport, skapade vi en helt ny produkt.

Vi valde att förpacka det abstrakta problemet med läkemedelsutsläpp i form av en fysisk produkt: Sordidum Pharmacum, ett piller framställt helt av läkomedelsföroreningar från flodvatten från Hyderabad.

Kampanjen slog de uppställda kampanjmålen med råge.
Kampanjen uppnådde en liking på 61%, 16 procentenheter över målet.
Kampanjen gjorde 42% villiga att rekommendera Hjärtat, 22 procentenheter över målen, och mätte högt på önskade hållbarhetsassociationer:

64% på ”Varumärket tar ansvar för miljön” (jmfr mål 45%)
62% på ”Varumärket tar ansvar för människor och samhället (jmfr mål 40%)
60% på ”Varumärket bryr sig om riktiga människors liv” (jmfr mål 40%)

Men viktigast av allt, 37% sa sig vilja köpa mer hållbara läkemedel i framtiden (12% över målet) och 41% uttryckte en intention att besöka Apotek Hjärtats apotek.

Kampanjen skapade stort engagemang i media och ledde till en större politisk debatt i frågan både i Sverige och världen, en större politisk aktivitet kring frågan, uttalande från tongivande personer på myndigheter och organisationer, och en ny gemensam hållbarhetsmärkning som är planerad att lanseras tillsammans av alla Sveriges apotek under våren 2021 (framflyttad från hösten 2020 pga covid-pandemin).

Arbetsgrupp
Joakim Khoury, Art Director, Åkestam Holst NoA
Martin Noreby, Art Director, Åkestam Holst NoA
Simon Lublin, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Rickard Beskow, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Michal Sitkiewicz, Art Director, Åkestam Holst NoA

Lina Engler, Client Director, Åkestam Holst NoA
Karl Wikström, Strategist, Åkestam Holst NoA
Linda Bryttmar, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Jennie Strinnhed, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Digge Zetterberg-Odh, PR-ansvarig, NoA

Fredrik Kullberg, chief marketing officer, Apotek Hjärtat
Sanna Hansen, brand & advertising manager, Apotek Hjärtat
Anna Mossklint, projektledare marknad, Apotek Hjärtat
Åsa Belfrage, chef för marknadskoncept, Apotek Hjärtat
Isabella Rönnmark, PR-ansvarig, Apotek Hjärtat

Henrik Adenskog, Producent, BKRY NoA
Nisse Axman, Motion Designer, BKRY NoA
Eskil Lundberg, Motion Creative, BKRY NoA
AAlex Picha, Digital producent, BKRY NoA
Kalle Peterz, Web developer, BKRY NoA
Lotta Persson, Original, BKRY NoA
Anna Forsberg, Original, BKRY NoA
Olov Öqvist, Retusch, BKRY NoA

Bye, bye ballonger

Bidrag
Bye, bye ballonger. Länge leve ballonger!
Annonsör
McDonald’s Sverige
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
I och med kampanjen Bye Bye Ballonger lyckades vi ta bort något som länge setts som glädjespridare för barn- ballongerna- och ersätta dem med ett innovativt AR-spel som fick över 175 000 spelare redan första månaden. Genom att att använda sin storlek och visa att de är Stora nog att göra skillnad och ta bort ballongerna gjorde McDonald’s en 9 ton stor plast-tjänst för miljön samtidigt som man stärkte sin position som Sveriges familjevänligaste restaurang.

Med initiativet har över en halv miljon spel redan blivit spelade och hela 70% av alla svenskar tycker det var bra att McDonald’s tog bort ballongerna. Samtidigt har attributen kring McDonald’s som ett företag som tar ansvar för miljön ökat med över 50% och nära 6 av tio säger att McDonald’s är ett företag som ger ett positivt bidrag till det svenska samhället, en ökning om +39% jämfört med de som inte sett kampanjen. Även attributet för McDonald’s som ”a place for kids and families” ökade med 3 hela procentenheter till 68% av svenska populationen jämfört med månaden innan (65), alltså 3 gånger över målsättning (+10%).

Arbetsgrupp
NORD DDB Andreas Dahlqvist CCO
NORD DDB Jens Welin Client Director
NORD DDB Jeanette Ytterman Client Director
NORD DDB Stina Nyberg Client Manager
NORD DDB Petter DixeliusCopywriter
NORD DDB Joel Ekstrand Art Director
NORD DDB Jesper Andersson Communication Planner
NORD DDB Daniel Liljas Designer
NORD DDB Edith Sundberg Designer
NORD DDB AnnaLisspersPrint Production Manger
NORD DDB Kristin Åkerlund PR
NORD DDB JonasErikssonSocial Media & Content Creative
NORD DDB Sofie Hammers Social Media & Community Strategist
NORD XVictor SöderblomDigital Client Manger
NORD XChristoffer Åhlund Digital Client Director

McDonald’sStaffan Ekstam Marketing Director
McDonald’sLisaPalm Danielsson Senior Marketing Manager
McDonald’sSusanneRydjer Marketing Manager
McDonald’sSofie Lager Senior Marketing Manager
McDonald’sJohan Tennbäck Digital Campaign Manager

House Agency DeniceHeurlin Byråproducent
House Agency Göran Lagerberg Byråproducent

OMD Emanuel FalsenClient Director
OMD Karin Mohlin Client Manager
Prime PR-byrå
Prime PR-byrå

Bleck/Stylewar Frida Heder Producent
Bleck/Stylewar Nico Knutsen Regi
Bleck/Stylewar MartinSöderströmRegi
Bleck/Stylewar Johan PalmFotograf
Bleck/Stylewar Robin SiweOffline
Bleck/Stylewar Max StrömbergGrade
StylewarVFX
DVA Studio AnnaAdamson Producent
DVA Studio Bo Gustafson Creative Director/Developer

Djuränklingar

Bidrag
Djuränklingar
Annonsör
Fonus
Byrå
New Normal

Summering
Vid en första anblick är det en fin kampanj. Djur funkar alltid! Men med förståelsen för de bakomliggande svårigheterna i kategorin och varumärket är den kioskvältande i sin effekt. Det är en marknad där efterfrågan inte kan ökas på etiska sätt – en nollsummespelsmarknad. Det är en produkt som inte är lågt engagerande – den kan vara direkt repellerande. Det är en målgrupp som inte vill tänka på produkt, varumärke eller behov. Det är en köpsituation som är svår att påverka eftersom den är kort och kunden oftast är i lite av ett chocktillstånd.
Trots utmaningarna har Djuränklingarna ökat Fonus marknadsandel med 6,4 %. Den har ökat konverteringen med 180 % i Vita arkivet – ett bevis på att den engagerat även de som inte var i köpfönster för begravning. På det viset har den ackumulerat kraften i marknadsinvesteringen då konverteringen mellan Vita arkivet och köpta begravningar är stor. Den har dubblat besöken till hemsidan Och sist men inte minst har Djuränklingarna hjälpt en massa ensamma djur och ensamma människor att hitta varandra. Den har skapat engagemang i varumärket och hjälpt till att sprida värmen i kampanjen med samlad räckvidd på 17 722 600 i redaktionella medier och med 33 000 inläggsreaktioner i Sociala medier.
Det här är det svåraste och mest, mest… underbart utmanande varumärke vi arbetat med.

Arbetsgrupp
Fonus, Peter Göransson, kommunikationschef
Fonus, Linda Ljunggren, marknadschef
Fonus, Linda Fransson, marknadskoordinator
New Normal, Lisa Sjöstrand, produktionsledare
New Normal, Ivo Hatje Lundin, AD
New Normal, Hannah Bengtsson, Copy/PR
New Normal, Simon Le Pluart, PR
New Normal, Sara Dastory, SoMe
New Normal, Johan Henriksson, projektledare
Manolito, Calle Björfjäll, media
Research Director, Björn Ingman
A very cool place, filmproduktion

Doktor.se

Bidrag
Doktor.se
Annonsör
Doktor.se
Byrå
Honesty

Summering
Att vinna 25% brand awareness på bekostnad av motsvarande 22% från Kry är ett spektakulärt resultat. Särskilt som considerationsiffran och användandet följt med upp och stärkts 16%. Kurvorna fortsätter peka uppåt och fortsätter de såhär så passerar Doktor.se Kry inom en inte alltför avlägsen framtid. Det säger inte bara något om just den här kampanjen, utan ger också hopp och argument för hela vår bransch i en tid där det talas så varmt om automatisering och programmatic. Strategiska val, känslor och hantverk – det som vår bransch har som sitt värv – spelar fortfarande roll. I det här fallet en avgörande roll.

Arbetsgrupp

Honesty, Walter Naeslund, Strateg, Kreatör
Honesty, Julia Anjou, Projektledare
Honesty/Amore, Astrid Wassén, Produktionsledare
Honesty, Oscar Tiberg, Art Director
Honesty, Richard Sällqvist, Content Director
Honesty/Amore, Wille Larsson, Kreatör
Honesty/Amore, Lisa Öberg, Final Art
Honesty/Amore, Michael Ohlson, 3D
Honesty, Marcus Steenberg, Motion Graphics
Frilans, Louise Zetterström, Kostymör
Frilans, Jessica de la Torre, Make & hår
Doktor.se, Leo Heijbel, CMO

Ge lite kärlek till det du har

Bidrag
Ge lite kärlek till det du har
Annonsör
Clas Ohlson
Byrå
King

Summering
Vinna våren” försäljningsmässigt var ett primärt, men möjligen paradoxalt mål när man som retailer gör det i en kampanj som tar ställning mot just konsumtion, köphysteri och slit och släng mentaliteten. Men genom att låta idén fokusera på ett kommersiellt sortiment som handlar om att på olika sätt tar hand om det man redan har – att vårda, underhålla och förbättra lyckas man få ihop utmaningen att infria försäljningsmål med viktiga varumärkesmål, inte minst tycka om och intresse för varumärket. Med “Ge lite kärlek till det du har” som sammanhållande tema ökar försäljningen med 9% i jämförelse med en vikande generell försäljning, hela 66 % får ett ökat intresse för Clas Ohlson och 40 % en förbättrad inställning till varumärket. Och slutligen att kampanjen hos hela 8/10 väcker lusten att ta hand om sina prylar istället för att köpa nytt kan ses som ett starkt, positivt tecken på att “Ge lite kärlek till det du har” slår in en tydlig hållbarhetskil i konsumenters medvetande.

Arbetsgrupp
Clas Ohlson:
Åse Holmberg, CCO
Filippa Orback/Anna Drysén, Marketing leader

King:
Christoffer Dymling, Copywriter
Martin Sööder, Copywriter
Jesper Stein, Art director
Peter Preisler, Projektledare
Katarina Bäcklund, Produktionsledare
Per Wilson, Planner

Marcus Sunqvist, Colony, byråproducent
Jens Jonsson, Giants&Toys, regi
Calle Isberg, Giants&Toys, producent
Johan Palm, DOP

Gör något enkelt för klimatet

Bidrag
Gör Något Enkelt För Klimatet
Annonsör
Kronfågel
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Kronfågel lyckades genom kommunikation få 75% av Svenskarna att förstå att kyckling var klimatsmart och samtidigt öka sin egen preferens. Vilket resulterade i ökad penetration för Kycklingkategorin per se, men också ökade försäljningen för Kronfågel i både värde och volym med en högre ökning i den färska kycklingen. Kycklingen i allmänhet och Kronfågel i synnerhet var inte längre rationell vardagsmat – utan ett klimatsmart protein för hela Svenska folket.

Arbetsgrupp
Kronfågel, Susanne Zabrodsky, Head of Marketing
Kronfågel, Sandra Engstrand, Content & Communication specialist
Kronfågel, Kinna Hård af Segerstad, Communication
Kronfågel, Kristin Birath, Category Manager
Kronfågel, Behnaz Lindgren, Trade marketing manager
NORD DDB Stockholm, Anna Boberg, Copy
NORD DDB Stockholm, Nina Friman, AD
NORD DDB Stockholm, Daniel Mencák, AD
NORD DDB Stockholm, Johan Rynell, Planner
NORD DDB Stockholm, Cattis Söderblom, Projekt/produktionsledare
NORD DDB Stockholm, Linda Weissman, Graphic Designer

Harry harry

Bidrag
Harry? Harry!
Annonsör
ATG
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering
Harry Boy är en folklig produkt med bred kundbas. Där finns med mängder av ”ibland-köpare” som tycker det är kul att spela om storvinsten då och då – om de bara kommer ihåg. Harry Boy är ett impulsköp i en kategori där mycket aktiva konkurrenter rycker i spelarnas uppmärksamhet.

Den mer än tjugofem år gamla produkten behöver försvara sitt mentala utrymme hos den spelande befolkningen och bevisa sin relevans i dagens utbud. Reklam är affärskritiskt. Samtidigt har attityderna till just spelreklam backat under åren när mer än 200 varumärken jagat trafik och positioner. Utmaningen är därför att göra sig hörd och upplevas annorlunda från annan spelreklam.

Det lyckades. Kampanjen aktiverade och vitaliserade varumärket. Fler ur den spelande befolkningen har observerat kampanjen än någon annan ATG-kampanj sedan 2016 och försäljningen sköt i höjden. Detta med en budget som tillhör de lägsta under samma period. Och en majoritet tycker att reklamen är bättre eller mycket bättre jämfört med annan spelreklam.

* Dramatiskt genomslag och rekord-OBS på 81%
* Tänkbarhet/köpintention lyfte 400% över ATGs benchmark
* Omsättningen +50% jämfört med föregående period (Tillskottet från kampanjen i sig beräknas till 6,6 ggr investeringen.)

Vi gjorde produktnamnet synonymt med överraskande storvinst på ett sätt som fungerar i bruset. All spelreklam är inte lika. Kategoribrytande uttryck ger ett gammalt varumärke ny energi och lyfter såväl attityder som försäljningssiffror. Harry? Harry!

Arbetsgrupp
Åkestam Holst NoA
Jesper Holst, Mark Ardelius. Kreatörer
Magnus Hamberg Projektledare
Henrik Sjödin Planner
Ikka Norberg Produktionsledare
Helena de Brun Byråproducent

ATG
Peter Dennbrink Head of horse betting marketing
Camilla Stenlund Project manager
Johanna Åberg Head of marketing

Bacon Cph Produktionsbolag
Bart Timmer Regissör

Wavemaker
Niklas Andréason, Senior client director

Heartbeats 4 Sneakers

Bidrag
Heartbeats 4 Sneakers
Annonsör
Klarna
Byrå
Klarna inhouse

Summering
The effects generated clearly proves that the campaign drove awareness and created buzz within and beyond the (European) sneakerheads community and got sneaker lovers to engage with the Klarna brand – and shop with our merchants – far more than projected.

The way the community reacted to and engaged with the campaign also clearly shows that we did in fact add real (shopping) value to the community, by using innovative technology to solve a well defined shopping pain point in a way that enabled us to scale within and beyond the core target group, i.e. from hardcore sneakerheads to a broader and more “”commercial”” sneaker context – yet another proof that Klarna works relentlessly to elevate the entire shopping experience for modern shoppers.

Ultimately, the effects from the campaign really helped moving Klarna one big step closer towards becoming the world’s favourite way to shop.

Arbetsgrupp
Klarna, Amanda Lindgren, Creative lead
Klarna, Julia Klyvare, Creative lead
Klarna, Jesper Hellzén, Visual Art Direction
Klarna, Pontus Gustavsson, Design
Klarna, Calle Reimers, Design
Klarna, Cameron Thorne, Copywriter
Klarna, Rickard Berggren, Content Creative
Klarna, Tina Bragfeldt, Marketing Associate
Klarna, Sophie Burgoyne, Marketing Associate
Klarna, Leo Holte, Marketing Manager
Klarna, Mikael Vig Mangell, Marketing Manager
Klarna, Christian Cabau, Marketing Director
Klarna, Magnus Lindholm, Head of Media
Klarna, Daniel Jontén, VP Marketing
Diktator, Simon Jung, Director
Diktator, Production Agency
We are yours, Tech agency

Inget kan stoppa dig nu

Bidrag
Inget kan stoppa dig nu
Annonsör
Jula
Byrå
Garbergs och Carat

Summering
Utan att öka sin mediabudget eller tappa kortsiktig försäljning satte hemmafixarkedjan Jula ett nytt långsiktigt kommunikationskoncept på marknaden.

Med mod och tro på starka idéer flyttade man gradvis mediainvesteringen från taktisk till varumärkesbyggande kommunikation, och varumärket från försäljare av lågprisprylar till inspiratör som fått ännu fler att vilja eller våga fixa hemma.

Man kunde bryta sitt beroende av taktiska kampanjer och ta rekordkliv både vad gäller effekt på mediainvesteringarna +61% högre effekt än genomsnittet, kännedom +10,4%, spontan preferens +8,3% och, kanske allra viktigast, omsättning +40% och rörelseresultat +176%. Allt på en hårt konkurrensutsatt marknad och utan att kannibalisera på befintliga butiker. Trots etablering av sex nya varuhus och kraftigt ökad e-handel.

Inget kan stoppa dig nu!

Arbetsgrupp
Uppdragsgivare:
Marknadschef: Jonas Järrenfors
Corporate Marketing Supervisor: Silje Ekeberg Falk

Arbetsgrupp Garbergs:
Projektledare: Joakim Landin/Pia Hjelt
Strateg: Joakim Landin
Produktionsledare: Anna Alfonzetti/Malin Boustedt
AD: Mattias Dahlqvist
Copy: Johan van der Schoot/Hampus Mattsson
Planner: Hugo Albrektson
Research Director: Björn Ingman
Byråproducent: Annika Witkowska
Formgivare: Lowe Steiner/Rasmus Asp
Original: Carola Edlund
Motion Graphics: Najeb Albakar

Arbetsgrupp Carat:
Agency Director: Johan Brandt
Client Director: Tiina Strandberg
Head of Strategy: Petter Janbell
Activation Manager: Susanne Kandre
Digital Marketing Specialist: James Birchall
Digital Client Manager: Henrik Fresk
Broadcast Buyer: Therese Berg
Broadcast Planner: My Gyllenhammar
Broadcast/Radio Planner: Adrienne Boije af Gennäs
Print Specialist: Mikael Brunberg
Digital Campaign Manager: Marcus Henricson
Account Manager Posterscope: Lotta Waldemar
Paid Search Specialist, iProspect: Christoffer Angelin
Implementation Specialist, Outfox: Max Västhav/Andrew Olsson

Reklamfilmer
Produktionsbolag: Giants & Toys
Regissör: TRAKTOR

Unsatisfyingfilmer:
Produktionsbolag: Garbergs Film

Lifehackfilmer:
Produktionsbolag: NewNew
Regissör: Alexander Crispin

Radio:
Produktionsbolag: Swartling Produktion AB
Regissör/Ljudkreatör: John Swartling

Kretsloppet

Bidrag
Kretsloppet
Annonsör
IKEA Sverige
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering
Kampanjen lyckades bryta igenom och nå 92% av målgruppen och påverka uppfattningen om hållbarhet som överträffades med +17% och därigenom påverka preferensen som överträffades med +11,8%.

Att lyckas göra en aktivitet kring hållbarhet för ett varumärke som är starkt ifrågasatt kring den aspekten, och rejält överträffa de höga KPI:er som IKEA har med en SOV som är en tredjedel av några av konkurrenternas investeringar är inget annat än en bedrift.

Genom att vara konkret, koppla hållbarhet till produkterna och IKEAs affärsmodell, och lyfta företeelse alla kan relatera till, utmaningen och fördelen med att återvinna var inget annat än en vinnande kombination.

Arbetsgrupp
IKEA Sverige Maria Granath
IKEA Sverige Helena Rosenqvist Hallin, projektledare
Åkestam Holst NoA Kjell Månsson, projektledare
Åkestam Holst NoA Jerker Winther, Head of strategy
Åkestam Holst NoA Rickard Beskow, Copywriter
Åkestam Holst NoA Jesper Holst, Art Director
Åkestam Holst NoA Eva Wallmark, Art Director
Åkestam Holst NoA Mark Ardelius, Copywriter
Åkestam Holst NoA Leila Widgren Filmproducent
Åkestam Holst NoA Anna Nollendorfs, Produktionsledare
BKRY NoA Anna Forsberg, Formgivare
Bacon Martin Werner regissör

Viva la vulva

Bidrag
Libresse – Viva la Vulva
Annonsör
Essity_Libresse
Byrå
AMV BBDO UK, Publicis Groupe Sverige, Momentum Sverige

Summering
Kampanjen har haft ett bra genomslag i media; cut-through var 46% bland alla kvinnor (12-55 år) och i mediamålgruppen 58% (20-39 år). (Ipsos tracking nov 2019)
Genom en optimal kombination av digitala touchpoints med starkt fokus på online video lyckades vi nå 90% av målgruppen (källa: Zenith Media). Kampanjen resulterade även i en överleverans på 9% av antalet impressions (Google Campaign Manager) och en View Through Rate på hela 46% (Youtube Trueview 20 sekunder), detta mycket tack vare ett engagerande material och retargeting av Libresse Sverige Youtube målgrupp. Övriga kvalitativa online video format bland annat in-stream, in-article video har resulterat i hög viewability (74%). Resultaten är specifika och hämtade från mediakampanjen våren 2019.

Genom aktivering av ambassadörerna Nicole Falciani samt Happy Jankell lyckades vi driva ett högt engagemang i målgruppen på 4,8% respektive 4,5% (Instagram). Med ett högt antal likes och positiva kommentarer från följarna lyckades vi driva detta höga engagemang. I Social media nådde vi 2milj kvinnor. Materialet delades 4200 ggr och fick 2000 kommentarer.

Kampanjen har bidragit till en starkt ökad tillväxt i kategorin intimtvätt och intimservetter i DVH. Antal sålda förpackningar av intimtvätt ökade med +129% och intimservetter med +23% (YTD sept 2020 vs ÝTD 2019 ) .
Motsvarande ökning i försäljningsvärde för intimtvätt är +149% och intimservetter +6% (YTD sept 2020 vs YTD2019).
Libresse har blivit nummer 1 inom intimvård i DVH; 29% marknadsandel (volym: YTD 2020, +12pp vs LY) intimservett 40% marknadsandel (volym YTD 2020 +4pp vs LY)

Arbetsgrupp
ESSITY
Tanja Grubner GLOBAL BRAND & COMMUNICTION DIRECTOR
Martina Poulopati GLOBAL BRAND COMMUNICATION MANAGER
Jenny Smith REGIONAL MARKETING MANAGER
Helene Stenlund Gautier MEDIA MANAGER
Lovisa Wensten SOCIAL MEDIA MANAGER
Margareta von RentelnDIGITAL MARKETING MANAGER
PUBLICIS SVERIGE
CLIENT SERVICE DIRECTOR Karin Agerbjer

AMV BBDO
Alex Grieve, Adrian Rossi EXEC CREATIVE DIRECTOR
Toby Allen, Jim Hilson CREATIVE DIRECTOR
Diego Cardoso de Oliveira CREATIVE TEAM: ART DIRECTOR
Caio Giannella CREATIVE TEAM: COPYWRITER
Edwina Dennison, Nikki Gherardi PRODUCTION CREDITS: TV PRODUCER
Sofia Tavares DiGITAL EDITOR & ANIMATION
Margaux Revol, Alaina Crystal, Bridget Angear STRATEGY
Rhiannon Nicol ART PRODUCTION:DESIGN:
Mario Kerkstra TYPOGRAPHER/DESIGNER
Happy Finish RETOUCHING
Sarah Douglas, Tamara Klemich, Sara Abaza, Sarah Hore-Lacy, Phoebe Swan, Nina Bhayana ACCOUNT MANAGEMENT: BAD/AD ETC
Production company SOMESUCH&CO
Kim GehrigDIRECTOR
Lee GroombridgePRODUCTION COMPANY PRODUCER
Seth WilsonPRODUCTION COMPANY EXECUTIVE PRODUCER
Deepa Keshvala DOP
Marie Lanna PRODUCTION DESIGNER
Vanessa Coyle COSTUME DESIGNERCASTING DIRECTORLeanne Flinn
Eve ColesHAIR & MAKE UP
Trim Editing EDITING COMPANY
Elise Butt EDITOR
SOUND STUDIO750mph
Sam Ashwell SOUND ENGINEER
Sountree Music MUSIC
Peter Raeburn, Luke Fabia and Luis Almau ADDITIONAL MUSIC PRODUCTION
Jay James, Hils Macdonald and Tom Kitson MUSIC SUPERVISION
Time Based Arts POST PRODUCTION COMPANY
Stephen Grasso, Francois Roisin VFX SUPERVISORS
Jamie Crofts, Adam Paterson, Manuel Perez, Luke Todd, Leo Weston FLAME
Sarah Breakwell, Linda Cieniawska, Matt Shires, Bernardo Varela, Leandro Vazquez, Grant White NUKE
Ben Cantor, Dave Loh CGI
Tom Robinson, Stephen Ross MOTION GRAPHICS
Simone Grattarola COLOUR GRADE
VFX PRODUCERSJo Gutteridge, Tom Johnson, Josh Robinson
Adam Hinton PHOTOGRAPHER
POKE Website Agency: Bogdana Butnar, Sef Kwawukume, Oliver Berrell
PR Agency KETCHUM PR Clare Pring, Alexandra Marsh, Charlotte Wood

Publicis Groupe
Madeleine Pontán – Business Director
Karin Agerbjer – Client Service Director
Tanja Lindkvist – Client Service Manager
Edvin Wennerholm – Digital Planner
Felicia Cederquist – Programmatic Planner
Veronica Gustafsson – Social Media Planner
Monica Tuominen – Print Specialist
Elin Johansson – Creative Account Manager
Jessica Alsterblad – Creative Producer

MOMENTUM Sverige – In store
Maria Adolfsson – Account Director
Anna Säwemark – Copywriter
Amanda Asplund – Art Director
Sofie Pettersson – Account Manager
Malin Hillström – Graphic designer
Markus Näslund – Creative Director

The Moldy Wopper

Bidrag
Moldy Whopper
Annonsör
Burger King
Byrå
INGO

Summering
Burger King (BK) är en trea på den svenska marknaden med väsentligt mindre mediebudget än vad Max och McDonalds har och i ett utgångsläge där svenska folket har mindre kunskap och känslor kring varumärket relativt konkurrenterna.

Under de senaste åren har budskapen om hållbarhet, närodlat och ekologiskt haglat tätt i Sverige. Men genom att hitta ett unikt, distinkt och banbrytande sätt att tala kring samma fråga lyckades vi få upp ögonen för BK och deras produkter. Trots en mindre medieinvestering lyckades aktiviteten få både stor uppmärksamhet i Sverige och globalt. Detta skakade om och skapade debatt, vilket kommer pratas om i många år framåt – framförallt för att det bevisligen var ett effektivt grepp.

Moldy Whopper fick, bland allmänheten extremt goda mätbara resultat: hög liking, hög budskapsförståelse, lyfte de viktigaste attributen för varumärket vilket slutligen bevisade att originell, välproducerad och distinkt kommunikation gör skillnad.

Aktiviteten har förändrat synen på hur vår bransch kan göra reklam för mat. Att porträttera sin hjälteprodukt på ett sätt som bryter alla regler för matporträttering och göra det till en fördel är helt enkelt för banbrytande för att man inte ska lyfta på ögonbrynen.

Arbetsgrupp
INGO, Björn Ståhl, ECD
INGO, Max Hultberg, AD
INGO, Magnus Ivansson, Copywriter
INGO, Rickard Allstrin, Kundansvarig/Projektledare
INGO, Simon Stefansson, Head of Strategy/Planner
INGO, Mia Melani, Produktionsledare
INGO, Åsa Eklund, Final art
INGO, Alexander Lundvall, Final art
INGO, Maria Dubeck, Final Art
INGO, Stefan Kindgren, Technology director
Burger King, Daniel Schröder, Marketing Director
Burger King, Iwo Zakowski, General Manager
Burger King, Maria Oddbjörn, Innovation manager
Burger King, Gabriella Bartlett, Marketing communication & media manager
Frilans, Pål Allan, Fotograf
Frilans, Anna Lindblad, Matsylist
Frilans, Erik Ögnelooh, Foto assistent
Frilans, Viktor Kumlin, Director of photography
Frilans, Kalle Dahlberg, Graffer
Colony, Markus Ahlm, Agency producer
Colony, Jenny Steggo, Art buyer/producer
Colony, Lena von der Burg, Producent
Colony, Erik Lindahl, Online
Colony, Quint Starkie, Sound
Colony, Jean Clémenty Soret, Grade
DAVID Miami, Sergio Takahata, Art Director
Publicis, Pablo Murube, Copywriter
Publicis, Ivan Montebello, Art Director
DAVID Miami, Pancho Cassis, Global chief creative director
Publicis, Bruno Bertelli, Global chief creative director
DAVID Miami, Fernando Pellizzaro, Group creative director
DAVID Miami, Jean Zamprogno, Group creative director
DAVID Miami, Camilo Jimenez, Art Director
DAVID Miami, Stefane Rosa, Group account director
DAVID Miami, Carlos Torres, Executive producer
Publicis, Eduardo Marques, Chief creative officer
Publicis, Jorg Riommi, Chief creative officer
Publicis, Pablo Dachefsky, Executive design director
Frilans, Mokoh Music, Sound design

På väg till dig

Bidrag
På väg till dig
Annonsör
PostNord
Byrå
Åkestam Holst

Summering
Reklamkonceptet “”På väg till dig”” har vänt upp och ner på bilden av PostNord. Från att ha varit ett av Sveriges mest ogillade och utskällda varumärken är läget nu helt annorlunda.

Detta är inte första reklamkampanjen som PostNord genomför, men aldrig har varumärket redovisat så positiva resultat som nu. PostNord har inte heller under perioden lanserat några större förändringar i tjänst, prissättning eller distribution som förklarar förändringarna.

Det är också viktigt att poängtera att utvecklingen inte är ett branschfenomen. Inga andra aktörer på marknaden kan rapportera om en liknande varumärkesutveckling, tvärtom så backar flera av konkurrenterna.

Vi vet därför att reklamkonceptet mycket starkt bidragit till att det nu är många fler som gillar varumärket än som ogillar det. Det är idag 39% som gillar PostNord mot 30% som ogillar varumärket, en spektakulär förändring jämfört med innan kampanjstart då bara 25% gillade PostNord och hela 47% ogillade varumärket.

Mönstret går också igen när det kommer till förtroendet. Idag är det betydligt fler som har förtroende för varumärket än som inte har det. Och den här bilden har vi lyckats åstadkomma på en kampanjperiod på under ett år!

Tack vare att vi så radikalt har förändrat synen på PostNord-varumärket har vi också ökat tänkbarheten och intentionen att välja PostNord. Effekten är så stor att PostNord inte bara har ätit sig ikapp, utan dessutom gått om både Schenker och DHL.

Konceptet ”På väg till dig” visar att det går att förändra bilden av ett varumärke som folk i vanliga fall älskar att hata.

Arbetsgrupp
PostNord, Astrid Odell, Marknadschef
PostNord, Sara Wiberg, Campaign Manager

Åkestam Holst, Caroline Andersson, Art Director
Åkestam Holst, Jacqueline Hellstedt, Copywriter
Åkestam Holst, Filip Laurent, Copywriter
Åkestam Holst, Johan Landin, Art Director
Åkestam Holst, Fredrik Burman, Projektledare
Åkestam Holst, Jan Lindforss, Projektledare
Åkestam Holst, Patrik Lundberg, Strateg
Åkestam Holst, Linda Bryttmar, Produktionsledare
Åkestam Holst, Leila Widgren, Byråproducent
Åkestam Holst, Kenna Magnusson, Creative designer

BKRY, Niklas Andersson, Graphic designer
BKRY, Marie Wanberg, Graphic designer
BKRY, Olov Öqvist, Retusch
BKRY, Maja Johansson, Retusch

VonFilm, Christoffer von Reis mfl, Regissör

OMD, mediabyrå

Stammis

Bidrag
Stammis
Annonsör
ICA
Byrå
King, ICA Reklam

Summering
ICAs lojalitetsprogram är en enorm tillgång för hela verksamheten. Utöver den uppenbara lojaliteten det medför, så kommer ICA närmare sina kunder. Det gör att ICA kan få en bättre kundförståelse och leverera bättre och mer uppskattade erbjudanden, som både kund och ICA vinner på. I ljuset av detta är det inget lätt eller litet uppdrag att försöka öka andelen registrerade kortköp av totalt antal köp.

Genom lanseringen av Stammis revitaliserade ICA sitt förvisso uppskattade men gamla och något färglösa lojalitetsprogram, och skapade en god möjlighet att föra ämnet på tal. I flera uppskattade filmer med det folkkära Stig-formatet lyftes budskapet tydligt fram: Att vara Stammis på ICA lönar sig. Filmerna slog i eftermätningar alla tänkbara mål och rodde kampanjen i land.

Parallellt med filmerna ändrade ICA sitt sätt att prata om erbjudanden generellt, till att numera alltid handla om Stammispriser. Dessutom förenklade ICA möjligheterna för sina Stammisar att registrera köp genom parkoppling av det tidigare ICA-kortet och betalkort.

Tack vare effektiva punktinsatser blandat med kontinuerligt, långsiktigt arbete med att ändra narrativet kring sitt lojalitetsprogram och sina Stammisar, kunde ICA se sin totala tillväktstakt av identifierad (registrerad) försäljning öka tredubbelt. Dessutom parkopplade över en miljon människor det tidigare ICA-kortet med sina betalkort. Och slutligen lyckades ICA, trots en redan bred täckning av kortkunder i samhället (70%), attrahera 150 000 nya Stammisar. Kampanjen blev på det stora mycket lyckad och förde ICA betydligt närmare sin kunder.

Källa: ICA

Arbetsgrupp
Kundansvarig: Sunit Mehrotra
Creative Director: Frank Hollingworth
Copywriter: Martin Sööder, Ellen Marklund
Art Director: Adam Gäfvert
Projektledare: Peter Preisler
Produktionsledare: Anna Sjöberg/Lena Ivarsson
Planner: Per Wilson, Casper Broomé, Michaela Wehtje
Art Director Assistant: Caroline Hallersjö
Regissör: Martin Persson/Martin Sööder
Producent: Olof Barr
ICA Marknadsdirektör: Joakim Bengtsson
ICA Ansvarig TV-konceptet: Sofia Swärd

Stora nog att göra skillnad

Bidrag
Stora nog att göra skillnad 2019/2020
Annonsör
McDonald’s Sverige
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Efter lanseringen av Stora nog att göra skillnad 2018 har vi ökat perceptionen av kvalitet med +75% och värde med +25%. McDonald’s har tagit igen 6 av 11 miljoner tappade gäster och ökat sitt försäljningsvärde med hela 369 000 000 SEK samtidigt som vi ökat antalet gäster med över 100 000 per månad, varje månad i 16 månader. Dessa är fantastiska resultat och i takt med att baslinjen blir högre, blir det också svårare att slå rekord, men i och med 2019/2020 lyckades vi ta konceptet till nästa nivå och förbättrade våra resultat ytterligare, trots Covid-19 och minskade öppettider.

McDonald’s har under 2019/2020 och genom konceptet Stora nog att göra skillnad lyckats öka besöksintentionen, öka perceptionen av kvalitet och värde med +6%, öka attityden till oss som ett varumärke som tar samhällsansvar på allvar, fått hundratusentals svenskar att vara en del av vår plastfria resa samt donerat rekordsummor till Stiftelsen Ronald McDonald Barnfond.

Samtidigt har aldrig så många svenskar rekommenderat varandra att besöka McDonald’s då över 80% av befolkningen gör det idag. Siffrorna för affären pekar också i rätt riktning: hela +9% i försäljning jämfört med genomsnittet i snabbmatskategorin och +3% i besök samtidigt som marknadsandelen vuxit med 2,1%. Detta motsvarar väl över 400 000 miljoner SEK i försäljningsvärde (exakt siffra är konfidentiell).

Detta i en mogen kategori där konkurrenter öppnat nya restauranger- MAX och Burger King- och McDonald’s har haft samma antal restauranger som föregående år.
Källa: McDonald’s Sverige, Ipsos Kantar, Visita.

Arbetsgrupp
Reklambyrå: NORD DDB Stockholm
AndreasDahlqvist, COO
JensWelin. Senior Client Director
JeanetteYtterman, Senior Client Manager
Beata Mollberg Fagring. Client Manager
Stina Nyberg, Client Manager
Josefin Kihlman, Client Manager
Tobias Bergenwall, Client Manager
JoelEkstrand, Art Director
Johan Leborg, Copywriter
Hanna Wiita, Art Director
Petter Dixelius. Copywriter
Viktor Einarsson. Copywriter
Teodor Nisbel Fjäll. Art Director
Jesper Andersson. Planner
Lisa Ström, Planner
Anna Lisspers. Print Production Manager
Mattias Nordenham. Digital Designer
Daniel Johansson. Webmaster
Elin Wiger Fengnell, Graphic Designer
Daniel Liljas, Graphic Designer
Edith Sundberg. Graphic Designer
Jonas Eriksson, Social Media & Content Manager
Sofie Hammers, Social Media & Community Strategist
SusanneJohansson, PR Director
Kristin Åkerlund. PR Strategist
Christian Björnerhag. Content Creative

Nicklas Nilsson. Design and construction

Produktionsbolag
Simon Kaijser. Director, Social Club
MagnusTheorin. Producer, Social Club
Henrik Stenberg. DOP, Art Official Agency
Frida Heder. Producer, Bleck Film/Stylewar
Nico Knutsen, Regi, Bleck Film/Stylewar
Martin Söderström, Regi, Bleck Film/Stylewar
Johan Palm, Photographer, Bleck Film/Stylewar
Robin Siwe, Offline, Bleck Film/Stylewar
Max Strömberg, Grade, Bleck Film/Stylewar´
Alexander Biörsmark, Director, House
Jacob Fagerström, Producer, House
Göran Lagerberg, Agency Producer, House
Denice Heurlin, Producer, House
Olle Lindholm, Editor, House
Natan Gullström. Editor, House
Luca Monterosso. Motion Graphics, House
MagnusHärdner, Director, B-Reel Films
Lia Eliasson, Executive Producer, B-Reel Films
HampusGunnarsson, Producer, B-Reel Films
Simon Rudholm, DOP, B-Reel Films
Eva Torsvall, Art Director, B-Reel Films
LisaElfström, Stylist, B-Reel Films
Johan Wiman, Telecine, B-Reel Films
Gustav Öström, Editor, B-Reel Films

Postproduction, The Line
Henrik Svensson, Scenographer
Calle Budde Roos, Sound, PonytailSound House
Johan Wiman, Online/Special VFX, B-Reel Films
Adam Olenius, Music Composer

Kund: McDonald’s
Christoffer Rönnblad, Nordic Marketing Director
Lisa Palm Danielsson, Senior Marketing Manager
Selma Felic, Marketing Manager
Annakarin Lewald, Marketing Project Manager
Sofie Lager, Senior Marketing Manager
Staffan Ekstam, Marketing Director

PR Byrå: Prime
HampusKnutsson, Senior Vice President
Axel Tesch, Planner
Hanna Dahlborg, Associate, Client Experience

Mediebyrå: OMD
Emanuel Falsen, Business Director
Hildegard Rodriquez, Client Manager

The parents

Bidrag
The Parents
Annonsör
Volvo Car Corporation
Byrå
Forsman & Bodenfors

Summering
I en tid av osäkerhet, nedstängningar, begränsningar och en permitterad befolkning insåg Volvo Cars Sverige precis det alla alltid vetat. Att i svåra tider finns möjligheter. Både att hjälpa och att utvecklas.
Volvo Cars behöll lugnet, höll i sin plan, och sin inställning att bygga förtroende och stärka sin plats i svenskars medvetande.

De ville med full kraft bygga vidare på det som sedan starten varit grunden till framgång och en av de starkaste egenskaperna i såväl varumärke som produkter – Säkerhet.
Säkerhet för alla. I och utanför bilarna.

Volvo Car Sverige har inte bara en marknadsledarposition att försvara utan också högt ställda försäljningsmål.
Målsättningen under perioden var mycket offensiv och förutom att behålla den totala marknadsandelen för varumärket, skulle även stora volymer av modellen XC60 säljas under kampanjperioden.

Att på en kampanjintensiv marknad stå ut i den grad och nå den uppmärksamhet man gjorde med denna kampanj, att faktiskt utklassa branschgenomsnittet får anses unikt. Att dessutom med råge slå sina egna, mycket högt ställda försäljningsmål vittnar om en fantastisk effektivitet.

Arbetsgrupp
Client: Volvo Car Corporation
Louise Ahlström
Katarina Adamson
Holger Pegelow
Susanne Åberg-Inghammar

Agency: Forsman & Bodenfors
Art Directors: Sophia Lindholm, Karl Risenfors, Leo Dal
Copywriters: Hampus Elfström, Nicholas Düfke
Client Director: Magnus Wretblad, Jerk Zander
Account Executive: Katarina Klofsten, Ewa Edlund
Agency Producer: Lena Sellman
Music Supervisor:
PR: Bjarne Darwall
Planner: Daniel Sjöstrand
Artwork: Martin Joelsson
Web Design: F&B Inhouse

Media Agency: Mindshare

FILM:
Title: XC60 “Family Safety”
Director: Niclas Larsson
Producer: Joel Rostmark, Adam Holmström
Production Company: New Land
D.O.P: Linus Sandgren
Executive Producer: Sophie Tamm Christensen
Stylist: Denise Östholm
Production Designer: Simone Grau Roney
Editor: Carla Luffe
Grade: Sofie Borup, Comapny 3
Sound Design: Ellinor Nilsson, Chimeny
Online: Chimney
Online Post-Producer: Chimney

STILLS:
Photographer: Patrik Johäll / Superstudios

MUSIC
Composition: Hard times in the mill
Performed by: Pete Seeger
Publishing rights controlled by: Smithsonian Folk Ways Recordings

The No Show Room

Bidrag
The No Show Room
Annonsör
Volkswagen
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Att nå fram till mottagaren på en marknad där reklammättnaden är extrem, det är inte lätt. Men genom att forma om vinterkampanjen till en upplevelse som gick genom Volkswagens olika medier och kanaler lyckades vi intressera och aktivera målgruppen. När vi så satte rent fysiskt satte produkten i rätt miljö på en av Sveriges mest otillgängliga platser och hundratals människor faktiskt vallfärdade dit efter att under flera veckor sökt ledtrådar, visade det vad en aktiveringskampanj kan åstadkomma.

Att kampanjen också aktiverade även dem som inte tog sig till en avlägsen plats långt norr om polcirkeln, visade besökssiffrorna på volksweagen.se. Plus inte minst antalet leads till återförsäljarna.

Arbetsgrupp
Kund: Volkswagen Sverige
Jeanette Asteborg, Marknadschef
Carl Sundstedt, Reklamchef
Sara Brunfelter, Content Manager
Marcus Thomasfolk, Informationschef

Reklambyrå: NORD DDB
Maja Björklén, Client Director
Linda Lonaeus, Client Manager
Andreas Dahlqvist, Chief Creative Officer
Simon Higby, Creative Lead
Anna Salonen, Art Director
Daga Simonsson, Copywriter
Per Sundin, Copywriter
Hans Malm, Copywriter
Susanne Johansson, PR Director
Johan Rynell, Planner
Jonas Eriksson, Social Media & Content Manager
Martin Thor, Designer
Peter Danielsson, Designer
Mikael Norberg, Designer
Sebastian Reinbring, Designer
Mattias Nordenham, Digital Designer
Erik Hagström, Interactive Producer
Prince Talhaoui, Technical Director

House Agency
Jacob Fagerström, Agency Producer

Produktionsbolag: Camp David
Oskar Wrangö, Director
Jallo Faber, DP
Fredrik Åkerström, Editor
Håkan Eriksson, Music
Nicke Jacobsson, Colorist
Wille Rising, Online
Robert Feniger, Producer
Rickard Edholm, EP

Produktionsbolag: Mandarin
John Mattisson, stillbildsfoto

Mediabyrå: PhD
Joachim Thimsporr, Business Director
Elias Svedberg, Digital Client Manager

Är du säker på ditt lösenord?

Bidrag
Är du säker på ditt lösenord?
Annonsör
SSF Stöldskyddsföreningen
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering
SSF Stöldskyddsföreningen står inför en ny uppgift: Att minska risken att utsättas för digitala bedrägerier. Utmaningar: 1) Människor vet inte att SSF arbetar mot digital brottslighet och 2) trots att bedrägerierna ökar bryr sig människor inte speciellt mycket om ämnet.

För att fånga allmänhetens uppmärksamhet och öka intresset för digitala brott valde vi att fokusera på svaga lösenord. Vid första anblick kan kampanjen uppfattas provocerade, men i själva verket är alla ord tagna från en lista innehållandes svenskarnas vanligaste lösenord. 81% kände sig träffade av kampanjen och 76% tyckte att den lyfte en viktig fråga.

Kampanjen blev enormt uppskattad och beskrevs av många som enkel, självklar och genial. I sociala medier blev det Stöldskyddsföreningens mest framgångsrika kampanj någonsin, även om en del tyckte kampanjen gjorde kriminella en tjänst när vi skrev ut svenskarnas vanligaste lösenord.

Lösenordskampanjen nådde hela vägen ut såväl i riksmedia som lokalt, i både print och online. Den nådde till och med in till finrummet Spanarna i P1, där den inspirerade till en av veckans spaningar. Under kampanjperioden ökade antalet besökare på SSFs hemsida med 244% från veckosnittet och en stor andel angav att de troligt kommer byta lösenord samt att de kan tänka sig att kontakta SSF.

Men viktigast av allt: Kopplingen mellan SSF och digital brottslighet ökade med 97% för de som har sett kampanjen. Genom att på ett humoristiskt sätt fokusera säkra lösenord, eller snarare bristen på dem, lyckades vi ta ett första steg för att sätta SSF på kartan inom digital brottslighet.

Arbetsgrupp
Åkestam Holst, Simon Lublin, copywriter
Åkestam Holst, Martin Noreby, art director
Åkestam Holst, Joakim Khoury, art director
Åkestam Holst, Frida Norén, strategist
Åkestam Holst, Maria von Holst, client director
Åkestam Holst, Bella Lagerquist, account manager
Åkestam Holst, Jenny Kaiser, business director
Åkestam Holst, Magnus Jakobsson, CCO NoA
BKRY NoA, Anna Forsberg, formgivare

Employer Branding

Happy Commuter

Bidrag
Happy Commuter
Annonsör
Ramboll
Byrå
Garbergs

Summering

Happy Commuter är lika mycket teknisk innovation som effektiv kommunikation.

Den innovativa tjänsten ökade Rambolls varumärkeskännedom med 430 000 personer inom loppet av ett enda år. Det är en rekordökning motsvarande mer än 4% av hela svenska befolkningen.

Den nyvunna varumärkeskännedomen var dessutom starkt förknippad med några av de mest värdefulla attribut en samhällsrådgivare kan tänka sig. Synen på Rambolls expertis och kompetens ökade från 33% till 46%. Anseendet ökade från 22% till 29% och kopplingen mellan Ramboll och den viktiga hållbarhetsfrågan ökade från 23% till 43%.

Tack vare uppmärksamheten och publiciteten kring tjänsten fick Ramboll ett kraftigt genomslag i den primära målgruppen ingenjörer. Antalet arbetsansökningar för annonserade positioner ökade med så mycket som 126% och antalet spontana arbetsansökningar ökade med hela 532%.

Ramboll klättrade omedelbart sju placeringar på Universums årliga rankning av de arbetsgivare som flest personer vill arbeta för.

Istället för att berätta varför ingenjörer bör söka sig till Ramboll, inspirerade vi målgruppen med en innovation som visade hur kreativitet och ingenjörskonster kan göra verklig skillnad i dagens samhälle.

Arbetsgrupp
Garbergs, Joakim Landin, Strateg/Projektledare
Garbergs, Malin Boustedt, Produktionsledare
Garbergs, Fredrik Sundqvist, Copy
Garbergs, Ine Bryhn/Mattias Alfborger, AD
Garbergs, Lowe Steiner, Designer
Garbergs, Maja Nylund, Motion Designer/Designer

Ramboll, Karin Nedersjö, Varumärke- och Marknadsföringsansvarig
Ramboll, Linus Almqvist, Kommunikationschef
Ramboll, Mario Frost, Web Manager
Anna Nourani, Content
Boel Bengtsson, PR/press
Viveca Nauckhoff Sylvan, internkommunikation
Carmen Wargborn, event
Sara Sundin, grafisk form

DVA, Johan Anstérus, Producent
DVA, Anna Adamson, Exekutiv Producent
DVA, Marcus Wård, Creative Technologist
DVA, Gabriel Shock, Foto/klipp

Growth Hackers, Linn Rane

Systembolaget - inkluderande rekrytering

Bidrag
Systembolaget – inkluderande rekrytering
Annonsör
Systembolaget
Byrå
The Social Few

Summering
För att vi har kunnat påvisa att ett inkluderande och målgruppsanpassat förhållningssätt i rekryteringsprocesser lönar sig för att skapa en större mångfald med fler perspektiv internt. Trots att vi är en statlig aktör har vi på alla sätt försökt att arbeta insiktsdrivet, tvärfunktionellt, agilt och iterativt med fokus på reell effekt och påverkan som både framtidssäkrar oss som organisation och som skapar arbetstillfällen för unga vuxna, oavsett bakgrund.

Arbetsgrupp

“Systembolaget:
Emma Wistrand – Kommunikationsstrateg hållbarhet
Anne Gillemo – HR utvecklare

The Social Few:
David Khabbazi – Digital strateg & analytiker
Suzan Hourieh Lindberg – kommunikationsstrateg

Populate:
Ehsan Nasari – Filmproduktion

The Social Few bistod med: kvantitativ undersökning och analyser, strategi, budskapsplattform, medieplanering, digitalt uttag/lansering samt projektledning.”

Konsument Singel

Defy Damage Experiment

Bidrag
Defy Damage Experiment
Annonsör
Joico
Byrå
Yo Adrian

Summering
Reklam för skönhetsprodukter ser oftast likadan ut och känns ärligt talat ganska fake. När Joico skulle lansera sin nya hårvårdsserie Defy Damage vale vi en ärligare lösning.

Produktserien skyddar håret mot slitage från olika behandlingar och värmeverktyg, men skyddar även mot väder och vind. Därför bjöd vi in två skönhetsinfluencers till ett experiment. Med hjälp av en klimatkammare, som i vanliga fall används för att testa bilar mot extremt väder, utsatte vi våra försökspersoner och deras hår för fyra säsonger på en dag. Stark sol, hårda vindar, spöregn och snöstorm.

Resultatet blev en YouTube-vlog som inte liknar någon annan skönhetsreklam. Filmen sponsrades ut till en målgrupp som primärt bestod av kvinnor mellan 16 och 35 i storstadsområden.

Genom en underhållande, snarare än polerad, kampanj där vi extremtestade Defy Damage på riktigt, lyckades vi skapa en säljdrivande buzz kring lanseringen som resulterade i 17 700 sålda förpackningar och ca 91 000 sålda behandlingar. Säljmålen överstegs med drygt 50 %, ROI hamnade på över 1000 % och produkterna sålde slut under kampanjperioden.

Arbetsgrupp
Yo Adrian, Emelie Slätteräng, COO
Yo Adrian, Emil Gustavsson, Account Manager
Yo Adrian, Sara Eriksson, Produktionsledare
Yo Adrian, Johan Andersson, CCO
Yo Adrian, Martin Rörberg, CD+AD
Yo Adrian, Erika Almqvist, Copywriter
Yo Adrian, Madeleine Johansson, Content Producer
So Digital, Carl Kamm, Social Media Manager

För Erica

Bidrag
För Erica
Annonsör
McDonald’s Sverige
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Efter lanseringen För Erica har vi inte bara lyckats skapa en högre liking för reklamen (+47% jämfört med genomsnittet för McDonald’s kampanjfilmer) och ökat attributen som ett företag svenskar litar på (+51) och perceptionen av att McDonald’s är ett företag som ger tillbaka till samhället (+75% jämfört med genomsnittet)- vi har också slagit donationsrekord. Med drygt 3 900 000 SEK insamlade donationer slog vi föregående års rekord med +25% och det allra viktigaste: vi lyckades samla in viktiga pengar för att barn ska kunna få vara nära sina familjer i svåra tider.

Arbetsgrupp
NORD DDBAndreasDahlqvist CCO
NORD DDBJens Welin Projektledare
NORD DDBStina NybergProduktionsledare
NORD DDBHanna Ternström Projektledare
NORD DDBLisa Ström Strateg
NORD DDBJoel Ekstrand AD
NORD DDBPetter Dixelius Copy
NORD DDBHanna WiitaAD
NORD DDBJohan Leborg Copy

Social ClubProduktionsbolag Simon Kaijser Regissör
Social ClubProduktionsbolag MagnusTheorin Producent
House Agency GöranLagerberg Byråproducent
House Agency DeniceHeurlin Byråproducent
Art Offical Agency Produktionsbolag
Henrik Stenberg DOP
The LinePostproduktion

McDonald’s Staffan Ekstam Marketing Director
McDonald’s Lisa Palm Danielsson Senior Marketing Manager
McDonald’s Selma Felic Marketing Manager
McDonald’s Annakarin Lewald Project Manager

Lussedräkten

Bidrag
Lussedräkten
Annonsör
Pressbyrån
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering
Pressbyrån, ett omtyckt varumärke men med låg koppling till julen, behövde slå sig igenom julebruset för att sälja sina lussekatter. Detta gjordes genom att utmana luciatågets traditioner och ge svenskarna vad de vill ha (men inte visste att de saknade) – en lussekattsdräkt som såldes (sålde slut) i alla Pressbyrån-butiker runt om i Sverige.

Den här glada uppdateringen välkomnades med öppna armar runt om i hela landet, tog över sociala medie-konton (2,9 miljoner i räckvidd) och nådde hela vägen fram till TV-sofforna genom Wahlgrens Värld.

Dräkterna sålde slut och ätbara lussekatter på Pressbyrån sålde som aldrig förr (+28 % i försäljning jämför med året innan och +829 % i köpintention). Framförallt tycker vi att kampanjen är ett matigt exempel på när kul kreativitet (som ökade preferens för varumärket med 114 %!) även driver kortsiktig försäljning och är värt att investera i.

Arbetsgrupp
Åkestam Holst NoA, Noah Bramme, Copywriter
Åkestam Holst NoA, Andreas Karlsson, AD
Åkestam Holst NoA, Sara Bellafesta, Creative Designer
Åkestam Holst NoA, Jesper Ander, Client Director
Åkestam Holst NoA, Bella Lagerquist, Account Manager
Åkestam Holst NoA, Cyndie Vintelescu, Strateg
Åkestam Holst NoA, Rosanna Hagald, Social media manager
BKRY NoA, Jens Broman, Grafisk formgivare
Åkestam Holst NoA, Leila Widgren, Byråproducent
Åkestam Holst NoA, Nelly Engström, Production Assistant
BKRY NoA, Nisse Axman, Photographer/Motion Creative
Åkestam Holst NoA, Erik Nordenankar, Regissör
BKRY NoA, Henrik Adenskog, Producent
BKRY NoA, Johan Nurmiletho, B-foto
NoA, Dräktproducent, Mouddar Khouli
Reitan Convenience, Lennart Schultz, marknadschef

Priskritisk vecka på ICA

Bidrag
Priskritisk vecka på ICA
Annonsör
ICA
Byrå
King

Summering
De priskritiska veckorna är livsviktiga för alla aktörer inom dagligvaruhandeln. Allra viktigast är andra veckan i januari, den då vi är längst mellan löner och julens festligheter är passé. Den som lyckas sticka ut i bruset och locka kunder under denna vecka kan se belöningar som blir direkt avgörande för hela året. Att dessutom bygga varumärke under veckan som kännetecknas av priskrig är ovanligt, men vid framgång naturligtvis extra anmärkningsvärt. Och det var precis det som ICA i denna kampanj gjorde.

Genom sitt välkända och omtyckta Stig-format lyckades ICA på ett humoristiskt bryta med övriga marknadens sätt att prata under denna priskänsliga vecka. Istället för att, som konkurrenterna, fokusera på pris och produkt lät ICA kunder för en kort stund roas av den bildliga tolkningen av ”Trilla baklänges”-priser. Budskapet togs väl emot och ledde till en kraftig försäljningsökning om 5,87% (eller ca 94msek) för alla butiker jämfört med motsvarande vecka året tidigare. Därtill mottogs filmen med stor uppskattning bland kunder och ICA kunde i sina uppföljningar se mycket goda resultat.

Avslutningsvis är det ett gott betyg för Stig-formatet som snart går in på sitt tjugonde år. För när produkter, datum och medieinvesteringar är precis desamma, med de enda skillnaderna i kreativiteten i filmen och resultatet leder till så kraftiga försäljningsökningar i hela landet, då är det faktiskt okej att som kommunikatör bli lite stolt.

Arbetsgrupp
Kundansvarig: Sunit Mehrotra
Creative Director: Frank Hollingworth
Copywriter: Martin Sööder, Ellen Marklund
Art Director: Adam Gäfvert
Projektledare: Peter Preisler
Produktionsledare: Anna Sjöberg/Lena Ivarsson
Planner: Per Wilson, Casper Broomé, Michaela Wehtje
Art Director Assistant: Caroline Hallersjö
Regissör: Martin Persson/Martin Sööder
Producent: Olof Barr
ICA Marknadsdirektör: Joakim Bengtsson
ICA Ansvarig TV-konceptet: Sofia Swärd

Samhällsansvar & Ideellt

A Hard Pill to Swallow

Bidrag
A Hard Pill To Swallow
Annonsör
Apotek Hjärtat
Byrå
Åkestam Holst

Summering
För att stärka Apotek Hjärtats hållbarhetsprofil, och skapa debatt om de stora läkemedelsutsläppen i Indien och andra delar av världen som orsakas av internationell läkemedelsexport, skapade vi en helt ny produkt.

Vi valde att förpacka det abstrakta problemet med läkemedelsutsläpp i form av en fysisk produkt: Sordidum Pharmacum, ett piller framställt helt av läkomedelsföroreningar från flodvatten från Hyderabad.

Kampanjen slog de uppställda kampanjmålen med råge.
Kampanjen uppnådde en liking på 61%, 16 procentenheter över målet.
Kampanjen gjorde 42% villiga att rekommendera Hjärtat, 22 procentenheter över målen, och mätte högt på önskade hållbarhetsassociationer:

64% på ”Varumärket tar ansvar för miljön” (jmfr mål 45%)
62% på ”Varumärket tar ansvar för människor och samhället (jmfr mål 40%)
60% på ”Varumärket bryr sig om riktiga människors liv” (jmfr mål 40%)

Men viktigast av allt, 37% sa sig vilja köpa mer hållbara läkemedel i framtiden (12% över målet) och 41% uttryckte en intention att besöka Apotek Hjärtats apotek.

Kampanjen skapade stort engagemang i media och ledde till en större politisk debatt i frågan både i Sverige och världen, en större politisk aktivitet kring frågan, uttalande från tongivande personer på myndigheter och organisationer, och en ny gemensam hållbarhetsmärkning som är planerad att lanseras tillsammans av alla Sveriges apotek under våren 2021 (framflyttad från hösten 2020 pga covid-pandemin).

Arbetsgrupp
Joakim Khoury, Art Director, Åkestam Holst NoA
Martin Noreby, Art Director, Åkestam Holst NoA
Simon Lublin, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Rickard Beskow, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Michal Sitkiewicz, Art Director, Åkestam Holst NoA

Lina Engler, Client Director, Åkestam Holst NoA
Karl Wikström, Strategist, Åkestam Holst NoA
Linda Bryttmar, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Jennie Strinnhed, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Digge Zetterberg-Odh, PR-ansvarig, NoA

Fredrik Kullberg, chief marketing officer, Apotek Hjärtat
Sanna Hansen, brand & advertising manager, Apotek Hjärtat
Anna Mossklint, projektledare marknad, Apotek Hjärtat
Åsa Belfrage, chef för marknadskoncept, Apotek Hjärtat
Isabella Rönnmark, PR-ansvarig, Apotek Hjärtat

Henrik Adenskog, Producent, BKRY NoA
Nisse Axman, Motion Designer, BKRY NoA
Eskil Lundberg, Motion Creative, BKRY NoA
AAlex Picha, Digital producent, BKRY NoA
Kalle Peterz, Web developer, BKRY NoA
Lotta Persson, Original, BKRY NoA
Anna Forsberg, Original, BKRY NoA
Olov Öqvist, Retusch, BKRY NoA

Annorlunda av en anledning

Bidrag
Annorlunda av en anledning
Annonsör
Systembolaget
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Vi behövde påminna om Systembolagets viktiga roll och uppdrag och på så sätt öka stödet för alkoholmonopolet och säkra en bättre folkhälsa.

Vi lyckades nå målet att nå minst hälften av svenska befolkningen vilket var av stor betydelse då Systembolaget är hela Sveriges bolag och finns för alla, även för de som inte handlar hos dem. En klar majoritet kunde känna igen Systembolaget som avsändare och gillade kommunikationen. Svenska folket tyckte framförallt att budskapen kring Systembolagets uppdrag var viktiga, trovärdiga, förtroendegivande och skapade eftertanke. Detta översattes till att 1/5 nu är mer positiva till Systembolagets alkoholmonopol.

Som ett resultat av detta kan vi nu se en ökning av OPI:n – fler anger att de skulle rösta för att bevara Systembolagets alkoholmonopol och fler anger att alkoholmonopolet bör bevaras då det bidrar till en bättre folkhälsa. Otroliga siffror men den mest betydelsefulla effekten av de alla är att vi bidragit till att säkra en bättre folkhälsa.

Arbetsgrupp
Kund – Systembolaget Inhouse
Kristina Stutterhiem – Kommunikationsdirektör
Carolina Nilsson – Chef strategi/varumärke/koncept
Malin Livhage – Kommunikationsstrateg
Åsa Hessel – Kommunikationssamordnare
David Eide – AD/ TF Kreativt ansvarig
Maria Tojén – Content Lead/Copy
Emma Eriksson – Sociala Media-koordinator

Reklambyrå: NORD DDB Stockholm
Jonas Björlin – Client Director
Johanna Wernqvist/Beatrice Geijer – Client Manager
Andreas Dahlqvist – Chief Creative officer
Elias Betinakis/Elina Reinerstam – Planner
Jesper Andersson – Media planner
Kalle dos Santos – Art Director
Stefan Gustafsson – Copywriter
Kristin Åkerlund – PR strategist
Siri Lindén – Community manager
Patrick Emt (Emily Rider/Emilia Helgesson) – Graphic designer studio

Produktion:
John Hichens / Göran Lagerberg / DDB House – Byråproducent:
Social Club – Produktionsbolag
Jesper Ericstam – Regissör
Henrik Lagercrantz, Magnus Theorin – Exekutiv producent
Elin Jonsson – Producent
Henrik Stenberg – DOP
Markus Bergkvist: Musik Super Circus – Musikproduktion

Barn och cancer hör inte ihop

Bidrag
Barn och cancer hör inte ihop
Annonsör
Barncancerfonden
Byrå
Garbergs

Summering
Barn och cancer hör inte ihop gav omedelbart effekt. Redan första veckan ökade insamlingen med 400% och sett över hela kampanjperioden ökade insamlingen med 78% i jämförelse med tidigare år. När året sammanfattades stod det klart att insamlingen slagit all time high.

Aldrig någonsin tidigare har barncancerforskarna haft större möjlighet att skapa mer effektiva och mindre smärtsamma behandlingar. Aldrig någonsin tidigare har Barncancerfonden haft bättre möjlighet att finnas vid de drabbade barnen och deras familjers sida.

Vid en direkt fråga har det alltid funnits en hög vilja hos privatpersoner att stödja Barncancerfondens arbete – men den höga viljan att bidra har inte varit i nivå med de faktiska gåvorna. Det fanns ett gap mellan vad man sa sig vilja göra och vad man faktiskt gjorde. Kampanjen har tagit Barncancerfonden från sjätteplats till femteplats på listan över organisationer med flest faktiska gåvor, vilket visar att gapet har börjat minska. En fantastisk framgång på den långa och viktiga resan mot att utrota barncancer.

Barn och cancer hör inte ihop har på ett effektfullt sätt lyckats få fram den fruktansvärda kamp som barn och familjer dagligen för mot cancer. Visat på det orättvisa i att små barn ska tvingas stå upp emot en sjukdom som tar liv och förstör liv.

Källa: SIFO, Carat kampanjmätning, Barncancerfondens insamling, Swish

Arbetsgrupp
Uppdragsgivare: Barncancerfonden
Michel Brygiewicz, Marknadschef
Anne Bergsten, Varumärkesansvarig
Johnny F Kroneld, Enhetschef Kampanj och Event
Marie Åberg, Produktionsledare varumärke

Mediabyrå Carat
Evelina Dahlman, Client director
Petter Janbell, Strategy director
Linnea Andersson / Sewit Jackob, Account manager
Sofia Welstadius / Sandra Lundin Bergendorf ,Digital lead

Garbergs:
Mehrnaz Bejne, Projektledare
Mattias Dahlqvist, Art Director
Fredrik Sundqvist, Copywriter
Lowe Steiner, Formgivare/designer
Carola Edlund, Original
Rebecca Lundin, Planner
Birgitta Bergström, Produktionsledare

Garbergs film:
Annika Witkowska, Byråproducent
Anna Hugosson, Motion creative
Najeb Albakar, Motion graphic creator
Iris Rylander / Danielle Miltenberger, Motion creative

Dela ordet filmer och stills.
Anders Thessing, Fotograf
Anders Thessing/Fredrik Sundqvist, Regissör
Olof Johnsson, DOP
Laura Fernandez, B-Foto
George Hagstrand, Ljud
The Line Grading och Online
Red Pipe Ljud
Anders Thessing, Bildarbete
BT Studios bildarbete/retusch/repro

Konceptfilmerna Barn och cancer hör inte ihop
Produktionsbolag: Aspekt
Linnéa Bergman, Regissör
Linnea Bergman & Mårten Melinder, Regissör julfilm
Kim Buisson & Liz Dussault, Exekutiv producent
Eva Tempelman, Producent
Mårten Melinder, Linjeproducent
Sarah Grey & Pi Schäfer, Inspelningsledare
Tim Lorentzen, Fotograf
Jacob Koppel, Grip
Olle Molander, Ljussättare
Angelica Nyman, Scenograf
Madelene Söderblom, Mask
Tereza Luyirika, Make-up
Alexander Peri / Martin Zaar, Redigerare

Company 3, Sofie Friis Borup, Grade
Chimney ,Fredrik Jonsäter, Ljud
Chimney, Rajdarn Eldorado, Online
Jenny Ring, Music supervisor
Stella Lagnefors, Musikproducent

Speciellt Tack till alla drabbade barn och familjer

Dantes Heartbeats

Bidrag
Dantes Heartbeats
Annonsör
Hjärtebarnsfonden
Byrå
Abby Priest

Summering
Hjärtfel är den vanligaste medfödda sjukdomen och varje år föds över 2000 barn i Sverige med hjärtfel. Ettårige Dante föddes med tre. Tillsammans med bandet Amason samplades hans hjärtslag och en ny version av låten ”Heartbeats” av The Knife skapades, för att driva kännedom om problemet och samla in pengar till Hjärtebarnsfonden. Utan finanisella medel lyckades kampanjen både driva donationer (Swish +133), skapa nya medlemmar (+1175%) samt skapa en märkbar ökning av varumärkeskännedomen (+7,65%, jämfört med motsvarande period året innan). Kampanjen bevisar att kommunikation gör skillnad och effekten, det insamlade bidraget, gör att drabbade barn och familjer får fortsatt både känslomässigt och ekonomiskt stöd. Hjärtat ska betyda glädje och kärlek, inte oro och sorg.

Arbetsgrupp
Musik skriven av Karin Dreijer & Olof Dreijer

Framfört av Amason
Hjärtslag: Dante Eriksson Svahn
Exekutiv producent: Pontus Winnberg
Music Supervisors: André Brink & Jonas Holst (Universal Music Publishing)
Produktionsbolag – New Land Director: Marcus Ibanez
Executive Producer: Sophie Tamm Christensen, New Land
Producer: Ylva Axell, New Land
Director Of Photography: Erik Henriksson
Choreographer: Joakim Stephensson
Byrå:
Creative Director: Oskar Hellqvist
Project Director/PR: Louise Lundqvist
Project Manager: Andreas Morne
PR Specialist: Johanna Lindberg
Production Manager: Louise Persson
Coordinator: Elin Albinsson
Copywriter: David Alledal
Art Director: Sebastian Brännén
Designer: Lukas Andersson
Creative Interns: Fredrik Moberg Kristofer Englund

För Erica

Bidrag
För Erica
Annonsör
McDonald’s Sverige
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Efter lanseringen För Erica har vi inte bara lyckats skapa en högre liking för reklamen (+47% jämfört med genomsnittet för McDonald’s kampanjfilmer) och ökat attributen som ett företag svenskar litar på (+51) och perceptionen av att McDonald’s är ett företag som ger tillbaka till samhället (+75% jämfört med genomsnittet)- vi har också slagit donationsrekord. Med drygt 3 900 000 SEK insamlade donationer slog vi föregående års rekord med +25% och det allra viktigaste: vi lyckades samla in viktiga pengar för att barn ska kunna få vara nära sina familjer i svåra tider.

Arbetsgrupp
NORD DDBAndreasDahlqvist CCO
NORD DDBJens Welin Projektledare
NORD DDBStina NybergProduktionsledare
NORD DDBHanna Ternström Projektledare
NORD DDBLisa Ström Strateg
NORD DDBJoel Ekstrand AD
NORD DDBPetter Dixelius Copy
NORD DDBHanna WiitaAD
NORD DDBJohan Leborg Copy

Social ClubProduktionsbolag Simon Kaijser Regissör
Social ClubProduktionsbolag MagnusTheorin Producent
House Agency GöranLagerberg Byråproducent
House Agency DeniceHeurlin Byråproducent
Art Offical Agency Produktionsbolag
Henrik Stenberg DOP
The LinePostproduktion

McDonald’s Staffan Ekstam Marketing Director
McDonald’s Lisa Palm Danielsson Senior Marketing Manager
McDonald’s Selma Felic Marketing Manager
McDonald’s Annakarin Lewald Project Manager

Generös miljardär sökes

Bidrag
Generös miljardär sökes
Annonsör
Sverige för UNHCR
Byrå
Ingen byrå har använts för insatsen

Summering
Vi på Sverige för UNHCR sökte efter en förmögen person som kunde bidra stort till vår julinsamling 2019. Det var ett långskott, men genom publicering av en kreativ annons i Dagens Industri lyckades vi fånga Roger Akelius intresse och övertyga honom om att stödja UNHCR:s arbete för människor på flykt. Effekten av annonsen blev att han gick med på att dubbla vår insamling under november och december 2019.

Genom publicering av en enda annons i Dagens Industri (kostnad 37 500 kr ink moms) fick vi till en extra donation på 32 miljoner kronor, vilket ger en ROI för insatsen på 853. Därmed landade vår julinsamling 2019 totalt på rekordhöga 64 miljoner kronor. Boom.

Arbetsgrupp
Sverige för UNHCR, Åsa Widell, Generalsekreterare
Sverige för UNHCR, Elin Stråkendal, Chef strategi och tillväxt
Sverige för UNHCR, Ulrika Nilsdotter Brühl, Kommunikationschef
Sverige för UNHCR, Ulrika Belin, PR-ansvarig
Sverige för UNHCR, Erik Hjalmarsson, Projektledare insamling
Sverige för UNHCR, Ulrika Forsberg, Webbansvarig

Livsviktiga Snack

Bidrag
Livsviktiga Snack
Annonsör
Suicide Zero
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering
Självmorden i Sverige går ner, men inte bland unga. Forskning visar att en av de viktigaste skyddsfaktorerna mot självmord är förmågan att kunna uttrycka sina känslor. Vår utmaning blev att få barn att bli bättre på detta.

Strategin blev att nå barnen genom föräldrarna. Målet: Sprida kunskap och tips för att föräldrar ska lära sina barn att sätta ord på känslor. I maj fick 117765 föräldrar boken Livsviktiga Snack hem i brevlådan – en praktisk och lättillgänglig handbok om hur man kan börja prata med sina barn i syfte att minska risken för självmord senare i livet. Samtidigt lanserades hemsidan livsviktigasnack.se där fler kunde läsa och beställa boken. För att öka spridning köpte vi även mediautrymme i print, tunnelbanor mm.

Mottagandet var fantastiskt. Föräldrarreaktionerna och det enorma förtjänade mediautrymme (20 miljoner lästillfällen) som insatsen skapade bevisade att detta var ett efterlängtat initiativ. Att 90% har läst boken ligger högt över all branschstandard, och att lika många har sparat den betyder att innehållet verkligen engagerar. Att 70% efter läsningen har reflekterat över bokens innehåll och/eller agerat på den, är otroliga resultat då beteendeförändring är svårt – nästan dubbelt så högt som branschstandard.

Boken spreds även utanför målgruppen. Fler föräldrar beställde boken liksom mor- och farföräldrar, skolor, vårdcentraler, BUP, idrottsföreningar, mm. Till och med grannländer hörde av sig och ville ha boken! Livsviktiga snack har svept över landet och gett tiotusentals barn bättre förutsättningar för att möta det som är jobbigt, och än fler ska rustas – nya upplagor av boken är på väg.

Arbetsgrupp
Åkestam Holst NoA, Adam Reuterskiöld, Copywriter
Åkestam Holst NoA, Patrik Reuterskiöld, Art Director
Åkestam Holst NoA, Sara Bellafesta, Bokstavsillustratör och Creative Designer
Åkestam Holst NoA, Strateg, Frida Norén
Åkestam Holst NoA, Bella Lagerquist, Produktionsledare
Åkestam Holst NoA, Kjell Månsson, Projektledare
BKRY NoA, Alex Picha, Producent
BKRY NoA, Jens Broman, Grafisk formgivare
BKRY NoA, Kalle Peterz, Webbutvecklare
BKRY NoA, Alex Picha, Digital Producent
BKRY NoA, Lamin Cassama, Motion Design
BKRY NoA, Fredrik Lindh, Webbutvecklare
Cameralink, Björn Terring, Fotograf & Regissör
Cameralink, Maximilian Wallér Zandén, Producent
Suicide Zero, Stina Thimrén, Projektledare
Suicide Zero, Albin Gustafsson, Projektledare
Suicide Zero, Anna Matzinger, Redaktör och skribent
Suicide Zero, Zu-Yon Han, Digital kommunikatör

Läsning som förändrar liv

Bidrag
Läsning som förändrar liv
Annonsör
Situation STHLM
Byrå
Hummingbirds the Hybrid Agency

Summering
Kort sagt: bidraget har vänt år av backande försäljning till ökande siffror. Till det har vi motiverat mängder hundratals stockholmare att själva dela budskapet på sociala medier. Allt till en mediekostnad av 201 000 kronor. En mycket viktig och angelägen aktiveringskampanj som inte bara ledde till en ökad försäljning utan även genererade varumärkeskännedom, liking och intern stolhet i organisationen. Men viktigast av allt, mer sålda tidningar och ett drägligare liv för tidningens säljare — Stockholms hemlösa.

Arbetsgrupp
Team Hummingbirds
ACNE, Joakim Behrman, regissör
ACNE, Olle Kirchmeier, fotograf
ACNE, Stefan Ström, klippare
ACNE, Felix Swensson, stillbildsfotograf
Situation STHLM, Pia Stolt, VD
Grade/Online: Tint
Ljud: Ponytail
Musik: 1900
Radio: Flickorna Larsson
Mediabyrå: Likehouse

Mönstringshandboken

Bidrag
Mönstringshandboken
Annonsör
Rekryteringsmyndigheten
Byrå
Familjen

Summering
Mönstringshandboken utmanar bilden av myndighetsinformation med en sådan dragkraft att tusentals unga tar till sig, engagerar sig i och delar med sig av innehållet. Med hjälp av innovativ AR-teknik i Snapchat lyckas Mönstringshandboken lustfyllt informera om mönstring och grundutbildning med värnplikt – på målgruppens villkor, i deras kontext. Att ta vara på insikten att 88 % läste den trycksak som Rekryteringsmyndigheten skickade ut postalt föregående år och kombinera den med ungas outtröttliga intresse för Snapchat, gav stor effekt hos målgruppen 18-åringar, såväl kunskaps- som attitydmässigt. Tanken har hela tiden varit att binda samman bokens fysiska och digitala upplevelse för att stärka kunskapen om ungas skyldigheter.
Dessutom engagerade Mönstringshandboken inte bara ungdomarna själva, utan även Sveriges största nyhetsmedier fick upp ögonen för nyheten.

Arbetsgrupp
Familjen, Frida Vinblad von Walter, Kundansvarig
Familjen, Karolina Strömgren, Projektledare
Familjen, Mats Eriksson, Strateg
Familjen, Johan Helander, Creative Director
Familjen, Patricia Miodek, Art Director
Familjen, Lia Merkel, Copywriter
Familjen, Elin Eskilsson, Designer
Familjen, Zandra Nilsson, Skribent
Familjen, Henrik Berglund, Fotograf
Familjen, Fredrik Claesson, Mediastrateg/Mediaköpare
DVA Studio, Jessica Thorelius, Projektledare
DVA Studio, Johan Anstérus, Producent
DVA Studio, Mikael Ring, Utvecklare
Rekryteringsmyndighetens kommunikationsavdelning

Under Kevlaret

Bidrag
Under Kevlaret
Annonsör
Under Kevlaret
Byrå
King

Summering
I dagens samhälle ska inte killar gråta, prata om känslor eller söka hjälp. Och för den som trots allt orkar eller vågar tar modet till sig för att hitta någon att prata med, så uppstår nästa problem – vem ska man vända sig till? Att Under Kevlaret finns där och fyller en lucka genom att ha en chatt för killar behövde bli mer känt. Denna kampanjs insats hade det syftet – att via ökad kännedom få fler att bryta sin tystnad och ta kontakt, det vill säga målet att öka antalet inkommande kontakter. Men med ett i grunden tabubelagt ämne präglat av normer och noll kronor i mediabudget (och endast 100.000 till produktion) var utmaningen enorm. Genom en smart idé med igenkänning, glimten i ögat tillsammans med ett allvar i budskapet hände något. Under kampanjperioden ökade antalet kontakter med 49 % i jämförelse med jämförbar period.

Arbetsgrupp
King:
Martin Sööder, Copywriter
Adam Gäfvert, Ad
Axel Lokrantz Månsson, Ad
Lena Ivarsson, Produktionsledare

Under Kevlaret:
Mårten Granlund
Simon Billemar

Produktionsbolag:
Giants&Toys
Ian Isak, Director
Sten Ljunggren, VO

Agency producer:
Marcus Sundqvist, Colony

Internationellt

Heartbeats 4 Sneakers

Bidrag
Heartbeats 4 Sneakers
Annonsör
Klarna
Byrå
Klarna inhouse

Summering
The effects generated clearly proves that the campaign drove awareness and created buzz within and beyond the (European) sneakerheads community and got sneaker lovers to engage with the Klarna brand – and shop with our merchants – far more than projected.

The way the community reacted on and engaged with the campaign also clearly shows that we did in fact add real (shopping) value to the community, by using innovative technology to solve a well defined shopping pain point in a way that enabled us to scale within and beyond the core target group, i.e. from hardcore sneakerheads to a broader and more “”commercial”” sneaker context – yet another proof that Klarna works relentlessly to elevate the entire shopping experience for modern shoppers.

Ultimately, the effects from the campaign really helped getting Klarna one big step closer in becoming the world’s favourite way to shop.

Arbetsgrupp
Klarna, Amanda Lindgren, Creative lead
Klarna, Julia Klyvare, Creative lead
Klarna, Jesper Hellzén, Visual Art Direction
Klarna, Pontus Gustavsson, Design
Klarna, Calle Reimers, Design
Klarna, Cameron Thorne, Copywriter
Klarna, Rickard Berggren, Content Creative
Klarna, Tina Bragfeldt, Marketing Associate
Klarna, Sophie Burgoyne, Marketing Associate
Klarna, Leo Holte, Marketing Manager
Klarna, Mikael Vig Mangell, Marketing Manager
Klarna, Christian Cabau, Marketing Director
Klarna, Magnus Lindholm, Head of Media
Klarna, Daniel Jontén, VP Marketing
Diktator, Simon Jung, Director
Diktator, Production Agency
We are yours, Tech agency

Kids Worries

Bidrag
Kids Worries
Annonsör
Vattenfall
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Ett första kliv mot ett fossilfritt liv inom en generation

Med ett långsiktigt mål att vända den negativa trenden och bygga ett pan-europeiskt varumärke startade Vattenfall resan med ett tydligt syfte och mål. Med fokus och övertygelse ser Vattenfall det bredare perspektivet och agerar i en större skala bortom den egna energiproduktionen för att, som en stor aktör, ta stort ansvar för att nå det satta målet – Ett fossilfritt liv inom en generation.

Vattenfall leder med övertygelse. Förändringen gjordes tydlig i den nya identiteten. För att levandegöra det nya Vattenfall, dess syfte och mål, sökte vi en mänsklig insikt att bygga kommunikationen kring. Genom djupgående research fann vi att det som oroar barn mest idag är klimatfrågan. Den insikten blev grunden för att kunna berätta vår historia på ett sätt som skulle beröra människor oavsett marknad.
Genom att visa verklig förändring baserat på ett gediget insiktsarbete har Vattenfall skapat stark integrerad kommunikation som vänt uppfattningen om Vattenfall som en kompetent och trovärdig energileverantör som leder utvecklingen mot en hållbar framtid. Kampanjen har kraftigt ökat intresset för varumärket och fått fler att överväga såväl som föredra Vattenfall.

Vattenfall har från 2019 till idag vänt den negativa uppfattningen om varumärket i Sverige, Tyskland och Finland och samtidigt lanserat varumärket i Holland med fantastiska resultat. Vi har lyckats etablera Vattenfall som en trovärdig och kompetent energileverantör som tänker större och leder utvecklingen mot en hållbar framtid. I samtliga marknader. Vi har visat hur verklig förändring och insiktsfull kommunikation kan leverera fantastiska resultat.

Arbetsgrupp
NORD DDB, Andreas Dahlqvist, CCO & CEO
NORD DDB, Tomas Granath, Art Director
NORD DDB, Martin Lundgren, Copywriter
NORD DDB, Olle Langseth, Copywriter
NORD DDB, Petter Dixelius, Copywriter
NORD DDB, Joel Ekstrand, Art Director
NORD DDB, Michael Hollesen, Brand Strategy Director
NORD DDB, Maria Hayden, Client Director
NORD DDB, Åsa Candle, Client Manager
NORD DDB, Cecilia Linde, Client Manager

NORD DDB, Linnea Lofjord, Creative Director Design
NORD DDB, Cecilia af Petersen, Design Director
NORD DDB, Martin Andersson, Designer
NORD DDB, Frida Everling, Designer/Art Director
NORD DDB, Fredrik Vallgren, Digital Design Director
NORD DDB, Carina Lockhart, Client Director
NORD DDB, Pernilla Lagerquist, Client Manager
NORD DDB, Anna Johansson, UX Designer
NORD DDB, Sandra Raninen, Junior Designer
NORD DDB, Peter Danielsson, Art Director

NORD DDB, Elias Betinakis, Insight & Planning Director
NORD DDB, Hanna Ternström, Planner
NORD DDB, Anna-Emilja Salonen, Junior Creative
NORD DDB, Ida Jonsson, Junior Creative
NORD DDB, Jesper Lifvendahl, Digital Designer
NORD DDB, Camilla Nedfors, Art Byer

Felix Odell, Photographer
Brendan Austen, Photographer
Indio, Philippe Tempelman, Regi
Indio, Jimmy Wåhlin, Executive Producer
Filippa Edenbro, Producer
Kate Arizmendi, Director of Photography
Simone Grau Roney, Production Designer
Denise Östholm, Stylist
Indio, Johan Wijk, Klippare
TTG, Håkan Eriksson, Musik

DDB House, August Håkansson, Motion graphic designer
DDB House, Mattias Yngwe, Byråproducent
Daniel Carlsten – Illustrator
DDB House, (Film) Production
Pangea, Typography Production
Plan 8, Sound identity

Vattenfall, Magnus Hall, CEO
Vattenfall, Karin Lepasoon, Head of Communications
Vattenfall, Paco Liebrand, Vice President Brand
Vattenfall, Carole Lindmark, Brand Director
Vattenfall, Boris Schirmer, Brand Manager
Vattenfall, Ingrid Blanck, Brand Manager
Vattenfall, Paul Morel, Project Manager Brand
Vattenfall, Ulrika Norström, Brand Manager Positioning
Vattenfall, Annika Appeltofft, Brand Strategist
Vattenfall, Minna Romberg – Marketing Coordinator
Vattenfall, Andrine Nordby, Brand Manager
Vattenfall, Dan Roupe, Brand Intelligence Manager
Vattenfall, Nick Dunn, Senior Consultant
Vattenfall, Ella Hollander-Jalil, Brand Strategy Manager

Kids Worries Launch Holland

Bidrag
Kids Worries Launch Holland
Annonsör
Vattenfall
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Vattenfalls lansering i Holland, en mycket konkurrensutsatt marknad driven av pris- och produktkommunikation, innebar att konvertera ett välkänt och marknadsledande varumärke Nuon – från en tjänsteposition till ett nytt varumärke – Vattenfall med en helt ny position som ett ledande energiföretag inom hållbar utveckling. Med en för marknaden ny kommunikationsstrategi ledd av varumärkeskommunikation, en helt ny position och ett löfte om ett fossilfritt liv inom en generation.

Arvet från Nuon som tidigare betraktades som en traditionell energileverantör och absolut inte som en “”grön ledare””, gjorde utmaningen extra svår. Vi skulle introducera och differentiera Vattenfall som ett ledande energivarumärke för att därför få människor att överväga och till slut, föredra Vattenfall.

Endast ett år efter lanseringen ligger consideration och preferens över Nuon före migrationen, och preferensen är redan högre än konkurrenternas. Vattenfall är ensamma om att uppfattas som ett företag som leder utvecklingen mot en hållbar framtid och tar ett bredare ansvar för att ställa om mot fossilfritt liv. Målet sattes på två år, men resultaten har slagit alla förväntningar – efter bara 1 år.

Givet Vattenfalls mål om ett fossilfritt liv inom en generation har vi lyckats skapa ett starkt fundament att ta ytterligare kliv ifrån när vi nu tittar framåt.

Arbetsgrupp
NORD DDB, Andreas Dahlqvist, CCO & CEO
NORD DDB, Tomas Granath, Art Director
NORD DDB, Martin Lundgren, Copywriter
NORD DDB, Olle Langseth, Copywriter
NORD DDB, Petter Dixelius, Copywriter
NORD DDB, Joel Ekstrand, Art Director
NORD DDB, Michael Hollesen, Brand Strategy Director
NORD DDB, Maria Hayden, Client Director
NORD DDB, Åsa Candle, Client Manager
NORD DDB, Cecilia Linde, Client Manager

NORD DDB, Linnea Lofjord, Creative Director Design
NORD DDB, Cecilia af Petersen, Design Director
NORD DDB, Martin Andersson, Designer
NORD DDB, Frida Everling, Designer/Art Director
NORD DDB, Fredrik Vallgren, Digital Design Director
NORD DDB, Carina Lockhart, Client Director
NORD DDB, Pernilla Lagerquist, Client Manager
NORD DDB, Anna Johansson, UX Designer
NORD DDB, Sandra Raninen, Junior Designer
NORD DDB, Peter Danielsson, Art Director

NORD DDB, Elias Betinakis, Insight & Planning Director
NORD DDB, Hanna Ternström, Planner
NORD DDB, Anna-Emilja Salonen, Junior Creative
NORD DDB, Ida Jonsson, Junior Creative
NORD DDB, Jesper Lifvendahl, Digital Designer
NORD DDB, Camilla Nedfors, Art Byer

Felix Odell, Photographer
Brendan Austen, Photographer
Indio, Philippe Tempelman, Regi
Indio, Jimmy Wåhlin, Executive Producer
Filippa Edenbro, Producer
Kate Arizmendi, Director of Photography
Simone Grau Roney, Production Designer
Denise Östholm, Stylist
Indio, Johan Wijk, Klippare
TTG, Håkan Eriksson, Musik

DDB House, August Håkansson, Motion graphic designer
DDB House, Mattias Yngwe, Byråproducent
Daniel Carlsten – Illustrator
DDB House, (Film) Production
Pangea, Typography Production
Plan 8, Sound identity

Vattenfall, Magnus Hall, CEO
Vattenfall, Karin Lepasoon, Head of Communications
Vattenfall, Paco Liebrand, Vice President Brand
Vattenfall, Carole Lindmark, Brand Director
Vattenfall, Boris Schirmer, Brand Manager
Vattenfall, Ingrid Blanck, Brand Manager
Vattenfall, Paul Morel, Project Manager Brand
Vattenfall, Ulrika Norström, Brand Manager Positioning
Vattenfall, Annika Appeltofft, Brand Strategist
Vattenfall, Minna Romberg – Marketing Coordinator
Vattenfall, Andrine Nordby, Brand Manager
Vattenfall, Dan Roupe, Brand Intelligence Manager
Vattenfall, Nick Dunn, Senior Consultant
Vattenfall, Ella Hollander-Jalil, Brand Strategy Manager

The Moldy Wopper

Bidrag
Moldy Whopper
Annonsör
Burger King
Byrå
INGO

Summering
Burger King (BK) är en av mellanspelarna på den amerikanska burgarmarknaden med en väsentligt mindre mediebudget än huvudkonkurrenterna. Och amerikanarna har dessutom mindre kunskap och känslor kring varumärket än konkurrenterna.

Under de senaste åren har budskapen om hållbarhet, närodlat och ekologiskt haglat tätt i USA. Men genom att hitta ett unikt, distinkt och banbrytande sätt att tala kring samma fråga lyckades vi få upp ögonen för BK och deras produkter. Trots en mindre medieinvestering lyckades aktiviteten få både stor uppmärksamhet i USA och globalt. Detta skakade om och skapade debatt, vilket kommer pratas om i många år framåt – framförallt för att det bevisligen var ett effektivt grepp.

Moldy Whopper fick, bland allmänheten extremt goda mätbara resultat: hög uppmärksamhet, hög budskapsförståelse, lyfte de viktigaste attributen för varumärket och tom försäljningen vilket slutligen bevisade att originell, välproducerad och distinkt kommunikation gör skillnad.

Aktiviteten har förändrat synen på hur vår bransch kan göra reklam för mat. Att porträttera sin hjälteprodukt på ett sätt som bryter alla regler för matporträttering och göra det till en fördel är helt enkelt för banbrytande för att man inte ska lyfta på ögonbrynen.

Arbetsgrupp
INGO, Björn Ståhl, ECD
INGO, Max Hultberg, AD
INGO, Magnus Ivansson, Copywriter
INGO, Rickard Allstrin, Kundansvarig/Projektledare
INGO, Simon Stefansson, Head of Strategy/Planner
INGO, Mia Melani, Produktionsledare
INGO, Åsa Eklund, Final art
INGO, Alexander Lundvall, Final art
INGO, Maria Dubeck, Final Art
INGO, Stefan Kindgren, Technology director
Burger King, Daniel Schröder, Marketing Director
Burger King, Iwo Zakowski, General Manager
Burger King, Maria Oddbjörn, Innovation manager
Burger King, Gabriella Bartlett, Marketing communication & media manager
Frilans, Pål Allan, Fotograf
Frilans, Anna Lindblad, Matsylist
Frilans, Erik Ögnelooh, Foto assistent
Frilans, Viktor Kumlin, Director of photography
Frilans, Kalle Dahlberg, Graffer
Colony, Markus Ahlm, Agency producer
Colony, Jenny Steggo, Art buyer/producer
Colony, Lena von der Burg, Producent
Colony, Erik Lindahl, Online
Colony, Quint Starkie, Sound
Colony, Jean Clémenty Soret, Grade
DAVID Miami, Sergio Takahata, Art Director
Publicis, Pablo Murube, Copywriter
Publicis, Ivan Montebello, Art Director
DAVID Miami, Pancho Cassis, Global chief creative director
Publicis, Bruno Bertelli, Global chief creative director
DAVID Miami, Fernando Pellizzaro, Group creative director
DAVID Miami, Jean Zamprogno, Group creative director
DAVID Miami, Camilo Jimenez, Art Director
DAVID Miami, Stefane Rosa, Group account director
DAVID Miami, Carlos Torres, Executive producer
Publicis, Eduardo Marques, Chief creative officer
Publicis, Jorg Riommi, Chief creative officer
Publicis, Pablo Dachefsky, Executive design director
Frilans, Mokoh Music, Sound design

The Gynecological Cinema Chair

Bidrag
The Gynecological Cinema Chair
Annonsör
Göteborg Film Festival
Byrå
Stendahls

Summering
Detta projekt har gett många ringar på vattnet. Ringar som gett både kortsiktiga och långsiktiga effekter. De tydligaste är förstås att projektet överträffat alla de olika mål som sattes upp. Men som det lyckade projekt det är följde fler positiva saker;
– Intern stolthet
– Superlätt att rekrytera personal och volontärer till kommande festival
– Ökat intresse från näringsliv och andra potentiella partners till kommande festival
– Göteborgs kommun och bolag/verksamheter som Göteborgs & Co, Liseberg och stadens stora arenor är nu intresserade av att supporta nästa festival med ännu större kraft än tidigare.

Men vi är även glada och stolta över alla de stimulerande diskussioner kring film, konst, samhällsstrukturer och vår samtid som detta projekt initierat. Utan en levande debatt kring hur vårt samhälle är och skall vara är vi döda.

Arbetsgrupp
Stendahls:
Martin Cedergren, chief creative officer
Jens Flensburg, client director
Mikael Andersson, copywriter
Alexander Skoglund, art director
Anna Lotto, project manager

Göteborg Film Festival:
Kim Nilsson, chief marketing officer
Andreas Degerhammar, kommunikationschef
Sigrid Bersmann, production manager
Linda Gester, webbredaktör
Cecilia Floris, press coordinator
Josefine Hardstedt, projektledare
Jussi Öhrvall, Art Director
Maja Dolk, Copywriter

Produktionsbolag: Nordantill film
Elin Övergaard, director
Hanna Hannerz, producer
Hawa Sanneh, production manager
Filip Stankovic, colorist
Neil Wigardt, editor
Klas Isaksson, composer
Jonathan Dakers, sound design

Anna Odell, konstnär
Manne Indahl, producent
Siri Pårup, linjeproducent

Övriga:
Chirano
Stadsmissionen
B-reel
Studiomint: Foto

Strategisk Design

Din vän i boenderesan

Bidrag
Din vän i boenderesan
Annonsör
SBAB
Byrå
NORD ID/NORD DDB Stockholm

Summering
Vårt arbete med att ta fram nya identiteten för SBAB hade tre övergripande syften:

1. Förtydliga SBABs övergripande varumärkesroll med ett differentierande visuellt uttryck & identitet.
2. Förtydliga helheten av SBABs ekosystem och skapa en identitet som kunde appliceras på, och inkludera, Booli och Hittamäklare (primärt) för att påvisa ett tjänsteerbjudande genom hela boende-resan.
3. Bygga vidare på de underliggande positiva värden som SBAB redan innehöll som varumärke, men som inte visuellt kändes lika starkt emotionellt i den gamla identiteten.

De initiala affärsresultaten – bortom en (corona-påverkat besöksuppgång) – att identiteten har:

1. Mer än dubbel så hög ökning av Bytes-ansökningar som generella trafikökningen och nästan 50% ökning av Lånelöften över trafikökningen. Dvs konverteringen (tack vara identiteten och appliceringen av denna in i webdesignen) visar på identitetens kraft.

2. Inte bara har trafiken till Booli totalt ökat med nästan 50%, men en stor del av denna ökning kommer som direkt-trafik från SBAB som också ökat med nästan 50%. Detta indikerar att identiteten tydligt bidrar till att förstärka förståelsen för ekosystemet och de tjänster som erbjuds genom boenderesan.

3. Även SBAB appen har ökat från 4,3 i rating till 4,7 tack vara implementeringen av den nya identiteten.

Arbetsgrupp
SBAB, Klas Danielsson, VD
SBAB, Patrik Söder, Marknadschef
SBAB, Sandra Ericsson, Brand Content Manager
SBAB, Ludvig Carlsson, Marketing Intelligence Manager
SBAB, Charlotta Selin, Head of Digital Sales & Service
SBAB, Anders Jildén, Design Director
BOOLI, Emil Kaiser, vice VD

NORD DDB, Andreas Dahlqvist, Chief Creative Officer
NORD ID, Marc Östlund, Creative Lead & Senior Creative Designer
NORD ID, Martin Andersson, Creative Designer
NORD ID, Andreas Johansson, Creative Designer
NORD ID, Sandra Raninen, Creative Designer/Illustrator
NORD ID, Linnéa Lofjord, Creative Design Director
NORD ID, Cecilia af Petersens, Design Director
NORD ID, Tove Arvén, Final Artist
NORD ID, Martin Dickins, Final Artist
NORD ID, Fredrik Vallgren, Digital Director
NORD X, Mattias Nordenham, Digital Designer
NORD X, Erik Hagström, Digital Producer
NORD ID, Michael Hollesen, Brand Strategy Director
NORD ID, Anna-Karin Klarin, Client Director
NORD ID, Anna Westling, Client Manager

SO-TYPE, Foundry/Typeface designers

Froosh - It's Just Fruit

Bidrag
Froosh – It’s Just Fruit
Annonsör
Froosh
Byrå
Super Tuesday

Summering
Det är först när man inser precisionen som krävdes i det här case:t som man ser storheten i det. Designen har adresserat Frooshs problem kring avsändare, funktionalitet och inte minst varumärkesuppfattning. Detta samtidigt som det är estetiskt tilltalande och i synergi med varumärket. Froosh har således säkrat ett tilltalande visuellt uttryck som inte kommer blöda köp på grund av otydlighet; ett viktig steg mot att säkra Frooshs position på marknaden, på kort och lång sikt.

Arbetsgrupp
Super Tuesday:
Simon Kamras, Client Director
Yashar Niknam, Creative Director
Ebba Vålvik, Client Manager
Andreas Damberg, Designer

Froosh:
Julia Weijola, Brand Manager Froosh
Petra Winberg, Brand & Category Director Froosh
Erika Jureskog, Kommunikation Sverige

Mentimeter - Visuell identitet

Bidrag
Mentimeter – Visuell identitet
Annonsör
Mentimeter
Byrå
Bold NoA

Summering
Det är en svår utmaning att driva tillväxt med en ny visuell identitet som främsta verktyg, där kommunikationsinvesteringar enbart gjorts i sociala medier och sökannonsering. Genom tydliga strategiska vägval och en tydlig insikt att identiteten skulle baseras på produktupplevelsen har vi uppnått mätbar effekt både på attitydmått och tillväxt.

Mentimeter har från att identiteten lanserades gått från 80 miljoner till 131 miljoner användare, en ökning med 51 miljoner användare och en tillväxt på 62% på 7 månader.

Jämför vi antalet nya presentatörer under perioden april-oktober 2020 mot samma period föregående år ser vi en ökning med 260%. Från 890 tusen till 3,2 miljoner nya presentatörer under samma period 2020. dvs mer än 2,3 miljoner fler. Självklart går dock inte denna ökning att tillskriva enbart den nya designen.

Designens effekt isolerad samt hur väl Mentimeter lyckats särskilja sig mot konkurrenterna och bygga liking ser vi tydligare i A/B-testet som gjordes i samband Bilendis oberoende undersökning inför Designindex Q3 i September 2020.

Där gick det att konstatera att den nya visuella identiteten upplevdes som mer unik (+8,5%) och hade en högre likeability (+5,6%). Den hade även en högre påverkan på köpintention (+4%) samt föredrogs av 62 % av respondeterna. Detta gav Mentimeters nya identitet första plats i tredje upplagan av designindex.

Arbetsgrupp
Bold, Oskar Lübeck, Chief Creative Officer
Bold, Harry Elonen, Client Director
Bold, Oliver Helfrich, Creative Director
Bold, Lova Henrikson, Account Manager
Bold, Yun Yu, Senior Designer
Bold, Ivo Rubboli, Designer
Bold, Carl-Johan Nordin, Senior Designer
Bold, Niklas Artursson, Motion Designer
Bold, Marjam Malmberg, Strategy Director
Mentimeter, Carl Ronander, Head of Brand
Mentimeter, Emma Klint, Product Designer
Mentimeter, Victor Larsson, Design Technologist
Mentimeter, Jakob Nettelblad, VP Product
Mentimeter, Emma Cullen, Content Marketing Director
Mentimeter, Johanna Aronsson, VP Marketing
Mentimeter, Johnny Warström, CEO & Founder
Mentimeter, Niklas Ingvar, Chief Product Officer & Founder

Sammanslagningen av ÅF och Pöyry

Case
Sammanslagningen av ÅF och Pöyry
Annonsör
AFRY
Byrå
Brand Union Stockholm

Summering
Sammanslagningen av ÅF och Pöyry var ett stort and viktigt affärsstrategiskt beslut som resulterade i ett nytt varumärke – AFRY.

AFRY har som varumärke förvaltat arvet från ÅF och Pöyry kreativt, affärsmässigt och som employer brand. Det nya varumärket har mottagits väl bland anställda, kunder, på aktiemarknaden samt bland presumtiva anställda.

AFRY har även efter namnbytet klättrat på listan över de mest attraktiva arbetsplatserna för akademiker i allmänhet och för ingenjörer och forskare i synnerhet. Identiteten och det nya varumärket har varit centralt i detta kännedomen kring det nya varumärket har varit hög bland samtliga viktiga målgrupper.

Arbetsgrupp
AFRY, Jonas Gustavsson, VD och koncernchef
AFRY, Cathrine Sandegren, EVP and Head of Communications and Brand
AFRY, Karolina Bäckbro, Corporate Communications Director
AFRY, Ann Granberg, Chef över Experience Design
AFRY, Johan Åhlén, Director Global Marketing and Brand
AFRY/Koncept, Nils Nilsson, Founder/CEO
AFRY/Koncept, Johan Larsson, COO/Architect
AFRY/Light Bureau, Kai Piippo, Head of Design
AFRY/SandellSandberg, Thomas Sandell, Chief Architect

Brand Union, Carina Gustafson, Client Director
Brand Union, Gunilla Orander, Client Director
Brand Union, Jonas Andersson, Managing Director
Brand Union, Carolina Johansson, Account Manager
Brand Union, Fredrika Doré, Design Director
Brand Union, Anna Turdell, Senior designer
Brand Union, Johan Hesslefors, Strategy Director

100-fattaren

Från Hjärtat

Bidrag
Från Hjärtat
Annonsör
Apotek Hjärtat
Byrå
Åkestam Holst

Summering

Apotek Hjärtat tror på att göra allt från Hjärtat. Att affärstillväxt går hand i hand med att verka för ett sundare och öppnare samhälle. Detta tar sig flera uttryck:

– En naturlig och modern mångfald i kommunikationen, där många olika åldrar, ursprung och livssituationer naturligt får synas på sina villkor, vilket syns i alla Hjärtats ”Från Hjärtat”-reklamfilmer

– En öppenhet kring sex, samlevnad och kroppens naturliga behov, som avdramatiserar känsliga ämnen

– En kamp för större jämställdhet, bland annat i projektet ”Har du moms eller?” där Apotek Hjärtat tog bort momsen på alla sina mensprodukter, för att slå ett slag för en slopad moms och en avskaffad extra ekonomisk belastning för alla som menstruerar

– Ett ansvarstagande för folkhälsan – från antirökningsinitiativ som ”The Coughing Billboard” till samhällsinformation om fullmakter för receptbelagda läkemedel, så att fler svenskar kunde handla medicin till släktingar och vänner i riskgrupper under corona-pandemin

– En större ambition att göra hela läkemedelskategorin mer hållbar genom att införa en egen hållbarhetsmärkning, och att våga kritisera hela läkemedelskategorin och de egna leverantörerna för att skapa reell förändring med kampanjen ”A Hard Pill To Swallow”

Omtanke om alla sorters människor är kärnan i Apotek Hjärtats varumärke, vilket naturligt leder till mer inkluderande och etiskt driven kommunikation – då, nu och framåt. Ett fokus som belönat sig:

Genom att höja tänkbarheten med 17%, preferensen med 12%, och nå nya nivåer av liking så har Apotek Hjärtat ökat sin försäljning med mer än 13% och lockat 300 000 fler besökare till Apotek Hjärtats fysiska och digitala apotek.

Arbetsgrupp

Fredrik Kullberg, chief marketing officer, Apotek Hjärtat
Sanna Hansen, brand & advertising manager, Apotek Hjärtat
Anna Mossklint, projektledare marknad, Apotek Hjärtat
Åsa Belfrage, chef för marknadskoncept, Apotek Hjärtat
Isabella Rönnmark, PR-ansvarig, Apotek Hjärtat

Caroline Andersson, Art Director, Åkestam Holst NoA
Jacqueline Hellstedt, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Mariette Glodeck, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Erika Svensson Wallenius, Art Director, Åkestam Holst/BKRY NoA
Joakim Khoury, Art Director, Åkestam Holst NoA
Martin Noreby, Art Director, Åkestam Holst NoA
Simon Lublin, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Rickard Beskow, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Michal Sitkiewicz, Art Director, Åkestam Holst NoA
Lisa Vaccino, Art Director, Åkestam Holst NoA
Daniel Vaccino, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Oskar Pernfeldt, Art Director, Åkestam Holst NoA
Linus Bronge, Art Director, Åkestam Holst NoA
Magnus Jakobsson, Creative Director, Åkestam Holst NoA

Lina Engler, Client Director, Åkestam Holst NoA
Sara Clewemar, Client Director, Åkestam Holst NoA
Karl Wikström, Strategist, Åkestam Holst NoA
Linda Bryttmar, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Camilla Ryttare, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Jennie Strinnhed, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Digge Zetterberg-Odh, PR, NoA

Lotta Persson, Original, BKRY NoA
Henrik Adenskog, Producent, BKRY NoA
Nisse Axman, Motion Designer, BKRY NoA
Eskil Lundberg, Motion Creative, BKRY NoA
Alex Picha, Digital producent, BKRY NoA
Kalle Peterz, Web developer, BKRY NoA
Anna Forsberg, Original, BKRY NoA
Olov Öqvist, Retusch, BKRY NoA

Kommunikationskonceptet Dear Condom

Bidrag
Kommunikationskonceptet: Dear Condom
Annonsör
RFSU AB
Byrå
Radon Creative

Summering

Arbetet har gett signifikanta positiva skillnader i samtliga led (beteende +5%, varumärkeskännedom +18%) och vänt en negativ trend när det kommer till omsättning (2018 +6%, 2019 +2%).

Arbetat har bidragit till att RFSU kan fortsätta att driva sin sexualundervisning utan politisk påverkan samt att kämpa för body rights världen över då allt överskott av vinsten går tillbaka till förbundet.

Konceptet och arbetet förtjänar att vinna för långsiktigheten, ihålligheten och kreativiteten inom konceptet bjuder på stor effekt med väldigt små medel. Detta är pågrund av att det är en modig uppdragsgivare som vågade gå emot mediajättarnas strikta regler och som vågade vara ärliga med sin produkt. Allt för the great good vilken är ungas välmående och sexuella hälsa i norden.

Högt engagemang och kreativ lösningsförmåga har från både byrå och RFSU bidragit till denna fantastiska fina resultaten.

Arbetsgrupp

Radon Creative, Alexandra Arvidson, Creative lead and copywriter
Radon Creative, Maja Haraldsson, Senior Project Manager & Strategist
Radon Creative, Carl Ronander, Strategist
Radon Creative, Marcus Lundin, Director
Radon Creative, Erik Skånmyr, Hero Producer
Radon Creative, Frida Sarachu Nilsson, Project Manager
Radon Creative, Johanna Lindberg, PR and creative
Radon Creative, Hanna Tholl, PR
Radon Creative, Anton Nicolau Noren, Lead editor
Radon Creative, Petrus Lidbeck Noren, Editor
Radon Creative, Leo Köhler, Motion
Radon Creative, Karoline Gu, Motion
Radon Creative, Andreas Knutsson, Designer
Radon Creative, Camilla Ulhen, Designer
Radon Creative, Christopher McKie, Designer
Radon Creative, Christopher McClaren, Paid Media Strategist
Radon Creative, Furkan Bayraktar, Lead Developer
Radon Creative ,Christian Persson, Developer
RFSU AB, Anette Otterström, Nordic brand manager
RFSU AB, Cia Gjerulf Brantling, Marketing manager
RFSU, Pelle Ullholm, Sexualupplysare

EXT: Johanna Nordahl, Director and creative lead (2018)
EXT: Erik Henriksson, DoP (2018)
EXT: Albin Sjödin DoP, (2019)
EXT: Ponytail, XO Mgmt, The Talent Group, and Art Official
EXT: City Father, Music
EXT: Amore
EXT: Ipsos

Framsiktigt

A Hard Pill To Swallow

Bidrag
A Hard Pill To Swallow
Annonsör
Apotek Hjärtat
Byrå
Åkestam Holst

Summering
För att stärka Apotek Hjärtats hållbarhetsprofil, och skapa debatt om de stora läkemedelsutsläppen i Indien och andra delar av världen som orsakas av internationell läkemedelsexport, skapade vi en helt ny produkt.

Vi valde att förpacka det abstrakta problemet med läkemedelsutsläpp i form av en fysisk produkt: Sordidum Pharmacum, ett piller framställt helt av läkomedelsföroreningar från flodvatten från Hyderabad.

Kampanjen slog de uppställda kampanjmålen med råge.
Kampanjen uppnådde en liking på 61%, 16 procentenheter över målet.
Kampanjen gjorde 42% villiga att rekommendera Hjärtat, 22 procentenheter över målen, och mätte högt på önskade hållbarhetsassociationer:

64% på ”Varumärket tar ansvar för miljön” (jmfr mål 45%)
62% på ”Varumärket tar ansvar för människor och samhället (jmfr mål 40%)
60% på ”Varumärket bryr sig om riktiga människors liv” (jmfr mål 40%)

Men viktigast av allt, 37% sa sig vilja köpa mer hållbara läkemedel i framtiden (12% över målet) och 41% uttryckte en intention att besöka Apotek Hjärtats apotek.

Kampanjen skapade stort engagemang i media och ledde till en större politisk debatt i frågan både i Sverige och världen, fler uttalanden från tongivande personer på myndigheter och organisationer, och en ny gemensam hållbarhetsmärkning som är planerad att lanseras tillsammans av alla Sveriges apotek under våren 2021 (framflyttad från hösten 2020 pga covid-pandemin).

Kampanjen flyttade fram positionerna för kommunikation genom att utmana kategorin på riktigt, och lyfta en fråga som bubblar under ytan på läkemedelsvärlden. Genom en kombination av innovation, mod och PR så bidrog Apotek Hjärtat till att göra världen lite friskare.

Arbetsgrupp
Joakim Khoury, Art Director, Åkestam Holst NoA
Martin Noreby, Art Director, Åkestam Holst NoA
Simon Lublin, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Rickard Beskow, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Michal Sitkiewicz, Art Director, Åkestam Holst NoA

Lina Engler, Client Director, Åkestam Holst NoA
Karl Wikström, Strategist, Åkestam Holst NoA
Linda Bryttmar, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Jennie Strinnhed, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Digge Zetterberg-Odh, PR-ansvarig, NoA

Fredrik Kullberg, chief marketing officer, Apotek Hjärtat
Sanna Hansen, brand & advertising manager, Apotek Hjärtat
Anna Mossklint, projektledare marknad, Apotek Hjärtat
Åsa Belfrage, chef för marknadskoncept, Apotek Hjärtat
Isabella Rönnmark, PR-ansvarig, Apotek Hjärtat

Henrik Adenskog, Producent, BKRY NoA
Nisse Axman, Motion Designer, BKRY NoA
Eskil Lundberg, Motion Creative, BKRY NoA
AAlex Picha, Digital producent, BKRY NoA
Kalle Peterz, Web developer, BKRY NoA
Lotta Persson, Original, BKRY NoA
Anna Forsberg, Original, BKRY NoA
Olov Öqvist, Retusch, BKRY NoA

Elmacksrevolutionen

Bidrag
Elmacksrevolutionen!
Annonsör
E.ON
Byrå
Ehrenstråhle

Summering
Genom att sudda ut gränserna mellan kommunikation, produktutveckling och hållbarhetsarbete bytte E.ON ord mot handling. Tillsammans med kunderna lanserades ett helt nytt nätverk med öppna laddboxar, sprunget ur delningsekonomin. Genom att uppdatera appen, har vi gjort det väldigt enkelt att öppna elmack, och dela din laddbox. Med elmackar i spetsen kunde E.ON gå från att prata om framtid, till att leda kommunikationen med konkreta handlingar och bevis – här och nu.

De tydligaste effekterna vi har skapat är:

Lanserat begreppet elmack som nytt fenomen, och på så sätt lyckats skapa en emotionell koppling mellan laddbox/elmack och E.ON. Detta har gett oss en tydlig ledarposition i både sök och i kategorin. Efter kampanjen uppger numera flest att E.ON är det varumärke som har starkast koppling till laddboxar för elbilar.

Ökad likeing för E.ON som företag i tre oberoende mått:
– YouGovs Brand Index visar de näst högsta resultaten någonsin för E.ON.
– NPS-mätningar (Net Promotor Score), visar stora skillnader (35 enheter) hos de som sett kampanjen.
– Årets största klättring i Evimetrix Swedish BrandAward (från 9:e till 3.e plats).

Vi har stärkt de emotionella associationerna till E.ON, där de som sett kampanjen i större utsträckning numera anser att E.ON är både nyskapande och får saker att hända (YouGov).

Och, tillsammans överträffade vi försäljningsmålet på laddboxar med 52%.

Arbetsgrupp
E.ON Sverige
Janna Sundewall, Director Corporate Communications Brand & Marketing
Maria Rode, Business Market Manager, Brand & Marketing
Fredrik Richter, Sponsorship & Brand Guidance Manager
Giulia Cresta, Content & Community Manager
Karin Rosell, Head of Brand & Marketing
Sarah Kullin, Market Communication Manager

Byrå: Ehrenstråhle
Christoffer Petersson – Account Director
Christian Godden – Strategy Lead
Lisen Axelsson – Account Manager
Simona Karlsson – Account Manager
Karl Arildsson – Creative Lead
Mikael Noaksson – Copywriter
Markus Bjurman – Creative Director
Mathias Svensson – Copywriter
Allex Olsson – PR & Growth Planner
John Schulish – Designer
Charlotte Harbäck – Designer
Linn Persson – Designer

Leverantörer:
Produktionsbolag: Hobby Film
Regi: Oskar Bård
Producent: Frida Alexandersson
Produktionsledare: Fred Thustrup
DOP: Johan Phillips
Offline: Joakim Pietras
Ljudläggning Edward Björner

Fotografi: Jeff Richt
Retusch: Victor Dahling

3D/Creative Retouch: Studio Mint, Karl Vestklev, Anton Forsberg

Musik: Music super circus, Macke Bergkvist & Johan Isaksson

Mediabyrå Carat:
Joacim Björk Andersson
Joakim Backström
Mikael Brunberg
Adrienne Boije af Gennäs
Silvia Österberg

Face the Hidden Facts

Bidrag
Face the Hidden Facts
Annonsör
Tradera
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Tradera har drivit cirkulär konsumtion i snart 20 år, men frågan har aldrig varit mer aktuell än idag. Hösten 2019 lanserades kampanjen “Unbox the facts of consumption” brett i traditionella kanaler. Inför den stora kommersens högtid – julhandeln – aktiverades kampanjen med en ny typ av medielösning.

Google premierar de företag som betalar mest med högst synlighet. Samtidigt har ad blockers blivit allt vanligare. Men istället för att köpa oss utrymme, hittade vi ett sätt att runda Googles algoritmer, och förtjänade på så vis utrymmet (och lyckades samtidigt undvika att bli osynliggjorda av ad blockers).

Genom “Face the hidden facts” möttes julshoppare av en tankeställare precis i det ögonblick när de var som mest mottagliga – när de surfade runt efter nya kläder. Vårt budskap med hård fakta om modeindustrin var en direkt uppmaning till internetshopparen att tänka efter en gång till innan denne eldade på fabrikerna ännu mer.

Resultatet? När konsumenten Googlade på de utvalda produkterna låg våra replikor på första sidan och bidrog till att Tradera fick många nyfikna besökare som istället för att köpa nyproducerat klickade hem en hållbar julklapp.

Arbetsgrupp
NORD DDB, Andreas Dahlqvist, Chief Creative Officer
NORD DDB, Johanna Björnfot, Projektledare
NORD DDB, Martin Lundgren, Copywriter
NORD DDB, Anton Bolin, Art Director
NORD DDB, Svante Pårup, Copywriter
NORD DDB, Susanne Johansson, PR Director
NORD DDB, Annie Leander, Produktionsledare
Elias Klingén, 3D-designer
Tradera, Pierre Norberg, Sales & Marketing Manager
Tradera, Chantal Olsson, Brand Manager
Tradera, Joakim Billstrand, Marketing Manager
Tradera, Sofia Hagelin, Presschef
Tradera, Alexandra Tham, Online Marketing Manager
Tradera, Antonia Malm, Social Media and Campaign Manager
Tradera, Camilla Sundåker, Art Director

Happy Commuter

Bidrag
Happy Commuter
Annonsör
Ramboll
Byrå
Garbergs

Summering
Happy Commuter är lika mycket teknisk innovation som effektiv kommunikation.

Den innovativa tjänsten ökade Rambolls varumärkeskännedom med 430 000 personer inom loppet av ett enda år. Det är en rekordökning motsvarande mer än 4% av hela svenska befolkningen.

Den nyvunna varumärkeskännedomen var dessutom starkt förknippad med några av de mest värdefulla attribut en samhällsrådgivare kan tänka sig. Synen på Rambolls expertis och kompetens ökade från 33% till 46%. Anseendet ökade från 22% till 29% och kopplingen mellan Ramboll och den viktiga hållbarhetsfrågan ökade från 23% till 43%.

Tack vare uppmärksamheten och publiciteten kring tjänsten fick Ramboll ett kraftigt genomslag inom målgruppen ingenjörer. Antalet arbetsansökningar för annonserade positioner ökade med så mycket som 126% och antalet spontana arbetsansökningar ökade med hela 532%.

Ramboll klättrade omedelbart sju placeringar på Universums årliga ranking av de arbetsgivare som flest personer vill arbeta för.

Under kampanjen ökade omsättningen för Ramboll Sverige AB med 11,1% och lönsamheten ökade med 31% i jämförelse med tidigare år.

Rambolls division Environment & Health ökade antalet leads/intresset för miljö- och luftkvalitetsfrågor med 902% under kampanjen.

Istället för att berätta varför uppdragsgivare och ingenjörer bör vända sig till Ramboll, inspirerade vi målgrupperna med en innovation som visade hur kreativitet och ingenjörskonster kan göra verklig skillnad i dagens samhälle.

Arbetsgrupp
Garbergs, Joakim Landin, Strateg/Projektledare
Garbergs, Malin Boustedt, Produktionsledare
Garbergs, Fredrik Sundqvist, Copy
Garbergs, Ine Bryhn/Mattias Alfborger, AD
Garbergs, Lowe Steiner, Designer
Garbergs, Maja Nylund, Motion Designer/Designer

Ramboll, Karin Nedersjö, Varumärke- och Marknadsföringsansvarig
Ramboll, Linus Almqvist, Kommunikationschef
Ramboll, Mario Frost, Web Manager
Anna Nourani, Content
Boel Bengtsson, PR/press
Viveca Nauckhoff Sylvan, internkommunikation
Carmen Wargborn, event
Sara Sundin, grafisk form

DVA, Johan Anstérus, Producent
DVA, Anna Adamson, Exekutiv Producent
DVA, Marcus Wård, Creative Technologist
DVA, Gabriel Shock, Foto/klipp

Growth Hackers, Linn Rane

Heartbeats 4 Sneakers

Bidrag
Heartbeats 4 Sneakers
Annonsör
Klarna
Byrå
Klarna inhouse

Summering
The effects generated clearly proves that the campaign drove awareness and created buzz within and beyond the (European) sneakerheads community and got sneaker lovers to engage with the Klarna brand – and shop with our merchants – far more than projected.

The way the community reacted to and engaged with the campaign also clearly shows that we did in fact add real (shopping) value to the community, by using innovative technology to solve a well dened shopping pain point in a way that enabled us to scale within and beyond the core target group, i.e. from hardcore sneakerheads to a broader and more “”commercial”” sneaker context – yet another proof that Klarna works relentlessly to elevate the entire shopping experience for modern shoppers.

Ultimately, the eects from the campaign really helped moving Klarna one big step closer towards becoming the world’s favourite way to shop.

Arbetsgrupp
Klarna, Amanda Lindgren, Creative lead
Klarna, Julia Klyvare, Creative lead
Klarna, Jesper Hellzén, Visual Art Direction
Klarna, Pontus Gustavsson, Design Klarna,
Calle Reimers, Design
Klarna, Cameron Thorne, Copywriter
Klarna, Rickard Berggren, Content Creative
Klarna, Tina Bragfeldt, Marketing Associate
Klarna, Sophie Burgoyne, Marketing Associate Klarna,
Leo Holte, Marketing Manager
Klarna, Mikael Vig Mangell, Marketing Manager
Klarna, Christian Cabau, Marketing Director
Klarna, Magnus Lindholm, Head of Media
Klarna, Daniel Jontén, VP Marketing
Diktator, Simon Jung, Director
Diktator, Production Agency
We are yours, Tech agency

Mönstringshandboken

Bidrag
Mönstringshandboken
Annonsör
Rekryteringsmyndigheten
Byrå
Familjen

Summering
Mönstringshandboken utmanar bilden av myndighetsinformation med en sådan dragkraft att tusentals unga tar till sig, engagerar sig i och delar med sig av innehållet. Med hjälp av innovativ AR-teknik i Snapchat lyckas Mönstringshandboken lustfyllt informera om mönstring och grundutbildning med värnplikt – på målgruppens villkor, i deras kontext. Att ta vara på insikten att 88 % läste den trycksak som Rekryteringsmyndigheten skickade ut postalt föregående år och kombinera den med ungas outtröttliga intresse för Snapchat, gav stor effekt hos målgruppen 18-åringar, såväl kunskaps- som attitydmässigt. Tanken har hela tiden varit att binda samman bokens fysiska och digitala upplevelse för att stärka kunskapen om ungas skyldigheter.
Dessutom engagerade Mönstringshandboken inte bara ungdomarna själva, utan även Sveriges största nyhetsmedier fick upp ögonen för nyheten.

Arbetsgrupp
Familjen, Frida Vinblad von Walter, Kundansvarig
Familjen, Karolina Strömgren, Projektledare
Familjen, Mats Eriksson, Strateg
Familjen, Johan Helander, Creative Director
Familjen, Patricia Miodek, Art Director
Familjen, Lia Merkel, Copywriter
Familjen, Elin Eskilsson, Designer
Familjen, Zandra Nilsson, Skribent
Familjen, Henrik Berglund, Fotograf
Familjen, Fredrik Claesson, Mediastrateg/Mediaköpare
DVA Studio, Jessica Thorelius, Projektledare
DVA Studio, Johan Anstérus, Producent
DVA Studio, Mikael Ring, Utvecklare
Rekryteringsmyndighetens kommunikationsavdelning

The No Show Room

Bidrag
The No Show Room
Annonsör
Volkswagen
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Att nå fram till mottagaren på en marknad där reklammättnaden är extrem, det är inte lätt. Men genom att forma om vinterkampanjen till en upplevelse som gick genom Volkswagens olika medier och kanaler och använde medier och kanaler på ett nytt sätt, lyckades vi intressera och aktivera målgruppen. När vi så rent fysiskt satte produkten i rätt miljö på en av Sveriges mest otillgängliga platser och hundratals människor faktiskt vallfärdade dit efter att under flera veckor sökt ledtrådar, visade det vad en aktiveringskampanj kan åstadkomma.

Att kampanjen också aktiverade även dem som inte tog sig till en avlägsen plats långt norr om polcirkeln, visade besökssiffrorna på volkswagen.se. Plus inte minst antalet leads till återförsäljarna.

Arbetsgrupp
Kund: Volkswagen Sverige
Jeanette Asteborg, Marknadschef
Carl Sundstedt, Reklamchef
Sara Brunfelter, Content Manager
Marcus Thomasfolk, Informationschef

Reklambyrå: NORD DDB
Maja Björklén, Client Director
Linda Lonaeus, Client Manager
Andreas Dahlqvist, Chief Creative Officer
Simon Higby, Creative Lead
Anna Salonen, Art Director
Daga Simonsson, Copywriter
Per Sundin, Copywriter
Hans Malm, Copywriter
Susanne Johansson, PR Director
Johan Rynell, Planner
Jonas Eriksson, Social Media & Content Manager
Martin Thor, Designer
Peter Danielsson, Designer
Mikael Norberg, Designer
Sebastian Reinbring, Designer
Mattias Nordenham, Digital Designer
Erik Hagström, Interactive Producer
Prince Talhaoui, Technical Director

House Agency
Jacob Fagerström, Agency Producer

Produktionsbolag: Camp David
Oskar Wrangö, Director
Jallo Faber, DP
Fredrik Åkerström, Editor
Håkan Eriksson, Music
Nicke Jacobsson, Colorist
Wille Rising, Online
Robert Feniger, Producer
Rickard Edholm, EP

Produktionsbolag: Mandarin
John Mattisson, stillbildsfoto

Mediabyrå: PhD
Joachim Thimsporr, Business Director
Elias Svedberg, Digital Client Manager

Långsiktigt

4 personer 80 kr

Bidrag
4 personer 80 kr
Annonsör
Coop
Byrå
Forsman & Bodenforsa

Summering
Coop agerar i en bransch med ökande konkurrens och höjd konsumentförväntan. Huvudutmaningen var att Coop behövde bli mer relevanta för målgruppen den moderna barnfamiljen, där tidigare koncept och kampanjer inte haft tillräcklig effekt. Vi identifierade tre områden som ett nytt reklamkoncept behövde hantera: modernisera varumärket, förbättra uppfattning om prisvärde, öka konsumentrelevans genom matinspiration.

4 personer 80 kr demokratiserade matglädje! Vi visade hur billigt och gott man kan äta med Coops varor och Lottas tips, att man kan ha tid att laga god mat i vardagen och alla kan det utan att bränna ut sig eller hål i plånboken. Med en modern tonalitet och Lottas underhållande stil utmanades fördomen “präktiga Coop”. Sedan konceptet introducerades förbättrades målgruppens uppfattning om Coops prioriterade attribut rejält: “”utstrålar matglädje”” ökade med 31%, “”modernt”” med 28% och “”lågt pris”” med hela 50%.

Genom att anpassa konceptet från ett traditionellt koncept med stort fokus på TV, har en transformation skett till digitala kanaler och blivit ett betydande always on-koncept. CTR-nivåerna på Facebook/Instagram är de bästa i Coops historia, där vi sett en otrolig ökning på 952%. Totalt sett har konceptet genererat cirka 3,7 miljoner receptbesök på coop.se och i Coop-appen.

Trots att Coops medieinvesteringarna i konceptet nästan halverats sedan introduktionen uppnås samma effekter och genomslag, mycket pga långsiktigheten i konceptet samt utveckling av effektiv digital kommunikation. Avsändar-identikationen ökade från 59% till hela 90%, 60% över Nepas referensvärde för kategorin. Budskapsförståelsen var så hög som 84%, 30% högre än Nepa-referensen, och observationen ökade bland målgruppen från 65% till 75%.

Arbetsgrupp
Coop, Kristin Spjuth, Chef Reklamkoncept
Coop, Louise Pettersson, Projektledare Reklamkoncept
Coop, Cajsa Olsson, Planner Varumärke & Kommunikation
Coop, Marie Wedin, Marknadschef
Coop, Björn Larsson, Marknadsdirektör
F&B, Leif Sorte, Projektledare
F&B, Lena Grundström, Produktionsledare
F&B, Katarina Söderholm, Produktionsledare
F&B, Johan Eghammer, Art Director
F&B, Samuel Åkesson, Art Director
F&B, Karin Frisell, Art Director
F&B, Johan Olivero, Copywriter
F&B, Johan Holmström, Copywriter
F&B, Pontus Thorén, Copywriter
F&B, Julia Blomquist, Planner
F&B, Chris Baumann, Planner
F&B, Axel Söderlund, Designer
F&B, Ermir Peci, Designer
F&B, Albin Christiansson, Designer
F&B, Jens Odelbring, Byråproducent
Savvy Pictures, Sebastian Hedin, Regissör
Savvy Pictures, Niklas Adolfsson, Producent
Scream, Mediabyrå

Bregottfabriken

Bidrag
Bregottfabriken
Annonsör
Bregott
Byrå
Åkestam Holst

Summering
2014 var Bregotts marknadsandel i värde 37%.

2014-2019 har Bregott en SOV som inte alls motsvarar marknadsandelen, vilket ska göra det svårt att vända negativa trendkurvor och försvara försäljningen. Dessutom har EMV:s ökat konkurrensen i butikshyllan och Bregott har även under åren varit tvungna att höja butikspriset kraftigt pga ökade råvarupriser.

Trots detta har Bregott inte bara lyckats försvara sin marknadsandel, utan dessutom ökat den. 2014-2019 har marknadsandelen ökat från 37% till 41%, eller med nästan 11% i en trögrörlig kategori. Då BSM-kategorin omsätter knappt 5 miljarder kr/år innebär detta att Bregotts intäkter ökat med 184 MKR årligen. Det ska ställas i relation till en marknadsinvestering på ca 10-15 MKR/år. Inga positiva förändringar i prissättning, produktutveckling eller distribution har skett under åren som förklarar tillväxten.

Dessutom har samtliga kommunikativa KPI:er utvecklats starkt positivt. Top-of-mind har mer än dubblerats, från 14% 2014 till 34% 2020. En ökning med 143%! En sensationell utveckling med tanke på att konceptet var 19 år gammalt 2014. Även consideration har ökat från 38%-enheter till 49%-enheter, en ökning med 29%.

Förändringarna i kännedom och consideration förklaras av kreativa lösningar som tagit för sig, anpassats för digitala plattformar och fångat tidsandan. Samtidigt har associationerna till viktiga försäljningsdrivare som “”Naturliga ingredienser”” (+24%) och “”Bästa smak”” (+14%) stärkts kraftigt.

Bregottfabrikens utveckling 2014-2019 är enastående. Trots underdimensionerade medieinvesteringar har Bregott vunnit marknadsandelar, mycket pga att samtliga kommunikativa KPI:er utvecklats så positivt.

Ett fantastiskt bevis på att ett av Sveriges mest långlivade koncept också i nutid är ett av Sveriges mest effektiva.

Arbetsgrupp
Arla, Sue-Bee Yoon, Senior Category Manager
Arla, Katarina Klingberg, Senior Brand Manager

Åkestam Holst, Anna Daniel, projektledare
Åkestam Holst, Daniel Smedfors, projektledare
Åkestam Holst, Katarina Söderholm, produktionsledare
Åkestam Holst, Albin Muji, produktionsledare
Åkestam Holst, Sofia Göthlin, produktionsledare
Åkestam Holst, Henrik Sjödin, strateg
Åkestam Holst, Patrik Lundberg, strateg
Åkestam Holst, Hanna Erixson, Social Media Manager
Åkestam Holst, Desiré Engström, Copywriter
Åkestam Holst, Cecilia Flygt-Högberg, Copywriter
Åkestam Holst, Mariette Glodeck, Copywriter
Åkestam Holst, Emelie Lundin, Art Director
Åkestam Holst, Lars Bæcklund, Art Director
Åkestam Holst, Petter Hernmarck, Art Director
Åkestam Holst, Jeremy Phang, Art Director
Åkestam Holst, Carolina Andersson, Art Director
BKRY, Final art

Engineering for life

Bidrag
Engineering for life
Annonsör
Ramboll
Byrå
Garbergs

Summering
Engineering for life är lika mycket en kommunikativ plattform som en inspirerande vision om vad kreativitet och ingenjörskonster kan åstadkomma för samhället.

Sedan konceptet lanserades har Ramboll utvecklat ett digitalt verktyg som gör det möjligt för vem som helst att undvika luftföroreningar, skapat världens enda app för figure running, utvecklat en utomhustavla som matar fåglar och gått in som titelsponsor till Ramboll Stockholm Halvmarathon.

De kreativa upplevelserna, det oväntade sponsorskapet och de tekniska innovationerna har väckt livsviktiga debatter, inspirerat till att träna och gett Ramboll en högst egen position bland samhällsrådgivare och teknikkonsulter. Från att ha varit ett relativt osynligt varumärke har Ramboll blivit inbjuden till tv-sofforna och allt fler ingenjörer hoppas att de har en framtid på företaget.

Den ökade varumärkeskännedomen har dessutom kommit tillsammans med en kraftigt förbättrad syn på varumärket. Senaste mätningarna visar att synen på Rambolls expertis och kompetens har ökat från 33% till 46%. Anseendet har ökat från 22% till 29% och kopplingen mellan Ramboll och den viktiga hållbarhetsfrågan har ökat från 23% till 43%.

Det stärkta varumärket har gjort att Ramboll fått ett stort genomslag bland aspirerande ingenjörer. Antalet arbetsansökningar för annonserade positioner har ökat med så mycket som 126% och antalet spontana arbetsansökningar har ökat med hela 532%.

Effekterna av varumärkesarbetet har bidragit till att omsättningen för Ramboll Sverige AB har växt från 1.758 MDSEK (2016) med 543 MSEK till 2.301 MDSEK (2019).

Arbetsgrupp
Ramboll, Karin Nedersjö, Varumärke- och Marknadsföringsansvarig
Ramboll, Linus Almqvist, Kommunikationschef
Ramboll, Mario Frost, Web Manager
Anna Nourani, Content
Boel Bengtsson, PR/press
Viveca Nauckhoff Sylvan, internkommunikation
Carmen Wargborn, event
Sara Sundin, grafisk form

Garbergs
DVA
Vojo
Growth Hackers
Next State

Från Hjärtat

Bidrag
Från Hjärtat
Annonsör
Apotek Hjärtat
Byrå
Åkestam Holst

Summering
På en hårt konkurrensutsatt och likriktad marknad har Apotek Hjärtat stärkt sitt varumärke på ett sätt som ökat preferensen och tänkbarheten, skapat värdetillväxt i affären, och försvarat varumärkets marknadsandelar. Genom att satsa på emotionellt varumärkesbyggande har Hjärtat stärkt sin position som ett mer omtänksamt apotek, och gjort kommunikation som gillas mer och mer av målgrupp och marknad.

Genom att höja tänkbarheten med 17% och preferens med 12%, nå nya nivåer av liking för kommunikationen på 62% i målgruppen, så har Apotek Hjärtat ökat sin försäljning med mer än 13% och sin EBIT med 33%, och lockat 300 000 fler besökare till Apotek Hjärtats fysiska och digitala apotek fram till 2019/2020 jämfört med motsvarande period 2017.

Under 2020 har Apotek Hjärtat placerat sig som marknadsledare
i rullande 6-månader, och växt dubbelt så mycket som marknaden inom e-handel för apoteksvaror (120% vs 60%).

Genom att göra mer saker från hjärtat, har Apotek Hjärtat befäst en starkare position på marknaden och öppnat upp för framtida tillväxt på en alltmer digital-fysisk marknad.

Arbetsgrupp
Fredrik Kullberg, chief marketing officer, Apotek Hjärtat
Sanna Hansen, brand & advertising manager, Apotek Hjärtat
Anna Mossklint, projektledare marknad, Apotek Hjärtat
Åsa Belfrage, chef för marknadskoncept, Apotek Hjärtat
Isabella Rönnmark, PR-ansvarig, Apotek Hjärtat

Caroline Andersson, Art Director, Åkestam Holst NoA
Jacqueline Hellstedt, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Mariette Glodeck, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Erika Svensson Wallenius, Art Director, Åkestam Holst/BKRY NoA
Joakim Khoury, Art Director, Åkestam Holst NoA
Martin Noreby, Art Director, Åkestam Holst NoA
Simon Lublin, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Rickard Beskow, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Michal Sitkiewicz, Art Director, Åkestam Holst NoA
Lisa Vaccino, Art Director, Åkestam Holst NoA
Daniel Vaccino, Copywriter, Åkestam Holst NoA
Oskar Pernfeldt, Art Director, Åkestam Holst NoA
Linus Bronge, Art Director, Åkestam Holst NoA
Magnus Jakobsson, Creative Director, Åkestam Holst NoA

Lina Engler, Client Director, Åkestam Holst NoA
Sara Clewemar, Client Director, Åkestam Holst NoA
Karl Wikström, Strategist, Åkestam Holst NoA
Linda Bryttmar, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Camilla Ryttare, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Jennie Strinnhed, Account Manager, Åkestam Holst NoA
Digge Zetterberg-Odh, PR, NoA

Lotta Persson, Original, BKRY NoA
Henrik Adenskog, Producent, BKRY NoA
Nisse Axman, Motion Designer, BKRY NoA
Eskil Lundberg, Motion Creative, BKRY NoA
Alex Picha, Digital producent, BKRY NoA
Kalle Peterz, Web developer, BKRY NoA
Anna Forsberg, Original, BKRY NoA
Olov Öqvist, Retusch, BKRY NoA

Stryktipset - See You on Saturday

Bidrag
Stryktipset – See You on Saturday
Annonsör
Svenska Spel Sport & Casino
Byrå
Perfect Fools

Summering
Kärleken till Stryktipset och engelsk fotboll är en folkrörelse där tipskupongen är biljetten in i gemenskapen. Upplevelsen av att spela är nästan alltid viktigare än utkomsten, och många spelar för att mäta sin kunskap med andra. Gemensamt är att man ofta följer matcherna, att man tycker om att prata med kompisar om hur det går och vad man tror resultaten ska bli.

Gemenskap, vänskap och inkluderande är således tre värdeord som Stryktipset ensamt kan claima på den i övrigt opersonliga spelmarknaden. Med See You on Saturday har Stryktipset en kommunikationsdevis som uppskattas av målgruppen genom hög liking, som differentierar sig från konkurrenterna och som driver affärsresultat. Dessutom går den att använda i år framåt.

Viktigast av allt har konceptet fångat essensen av ett varumärke som verkat sedan 1934. Långsiktighet och Stryktipset är synonymt och att bibehålla det kulturella fäste Stryktipset har i svensk sportkultur är kritiskt för Stryktipsets överlevnad. På en marknad i förändring är tradition Stryktipset största tillgång; en tradition vi valde att helgardera med See You on Saturday.

Arbetsgrupp
Svenska Spel Sport & Casino:
Monica Sandström, Varumärkesansvarig Stryktipset Svenska Spel Sport & Casino
Jonas Nilsson, PR-ansvarig Svenska Spel Sport & Casino
Johan Svensson, PR-ansvarig Svenska Spel Sport & Casino
Ken Söderqvist, Produktionsledare Svenska Spel Sport & Casino
Jenny Höglund, Projektledare Svenska Spel Sport & Casino
Matthias Svensson Contentansvarig, Svenska Spel Sport & Casino

Perfect Fools:
Klas Lusth, ECD
Patrick Dry, CD
Charlotte Zetterström, Client Lead
Petter Träff, Planner/Client Lead
Daniel Lunde, AD
Karl Nord, AD
Daniel Berg, Copywriter
Magnus Ivansson, Copywriter
Joakim Ohlsson, PR
Mirjam Krook, Designer
Tony Sajdak, CTO
Mikael Palm, Developer
Stefan Lagergren, Developer
Michael Davinder, Producer

Byråproducent: Colony
Lena von der Burg
Marcus Sundqvist

Produktionsbolag: Is this it
Björn Fävremark
John Boisen
Helena Fröling

Mediebyrå: OMD

PR-byrå: Jung Relations

Tack för att ni tar hand om oss

Bidrag
Tack för att ni tar hand om oss
Annonsör
KPA Pension
Byrå
Bloomy Ideas

Summering
KPA Pension har en unik röst förpackad i konceptet – vi tar hand om er sen. Det lågmälda i kombination med att hela tiden ha ett perspektiv på nutiden får inte bara målgruppen att känna igen sig, utan även att engagera sig och reagera. Med humor och värme lyckas KPA ta tjänstepension från något tråkigt som skjuts på framtiden – till att bli gillat idag.

Konceptet har under sina 8 år legat stadigt högt över normvärdena inom både observation och gillande. Samtidigt har KPA gått från att vara ett relativt anonymt tjänstepensionsbolag till att ligga top-of-mind med god marginal.

Men kanske viktigast av allt så ger konceptet resultat på riktigt. Churn, som är det främsta måttet som KPA Pension kämpar med har minskat med hela 92% sedan konceptets start, vilket visar att kommunikationen verkligen gör skillnad på sista raden. Men framför allt visar det att konceptet lyckats få till en riktig och hållbar beteendeförändring.

Marknadsandelen har stigit med hela 26% under perioden, vilket vanligtvis är helt orealistiska siffror på pensionsmarknaden. I faktiska pengar ligger nu KPA Pensions premieinkomster svindlande 10,6 miljarder kronor över 2011 års nivå.

Arbetsgrupp
Bloomy, Jon Rönström, Kreatör
Bloomy, Marcus Holmlund, Kreatör
Bloomy, Holger Thorsin, Formgivare
Bloomy, Carl Wahlberg, Planner
Bloomy, Pernilla af Klintberg, Projektledare
Johan Kindblom, manusförfattare

KPA Pension, Christopher Norman Constantien, Marknadschef
KPA Pension, Anna Johansson, Projektledare
KPA Pension, Johan Sjöström, Affärsområdeschef Individ & Marknad

Madre Pictures, Jon Holmberg, regissör
Madre Pictures, Cornelia Opitz, producent
Madre Pictures, Jenny Pihl, producent

Willys

Bidrag
Willys
Annonsör
Willys
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering
Willys lyckades skapa kommunikation som bröt igenom och tog för sig mer hos konsumenterna och samtidigt byggde in nya varumärkesvärden såsom “ekologiskt utbud”, “snabb på mattrender” och “minskar matsvinnet”. Detta ledde till att fler föredrog och kunde tänka sig att besöka Willys samt även att fler också besökte Willys vilket i sin tur ledde till ökad försäljning, en försäljningsökning som var dubbelt så hög som kategorigenomsnittet och den närmaste konkurrenter vilket ledde till att Willys tog marknadsandelar på en nästintill stillastående marknad. Något som också gav resultat på sista raden då lönsamheten ökade markant under perioden.

Arbetsgrupp
Willys, Patrick Grabenbauer, Chef Marknad och Kommunikation
Willys, Johanna Euren, Kommunikationschef
Willys, Lovisa Andreasson, Projektledare
Willys, Frida Åkerman, Projektledare
Willys, Fredrik Grüneberger, Varumärkesansvarig
NORD DDB Stockholm – Jonas Björlin, kundansvarig
NORD DDB Stockholm – Jonas Hedegrad, kundansvarig
NORD DDB Stockholm – Sofia Björkman, kundansvarig
NORD DDB Stockholm – Cattis Söderblom, produktionsledare
NORD DDB Stockholm – Angela Åkerblom, produktionsledare
NORD DDB Stockholm – Stefan Gustafsson, Copy
NORD DDB Stockholm – Patrik Pagréus, AD
NORD DDB Stockholm – Olle Langseth, Copy
NORD DDB Stockholm – Petter Dixelius, Copy
NORD DDB Stockholm – Daniel Mencák, AD
NORD DDB Stockholm – PM Jonsson, Graphic Designer
NORD DDB Stockholm – Ylva Höckerlind, Graphic Designer
NORD DDB Stockholm – Elin Wiger Fengnell, Graphic Designer
NORD DDB Stockholm – Patrick Emt, Graphic Designer
NORD DDB Stockholm – Christian Björnehag. Motion
NORD DDB Stockholm – Siri Lindén, Community manager
NORD DDB Stockholm – Sofie Hammers, Social Media & Community Strategist
NORD DDB Stockholm – Susanne Johansson, PR Director
NORD X DDB Stockholm – Erik Hagströmer, producent
NORD X DDB Stockholm – Eszter Tooth, designer
NORD X DDB Stockholm – Simon Eriksson, designer
NORD ID DDB Stockholm – Linnea Lofjord, Design Director
NORD ID DDB Stockholm – Jonas Beckman, Senior Designer
NORD ID DDB Stockholm – Andreas Johansson, Senior Designer
NORD ID DDB Stockholm – Fredrik Bengtsson, Senior Designer
NORD ID DDB Stockholm – Sanna Kander, produktionsledare
NORD ID DDB Stockholm – Tove Arvén, Final Art
Bright Media Agency, Mediebyrå

Boka din plats på årets 100-wattsgala

Årets vinnare i 100-wattaren presenteras under en digital galasändning onsdag 10 februari 2021 klockan 14.00-16:00.
Du bokar din plats via knappen nedan. Vi skickar ut en länk till din angivna e-post dagen för sändningen.

Boka din plats här

Huvudpartner

TV4 logo

Partners

Bauer Media
Google

Mediapartner

Resumé

Produktionspartners

Produktionspartners 100W2020