Bidrag
Dude Diligence
Annonsör
Vinge
Byrå
+1 Kommunikationsbyrå

Konklusion

Vinge är en av Nordens ledande advokatbyråer inom affärsjuridik. Trots det hade de fått svårare att rekrytera topptalangerna bland unga jurister. De valde ofta arbetsgivare i andra branscher med tydligt syfte och hållbarhetsfokus.

För att bli attraktivare som arbetsgivare bland unga jurister, bestämde sig Vinge för att använda affärsjuridiken och sitt inflytande till att göra skillnad i näringslivet. De riktade in sig på jämställdhet där de själva kommit längst i branschen.

Lösningen blev att lyfta fram jämställdhet inom sitt största affärsområde M&A – att hjälpa bolag med uppköp och försäljningar. Då gör de due diligence, en granskning av alla befintliga bolagsdokument, som sedan ligger till grund för värderingen av bolaget. Nu inkluderade Vinge även en granskning av bolagens jämställdhet i den processen.

De kallade det Dude Diligence.

Dude Diligence lanserades med en kampanj i hjärtat av Sveriges näringsliv – med en helsidesannons i Dagens Industri och på digitalskärmen vid Stureplan. Och det skrevs om initiativet i alla de mest inflytelserika affärsmedierna.

Resultat:

•Vinge gick om sin huvudkonkurrent (MannheimerSwartling) inom affärsjuridik i Universums ranking över de populäraste arbetsgivarna bland unga jurister. De är nu nr 1 bland affärsjuristbyråerna i Sverige.

•På den totala rankingen ökade de 16 platser, från 48 (2022) till 32 (2023)

•Ansökningarna till Vinges sommarnoterieprogram för studenter ökade med 30% och blev all time high, 2022.

•Dude Diligence som idé har även implementerats av andra affärsjuristbyråer internationellt.

•Genom ett tillägg inom sitt största affärsområde har Vinge bidragit till att jämställdhet nu vägs in i värderingen när bolag köps och säljs.

Arbetsgrupp

Vinge, Kristian Sjöholm, Marknads- & kommunikationschef
Vinge, My Wiborg-Borin, Projektledare för Dude Diligence
Vinge, Anders Klereborg, Projektledare Market & brand

+1, Andreas Lönn, Creative Director
+1, Hampus Mattsson, Copywriter
+1, Viktor Bergabo, Art Director
+1, Nina Rosqvist, Projektledare
+1, Maria Fager, Projektledare
+1, Anna Celay, Strategy Director
+1, Annica Lundqvist, Formgivare
+1, André Melin, Regissör
+1, Tilda Lindblom, Motion Designer
Hans Gesteby Vindeland, PR & PA

Bidrag
Från soluppgång till solnedgång
Annonsör
Adidas
Byrå
Obeya

Konklusion

Adidas har satt upp ett antal sociala hållbarhetsmål kopplade till människan. Företaget vill bidra till att förändra människors liv med hjälp av sport genom mantrat ”Through sports, we have the power to change lives”. Adidas vill också bidra till att göra sport mer jämställd genom ökad tillgång, jämlikhet och säkerhet.

Initiativet och kampanjen “Från soluppgång till solnedgång”” är en del av Adidas arbete med social hållbarhet och stöttar samtidigt en varumärkesstrategi som handlar om att positionera sig som Sveriges mest inkluderande sportvarumärke. För Adidas är varumärkesassociationen “Actively promotes diversity, equity and inclusion in sport and culture” viktig och mäts på halvårsbasis, i Sverige direkt via konsumenter.

Kampanjen har bidragit till ett mer hållbart samhälle och har särskilt koppling till två av FN:s Globala mål: Ökade möjligheter för hälsa och välbefinnande (Mål 3), för alla – oavsett ursprung och religion (Mål 10.2). Fokus i kampanjen har varit på inkludering av muslimer i Sverige och det övergripande syftet har varit att lyfta en fråga som många muslimer brottas med: Hur får man ihop sin träning med att fasta under ramadan?

Arbetsgrupp

Adidas:
Redwaan Hossain, Brand Communication Manager
Henrik Hallberg, Senior Manager Brand & Newsroom
Annahita Mojarrad, Brand Communication Manager
Karolina Lander, PR & Culture Marketing Manager

Obeya:
Canan Yasar, Creative Director
Linda Burrill, Projekt- och produktionsledare
Maria Hazard, PR-strateg
Jakob Merlenius, PR-konsult
Lovisa Ström, PR-konsult
Melinda Grothén, Grafisk designer
Lallo Darbo, PR-konsult
Said Can PR-assistent

Bidrag
Offerkoftan
Annonsör
Talita
Byrå
Åkestam Holst NoA

Konklusion

Trots att det inte borde finnas några ursäkter kvar för att utnyttja kvinnor i prostitution så fortsätter de cirkulera, vilket bidrar till att legitimera sexköp och sänka förövarnas skamtrösklar. För att få bort det mänskliga lidande som sexhandeln skapar behöver det uppenbara bli självklart för ännu fler: det finns inga ursäkter.

Denna självklarhet är avstampet för vår kampanj och visionen om att den alltför bekväma offerkoftan en dag ska vara fullständigt obrukbar. Det måste bli orimligt för sexköpare att ens komma på tanken att sätta på sig offerkoftan.

Med fysiska offerkoftor som tydliga och intresseväckande symboler för sexköpares absurda ursäkter lyckades vi få ut vårt budskap till 1/3 svenskar och ta stora, viktiga steg mot verklig samhällsförändring. 75% av männen uppgav nämligen att kampanjen ökat deras kunskap och förståelse för sexhandelns verkliga offer och andelen män som ser sexhandeln som ett allvarligt samhällsproblem ökade från 53% till 62% som en följd av kampanjen. Det är en attitydförändring som motsvarar 350 000 män – en stor grupp som nu fått upp ögonen för sexhandelns konsekvenser och kan fortsätta påverka opinionen i rätt riktning.

Arbetsgrupp

Talita, Josephine Appelqvist, Founder
Talita, Anna Sander, Founder

Åkestam Holst NoA, Agnes Nisbel Fjäll, Copywriter
Åkestam Holst NoA, Shilan Shewki, Art Director
Åkestam Holst NoA, Ivan Trip, Art Director & Fotograf
Åkestam Holst NoA, Linus Bronge, Art Director
Åkestam Holst NoA, Daniel Vaccino, Creative Director
Åkestam Holst NoA, Joakim Khoury, Creative Director
Åkestam Holst NoA, Stina Hansson, Planner
Åkestam Holst NoA, Sebatsian Stüben, Planner
Åkestam Holst NoA, Anna Nollendorfs, Account Manager
Åkestam Holst NoA, Johnny Wettergren, Social Media Specialist
Åkestam Holst NoA, Max Thedeby, DOP
Åkestam Holst NoA, Alexander Simmo, Editor
Åkestam Holst NoA, Sanna Wikman, Producent

Gangsters, Martin Dahl, Ljuddesign

Senjor retouch studio AB, Johan Cabezos, Retuschör

NoA Ignite, Josefine Ljung, Front End developer
NoA Ignite, Sara Shabazi, Digital designer
NoA Ignite, Johan Lundgren, Digital designer
NoA Ignite, Frida Holmström Meinking, Website: Head of Operations

Extern, Max Strömberg, Colorist

Bidrag
Swedbank ökar ungas intresse och kunskaper om ekonomi
Annonsör
Swedbank
Byrå
Swedbank

Konklusion

Swedbanks vision är ett ekonomiskt sunt och hållbart samhälle. I över 200 år har banken strävat efter detta, och har nu satt målet att till 2030 hjälpa en miljon människor stärka sin finansiella hälsa. Att öka ungas ekonomiska kunskaper är ett centralt delmål, eftersom tidig inlärning ökar chansen till bättre finansiell hälsa som vuxen.

Trots det har nästan var tredje ung (18–25) inte tillräckligt med kunskap för att kunna fatta bra beslut om sin ekonomi. Det gjorde att Swedbank 2019 började en bred satsning för att öka ungas intresse och kunskaper om ekonomi och tog fram strategin där ledorden ”underhåll med ambition att utbilda” skulle genomsyra kommunikationen mot den unga målgruppen. Och det lyckades.

Från 2019 t.o.m. 2022 lyckades Swedbank nå 70 % fler elever med Ung ekonomi–utbildningar (mål 30 %). 67 863 elever fick ekonomiska kunskaper de kommer ha nytta av framöver.

Prata pengar-kampanjerna 2021–2022 ökade också ungas (16–24) ekonomiska kunskaper. 70 % ansåg att de fått ökade kunskaper genom kampanjen 2021 och 80 % (486 000 personer) 2022.

Att influencer-samarbetet med Mauri har skapat intresse för ekonomi bland unga (18–30) är tydligt med mer än 300 000 timmars tittande (!). Målet var att nå i genomsnitt 400 000 visningar/avsnitt på YouTube, men resultatet blev i genomsnitt 670 000 visningar/avsnitt tack vare högt engagemang och stor organisk spridning. 53 % av tittarna kollade längre än 30 sekunder (mål 40 %, YouTube benchmark 15–20 %), varav 30 % tittade klart på hela avsnitten (mål 20 %). Totalt hade banken en genomsnittlig visningstid på 50% av det skapade innehållet (mål 40%).

Arbetsgrupp

Swedbank, Group Marketing
Swedbank, Inhouse Agency
Swedbank, Group Insight
Swedbank, Group Brand
Swedbank, Societal Engagement
Scream Mediabyrå
Forsman & Bodenfors
Block Party/Mustig Produktion
BKRY / Åkestam Holst NoA

Bidrag
Elstödet
Annonsör
Stockholms Stadsmission
Byrå
TBWA Stockholm

Summering

Med elstödskampanjen fick Stockholms Stadsmission rekordmånga att skänka vidare sitt elstöd till de som behövde det som mest, de som saknade både el och tak över huvudet.

Med små medel lyckades organisationen nå ut brett och under en dryg månad samla in en miljon kronor.

Initiativet engagerade inte bara givarena. Det fick också Jernhusen att upplåta gratis utrymme på Stockholm Centralstation och DNs Susanne Nyström att lyfta budskapet på ledarplats.

Kampanjen genererade en ROI på 310%, där varje investerad krona gav 3,10 kr tillbaka. Den överträffade målet med 100% och förra årets totala insamling med 333%.

Arbetsgrupp

Stockholms Stadsmission
Lotta Sydäng Melin, Projektledare
Mikael Sallander Hellman, Marknadschef

TBWA
Jörn Arnell, Projektledare
Pernille Nylén, Produktionsledare
Elin Hjelte, AD
Svante Ahlman, Copy
Fanny von Pongracz, Designer

Bidrag
Inte levererat
Annonsör
Sverige för UNHCR
Byrå
OKTO

Summering

Genom ett relativt enkelt grepp kunde vi förflytta kriget i Ukraina som något som händer ””där borta””, till något man bättre kunde relatera till. Människorna som tvingas på flykt är människor precis som du och jag, och den som ser kampanjen.

En sms-konversation är något högst privat, och något man bara måste läsa när man ser den, men blir också en identifikationspunkt – i princip alla har en mobiltelefon, i princip alla smsar – det hade kunnat vara din eller min pappa som tvingas stanna och slåss, och du eller jag som tvingas på flykt. Vad tänker man du när smset helt plötsligt inte går fram, när det inte kan levereras?

Det blev inte bara en stark insikt och en övning i enkelhet för att exekvera på insikten, det blev också en kampanj som allmänheten såg och blev berörda av.

Spontan Reklamerinran +167%
2022 8%
2021 3%

Spontan Varumärkeskänedom +87%
2022 8%
2021 5%

Insamlade medel +350%
2022 1830 MSEK
2021 407 MSEK

Källor:
KANTAR ComIndex – Välgörenhets- och Insamlingsorganisationer
Giva Sverige – Givandet i siffror 2022, 2021

Arbetsgrupp

OKTO, Astrid Wassén, Project Lead
OKTO, Emma Kirsch, Copywriter
OKTO, Ellinor Ekström Goldstein, Art Director
OKTO, Mikaela Källgren, Designer
OKTO, Sebastian Elmblad, Strategist
OKTO, Nick Christiansen, Creative Director
OKTO, Emanuel Lantz, Client Director

Sverige för UNHCR, Ulrika Belin, Manager Brand & Campaigns
Sverige för UNHCR, Robin Alvarsson, Editorial Manager
Sverige för UNHCR, Ulrika Nilsdotter-Brühl, Head of Communication
Sverige för UNHCR, Jenny Wevill, Head of Private Fundraising
Sverige för UNHCR, Erik Hjalmarsson, Project Lead Fundraising

Bidrag
Varje dag drabbas ett barn av cancer
Annonsör
Barncancerfonden
Byrå
Garbergs/Carat

Summering

Trots världsläget, ekonomiska utmaningar hos hushållen och en miljon lägre i mediabudget har kampanjen nått enorma framgångar inom såväl kampanjmätningar som faktisk insamling till barncancerforskningen.

Kampanjen 2023 får en liking på 79 %
Benchmark 49 %
+30 procentenheter över benchmark
Högst liking för Barncancerfonden någonsin!

Avsändaridentiteten 80 %
Dentsu Benchmark 46 %
+34 procentenheter högre än benchmark. Mycket starkt både i förhållande till Barncancerfondens tidigare kampanjer och jämfört med snittet bland kampanjer mätta av Dentsu Benchmark.

Andel benägna att donera pengar 46 %
Det är anmärkningsvärt, men efter att ha sett kampanjen var nästan hälften mer benägna att donera pengar till Barncancerfonden. Det är en av de högst uppmätta siffrorna av Barncancerfondens samtliga kampanjer.
+8 procentenheter i jämförelse med året innan.

Totalt samlade höstkampanjen 2023 in 3,6 mkr mer än året innan. Vi gick från historiskt höga nivåer till ännu högre.

Insamlade pengar i jämförelse:
Hösten 2022 – 24,4 mkr
Hösten 2023 – 28 mkr

Arbetsgrupp

Uppdragsgivare Barncancerfonden:
Michel Brygiewicz Marknadschef
Anne Bergsten Varumärkesstrateg
Pia Höglund Produktionsledare

Kommunikationsbyrå Garbergs:
Art Director Mattias Dahlqvist
Art Director Alva Nyström
Copywriter Lina Bergman/Fredrik Sundqvist
Projektledare Mehrnaz Bejne
Produktionsledare Birgitta Bergström
Motion designer Maja Nylund
Formgivare Rasmus Asp
Original Rasmus Asp
Byråproducent Birgitta Bergström
Content specialist Iris Rylander
Motion creative/edit Najeb Alkabar
Director Behind the Scene Iris Rylander
DOP/director/edit Behind the Scene Anna Hugosson
DOP/edit Behind the Scene Tola Hirori

Mediabyrå Carat:
Ulrika Skoog Client director
Michaela Peterzén Client Manager
Head of Strategy Petter Janbell

Bidrag
Warsalongen
Annonsör
War Child
Byrå
Differ

Summering

Med en mediebudget på 0 kr fick Warsalongen en förtjänad räckvidd på 3,2 miljoner.

Auktionen av konstverken samlade in 80 000 kr till War Childs verksamhet, pengar som kan stötta många behövande barn i konfliktområden.

De unika besöken på War Childs startsida ökade med 90% (1 569 unika besökare) jämfört med samma period föregående år.

De unika besöken på kampanjsidan på War Childs hemsida ökade med hela 1 271% (539 unika besökare) jämfört med motsvarande kampanjsida samma period föregående år. Warsalongens kampanjsida är den mest besökta i år på War Childs hemsida, bortsett från startsidan.

Warsalongen har med sitt uppfinningsrika namn och alternativa tillvägagångssätt stärkt War Childs varumärke och skapat ett gillande hos flertalet mottagare, vilket exempelvis visas av positiva kommentarer under kampanjperioden.

Lotten Kallenius:
””Som f.d. chefssekreterare för Stockholms stads kulturförvaltning, där Liljevalchs konsthall och Vårsalongen ingår, säger jag bara detta: Låt Warsalongen bli en årlig företeelse samtidigt som Vårsalongen.””

””Briljant!””
Pernilla Förnes

””ORIMLIGT BRA IDÉ!””
Kalle Mattsson

Warsalongen har även resulterat i att War Child har etablerat ett samarbete med konstföreningen på Carnegie Investment Bank, vars konstlotteri nu stöttar War Child ekonomiskt.

Det lyckade genomförandet av Warsalongen har skapat bra förutsättningar för att göra Warsalongen till en årligt återkommande utställning och varumärkesbyggande insamlingskampanj för War Child. War Child planerar för en ny Warsalong i februari 2024.

Arbetsgrupp

Differ, Emeli Karlsson, projektledare
Differ, Johanna Nyberg, projektledare
Differ, Johan Johansson, projektledare
Differ, Viktor Andersson, strateg
Differ, Johan Gustafsson, art director
Differ, Gustaf Jonshult, produktionsledare
Differ, Madelen de la Motte, designer
Differ, Johan Angantyr, cd
Differ, Axel Rosén, praktikant

War Child, Peter Brune, generalsekreterare
War Child, Linnéa Åberg, kommunikationschef
War Child, Nanda Jansson, senior kommunikationsrådgivare
WarChild, Ellinor Wikström, praktikant

Above Gallery, Anders Kumlien, gallerist

Bidrag
Absolut Boycott
Annonsör
Cornucopia
Byrå
Linda Iuta Fryxell, Johan Gustafsson & Johan Angantyr

Summering

Vårt bidrag skapade inte bara effekt – det gjorde verklig skillnad. Absolut Boycott-bilden bidrog tydligt till att:

– Den årliga exporten av 3 000 000 liter vodka till Ryssland upphörde.
– USD 20 000 000 av ryska årliga skatteintäkter upphörde.
– Ett starkt budskap skickades till företag runt om i världen att det inte är acceptabelt att göra affärer med Ryssland.
– Tio dagar efter att exporten av Absolut Vodka stoppades, upphörde Pernod Ricard även med exporten av sina övriga internationella varumärken till Ryssland.

Arbetsgrupp

Linda Iuta Fryxell, art director
Johan Gustafsson, art director
Johan Angantyr, art director

Lars Wilderäng, författare

Bidrag
Då och då räcker långt
Annonsör
Skånetrafiken
Byrå
Infab

Summering

Förändring i segmentet bilister följs upp av Skånetrafiken via Kollektivtrafikbarometern. Efter första kampanjperioden i april genomfördes en mätning i form av webbenkät med representativt urval för Skåne. I enkäten undersöks hur många som har sett kampanjen, avsändare samt budskapsförståelse, med följande resultat:

• 48 % av observatörerna kommer ihåg att de sett någon del av kampanjen.
• 57 % har gjort en korrekt koppling till Skånetrafiken som avsändare för kampanjen.
• Budskapet har nått ut till nästan alla som observerat, 79 % av observatörerna anger att de har förstått budskapet “det är bra att resa kollektivt då och då“.
• 15 % av observatörerna har angivit att de valt att resa kollektivt i stället för med bil efter att ha sett kampanjen. Sett till hela målgruppen skulle det motsvara en förändring i resvanor hos 147 000 personer. Detta visar att kampanjens budskap nått fram och gett resultat i form av förändring i beteende.
• 11 % av observatörerna har angivit att de övervägt att resa kollektivt i stället för med bil efter att ha sett kampanjen. Sett till hela målgruppen skulle det motsvara en förändring i resvanor hos ytterligare 98 000 personer.
• Målsättningen var att minska andelen bilister från 46 % (augusti 2022) till 40 % (december 2023), vid tillfället för mätning var resultatet 41 %. Sista mätningen görs i december 2023.

Arbetsgrupp

Infab, Petra Blanking, Strategisk projektledare
Infab, Julia Erikson, Projekt- och produktionsledare
Infab, Edvina Berg, Projekt- och produktionsledare
Infab, Tobias Borgfors, Creative Director och Senior copywriter
Infab, Mikael Ankermark, Art Director
Infab, Linus Ymén, Final Art och Original

Skånetrafiken, Petter Claesson, Marknadsansvarig

Dunderville, Erik Arheden, Producent
Dunderville, Jonas Kornhall, Producent
Dunderville, Christofer Nilsson, Regissör
Dunderville, Louise Weidenstolpe, Line Producer
Dunderville, Oscar Asplind, Fotograf
Dunderville, Calle Sundberg, Scenograf

Bidrag
Lusseballen
Annonsör
Pressbyrån & Mustaschkampen
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering

Prostatacancer är Sveriges vanligaste cancerdiagnos och över 10 000 män drabbas årligen. Om sjukdomen upptäcks i tid ökar chanserna för tillfrisknad radikalt. Problemet är att många män inte testar sig. Det är därför kritiskt att på olika sätt påminna män 50+ om vikten att testa sig tidigt.

Som svar på utmaningen skapade Pressbyrån därför tillsammans med Mustaschkampen en avdramatiserande påminnelse genom att designa om en av sina mest älskade produkter – lussebullen – och i stället skapa Lusseballen, som snabbt blev en stor snackis.

Med en stark observation på 50% kunde Pressbyrån efter kampanjen glatt konstatera att 69% av målgruppen män 50+ blivit mer motiverade att testa sig och 75% av den del av allmänheten som har en närstående i riskmålgruppen uppger att de har blivit mer motiverade att påminna om vikten av att testa sig efter att ha sett kampanjen.

Tänk att en variant av den klassisa saffransbullen ””liljan”” i princip lyckats skapa ett nyord i svenska språket!

Arbetsgrupp

Åkestam Holst NoA
Åkestam Holst NoA, Joakim Khoury, Creative Director
Åkestam Holst NoA, Hanna Meijer, Art Director
Åkestam Holst NoA, Carl Rets, Copywriter
Åkestam Holst NoA, Eva Wallmark, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Jerker Winther, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Desirée Engström, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Jeremy Phang, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Felicia Jensen, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Patrik Lundberg, Strateg
Åkestam Holst NoA, Bella Lagerquist, Produktionsledare
Åkestam Holst NoA, Lisa Voltaire, Projektledare
Åkestam Holst NoA, Jens Broman, Formgivare
Åkestam Holst NoA,Lamin Cassama, Motion Designer
Åkestam Holst NoA,Alex Picha, Digital producer

Bold Scandinavia NoA
Hani Jazzar, Audio Creative

Pressbyrån
Pressbyrån/Reitan Convenience, Lennart Schultz, CMO & CCO
Pressbyrån/Reitan Convenience, Adrienne Heurlin, Brand Manager
Pressbyrån/Reitan Convenience, Gabriella Matheny, Content Manager

Prostatacancerförbundet
Per-Anders Nygård, Kampanjledare

Bsmart: Fotoproduktion

Spotlight: PR-Byrå

Carat: Mediabyrå

Bidrag
If hjälper mycket
Annonsör
If Skadeförsäkringar
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering

Ökad marknadsandel
Under perioden 1 januari – 30 september har If ökat sin försäljning på alla möjliga sätt, men den viktigaste förändringen är att marknadsandelen har vuxit från 21% till 21,42%. Historiskt har försäkringskategorin varit väldigt trögrörlig och detta är därför en väldigt sällsynt rörelse för ett försäkringsvarumärke i allmänhet och för If i synnerhet på så kort tid. Då premieinkomsterna för skadeförsäkringar från privatpersoner i Finland årligen uppgår till ca 58 miljarder SEK innebär en marknadandelsökning på 0,42%-enheter ökade intäkter på ca 245 MSEK/år utöver kategorins relativa tillväxt.

Förstärkt position
En starkt bidragande orsak till marknadsandelsökningen är att varumärkeskonceptet ””If auttaa paljon”” bygger Ifs position som det försäkringsbolag som hjälper mycket. Det här är kritiskt, eftersom vi genom drivkraftsstudier vet att ”hjälpsamhet” är en av de absolut starkaste drivkrafterna vid val av försäkringsbolag. Det här medför i sin tur att preferensen är betydligt högre hos den stora andel av populationen som observerat varumärkesreklamen jämfört med den andel som inte har gjort det.

Urstark varumärkeskommunikation
Varumärketkonceptet har observerats, förståtts, kopplats till rätt varumärke och gillats. Det har lett till att If lyckats driva positionen, preferensen och i slutändan även affären. Därmed kan vi tydligt bevisa att IFs kampanj faktiskt har hjälpt mycket för att förändra perceptioner och driva tillväxt på den finska marknaden.

Arbetsgrupp

If, Sumit Mahotra, Head of Brand Marketing and Communications
If, Marjam Malmberg, Head of Brand Advertising
If, Kira Engelholm, Head of Media and Insights
If, Sofia Larsson, Brand advertising production manager
If, Anna Levlin, Head of Marketing
If, Kevin Joyce, Media manager
If, Anssi Soini, Insight manager
If, Tytti Haaga, Marketing business manager Finland
If, Anne Nyman, Content writer
If, Kimmo Hattunen, Copywriter
If, Morten Hauge, Digital designer
If, Henric Antonson, Designer
If, Mikko Tolvanen, Designer

Åkestam Holst NoA, Patrik Lundberg, Strateg
Åkestam Holst NoA, Harald Larsson, Strateg
Åkestam Holst NoA, Jesper Ander, Projektledare
Åkestam Holst NoA, Daniel Vaccino, CD
Åkestam Holst NoA, Joakim Estemar, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Erik Nordenankar, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Isabel Englund, Designer
Åkestam Holst NoA, Petur Mogensen, Byråproducent
Åkestam Holst NoA, Daniel von Malmborg, Stillbildsfotograf
Åkestam Holst NoA, John Müllersdorf, Produktionsledare

Bold NoA, Magnus Norman, Projektledare
Bold NoA, Eva Aggeborg, Design Director

Breel, Filmproduktion
Breel, Torbjörn Martin, Regissör

Flickorna Larsson, Audio

Carat Sweden, Sofia Leeb, Client Director
Dentsu Finland, Annika Kekkonen, Client Director
Carat Sweden, Petter Janbell, Head of Strategy
Carat Sweden, Anna de Besche, Client Director

Bidrag
Journeys that matter
Annonsör
SAS
Byrå
Åkestam Holst NoA

När coronapandemin svepte över världen förlorade SAS sin viktigaste målgrupp: Affärsresenärerna. Flygbolaget var därför i stort behov av en snabb omställning av kommunikationsstrategi samt koncept och identitet. Målet med kommunkationen var att öka preferensen ny målgrupp: Fritidsresenärerna, som reser 2-4 gånger per år. Strategin: Stärka associationer som studier visade var kritiska för att påverka målgruppen.

Det nya konceptet ”Journeys That Matter” bygger på det faktum att det finns lika många anledningar till att människor flyger till en viss destination, som det finns passagerare på flygplanet. Budskapet är att SAS ser alla resenärer och deras unika anledningar. Och oavsett syfte med resan så kommer SAS göra allt de kan för att just din resa ska bli så bra som möjligt.

* SAS känns inkluderande och välkomnande för alla. +28%
* SAS inspirerar mig till att resa +34%
* SAS gör det lilla extra för mig som en resenär +38%
* Att välja SAS är ett medvetet val +21%

Resultatet?

Genom att fokusera på känslorna och anledningarna till att resa på ett mer inkluderande sätt lyckades vi öka preferensen hos den nya målgruppen med +61%.

Arbetsgrupp

SAS, Karin Nyman, VP Brand & Communications
SAS, Camilla Runberg, Head of Brand MarComm & PR
SAS, Claudia Urriola, Senior Brand Manager
SAS, Ulla Sandén, Senior Communication Strategy Manager
SAS, Linn Sundqvist, Art Director
SAS, Nicolas Nezzo, Producer
SAS, Amanda Wolf, Marketing Manager
SAS, William Frisk Brunzell, Customer Researcher
SAS, Miriam Stahlin, Head of Customer Acquisition
SAS, Julia Avelin, Media Manager
SAS, Kristine Mayer, Design Director
SAS, Elisabeth Von Sydow, Communication Strategist
SAS, Freja Liljedahl, Creative Campaign Manager

Åkestam Holst NoA, Jenny Kaiser, Client Director
Åkestam Holst NoA, Tom Hedström, Client Director
Åkestam Holst NoA, Frida Norén, Strategist
Åkestam Holst NoA, Simon Bäckelin, Strategist
Åkestam Holst NoA, Patrik Lundberg, Strategist
Åkestam Holst NoA, Joakim Khoury, Creative Director
Åkestam Holst NoA, Rickard Beskow, Copywriter
Åkestam Holst NoA, Folke Kühlhorn, Art Director
Åkestam Holst NoA, Henrik Billing, Copywriter
Åkestam Holst NoA, Eva Wallmark, Art Director
Åkestam Holst NoA, Michal Sitkiewicz, Art Director
Åkestam Holst NoA, Johan Lindström, Executive Producer
Åkestam Holst NoA, Petur Mogensen, Agency Producer
Åkestam Holst NoA, Jesper Månsson, Account Manager
Åkestam Holst NoA, Katarina Söderholm, Account Manager
Åkestam Holst NoA, Theresa Lee-Zonars, Final Art
Åkestam Holst NoA, Lamin Cassama, Motion Designer
Åkestam Holst NoA, Mikael Kallioniemi, Motion Designer

NoA Consulting, Dan Landin, Head of Strategy

Bold NoA, Oskar Lübeck, Chief Creative Officer
Bold NoA, Victor Nilsson, Design Lead
Bold NoA, Robin Wickbom Burevall, Senior Motion Designer
Bold NoA, Carl-Johan Nordin, Senior designer
Bold NoA, David O’Reilly, Senior Final Artist
Bold NoA, Maja Wetterberg, Account Manager
Bold NoA, Amanda Wredmark, Account Manager
Bold NoA, Lotta Thiringer, Client Director
Bold NoA, Charlotte Lusiak, Client Director
Bold NoA, Mattias Hjelm, Strategist

Produktionsbolag – Journeys that Matter 1
Produktionsbolag: Bleck Film
Exekutiv Producent: Sofia Swahn
Regissör: Tobias Granström
Filmfotograf: Stellan Runge
Stillsbildsfotograf: Jörgen Brennicke

Produktionsbolag – Journeys that Matter 2
Produktionsbolag: B-Reel Films
Exekutiv Producent: Mats Wolgers
Regissör: Torbjörn Martin
Filmfotografer: Daniel Takacs & Anders Jedenfors
Stillbildsfotograf: Johan Wennström, Acne

Mediabyrå: GroupM

Bidrag
Urban Miner
Annonsör
Elkjøp
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

I varje nordiskt hem ligger i snitt fyra gamla smartphones och en surfplatta och skräpar. Totalt innebär det över 57 miljoner ton e-avfall 2021.

Som Nordens största återförsäljare av hemelektronik har Elkjøp ett stort ansvar att ta. Det innebär inte bara att Elkjøp måste motivera människor till att tänka mer hållbart. Elkjøp måste också aktivera de att faktiskt ta sig till butikerna och återvinna sitt avfall.

Genom ett verkligt värdeutbyte mellan den fysiska och digitala världen blev kampanjen Urban Miner ett effektivt verktyg för att motivera människor och skapa en fysisk beteendeförändring.

Minecraft spelare belönades med spelvalutan Minecoin när de returnerade sitt e-avfall i butik. På samma sätt som karaktärerna i Minecraft letar efter material och mineraler för att skapa något nytt, fick Elkjøp spelarna att ”leta” efter sin gamla hemelektronik för att få valuta i spelet. Allt under budskapet ”Dina gamla prylar är en guldgruva”.

Den här underhållande gamification idén gjorde att 9 miljoner Minecoins löstes in vilket i sin tur ledde till 17 ton insamlat e-avfall – en ökning med +13,8%.

Kampanjen plockades upp av större internationella gamingsajter och inflytelserika trendsajter såsom Trendwatching, Contagious och till och med Sveriges Radio P4.
I slutändan ledde det till mer än sex miljoner förtjänade visningar i sociala medier.

Arbetsgrupp

Nord DDB, Jens Østrem, Kreatör
Nord DDB, Ingrid Hvidsten, Kreatör
Nord DDB, Frank Nystuen, Senior Creative / Creative Director
Nord DDB, André Gidoin, Senior Creative / Creative Director
Nord DDB, Simon Higby, Nordic Creative Director
Nord DDB, Paulina Draganja, Kundansvarig
Nord DDB, Emma Gauci, Produktionsledare
Nord DDB, Beau Roberts, 3D artist
Nord DDB, Jorunn Wold, Produktionsledare
Nord DDB, Rune Gabrielsen, Formgivare
Nord DDB, Emil Langbraaten, Formgivare
Nord DDB, Elin Wiger Fengnell, Formgivare
Nord DDB, Andreas Dahlqvist, CCO
House, Alexander Biörsmark, Regissör
House, Julia Werme, Producent
Bsmart, Julia Andersén, Producent
Bsmart, Pär Wahlund, VFX lead
Bsmart, Lisa Abelli, 3D lead
Bsmart, Robert Fernstedt, Creative Producer
Elkjop, Nils Martin Øyo, Nordic Marketing Specialist Gaming
Elkjop, Henning Nystad, Commercial coordinator
Elkjop, Christian Erga, Nordic Brand & Marketing Manager
Elkjop, Jan Christian Thommesen, Nordic Head of PR and Communications
Xbox, Nicholai Hamre, Xbox Content and Subscription Lead
Minecraft, Jeff Rivait, Senior Product Marketing Manager
Minecraft, Sam Brody, Integrated Marketing Manager
Mojang, Martin Johansson, Senior Art Director
Mojang, Harry Elonen, Senior Brand Manager
Mojang, Christine Platon, Senior Producer

Bidrag
Använd din röst
Annonsör
Malmö stad
Byrå
BBDO Nordics

Summering

Att falafeln är Malmös okrönta snabbmatskung är vida känt. Snabbmatsrullen har blivit så populär att den lyckats konkurrera ut den klassiska korvmojen. Billig, tillgänglig och lätt att anpassa efter smak, är det inte konstigt att Malmöbor sätter i sig runt 120 000 rullar varje månad – oavsett ålder, kön eller socioekonomisk bakgrund. Det finns få saker utöver falafeln som kan förena en så varierad grupp som Malmös invånare.

I kampanjen användes den vanliga falafelrullen som huvudmedia. Genom att trycka kampanjbudskapet _Använd din röst_ på omslagspapperet förvandlades den vanligtvis vita och anonyma rullen till en mobil reklampelare. På så vis fick både de som åt falafeln och personer i hens omgivning påminnelsen om att rösta i valet.

En begränsad budget och en kommunal avsändare är knappast formeln för framgång. Men tack vare en intuitiv känsla för Malmöbor, lyckades vi engagera en grupp som initialt inte var intresserade av vad vi hade att säga. Med en genomsnittlig tid på strax under tio minuter spenderad med mediet, var intresset för det demokratiska budskapet enormt – framför allt i en tid av bristande intresse för ämnet.

Vi lyckades inte bara lösa uppgiften som att nå de med språk- och kunskapsbarriärer utan kunde också se ett ökat valdeltagande i dessa prioriterade områderna.

Arbetsgrupp

BBDO Nordics, Karl Arildsson, Creative Director
BBDO Nordics, Ulrika Hammarlund, Creative
BBDO Nordics, Mathias Björkheim, Creative
BBDO Nordics, Elin Wikberg, Creative
BBDO Nordics, Linn Persson, Graphic Designer
BBDO Nordics, Frida Quennerstedt, Graphic Designer
BBDO Nordics, Charlotte Harbäck, Graphic Designer
BBDO Nordics, Satany Doughouz, Graphic Designer
BBDO Nordics, Petter Dahlskog, Business Lead
BBDO Nordics, Amanda Franzén, Project Lead
BBDO Nordics, Allex Olsson, Strategist
BBDO Nordics, Christian Godden, Strategist
BBDO Nordics, Adin Rozajac, Growth Marketeer

Malmö stad, Carolin Sjöholm, kommunikatör

Frilans, Johan Rönnow, Fotograf

Bidrag
Minecraft – The Bloctacular Franschise
Annonsör
Mojang Studios
Byrå
Bold Scandinavia NoA

Summering

Bakgrund
Tio år efter sina blygsamma början hade Minecraft vuxit bortom spelvärlden – till ett global fenomen och en underhållningsfranchis med liknande komplexitet som Lego eller Disney. Under denna process började varumärket kring Minecraft-spelen och upplevelserna kännas fragmenterat och saknade en tydlig riktning. Vi tog oss ann uppgiften att förenkla och förstärka Minecrafts visuella språk till ett sammanhängande och hållbart system.

Lösning
Utgångspunkten för den nya identiteten blev att anspela på vad som gör Minecraft unikt – pixelnät och block – vilket skapar ett varumärke som känns som en naturlig förlängning av spelet.

Pixelnäten ligger under varje enskild tillgång i varumärket, från logotyper och typografi till layouter och bilder. Pixelnätet kan fyllas med så kallade block. Block kan vara logotyper, typografi, bilder, karaktärer, föremål och färger. Blocken kan kombineras på många sätt för oändlig skaparfrihet. Detta möjliggör för Minecraft att skapa unika variationer för alla delar av franchisen och för alla sub-målgrupper, på ett sammanhållet och distinkt sätt.

Effekt
En designmätning för undervarumärket Minecraft Education visade att människor upplever den nya identiteten som mer:
* Spännande: +24%
* Kreativ: +14%
* Lekfull: +11%
* Design Liking: +17%

Dessutom visar distinkthetsanalyser att Minecraft uppnår en distinkthet de flesta varumärken bara kan drömma om. Andelen varumärkeskopplingar i ett globalt test på identiteten ligger på cirka 70%, såväl för kommunikation som för flera enskilda varumärkeselement. Det är genomgående över genomsnittet i branschen och i allmänhet.

Varumärket bland allmänheten globalt har stärkts sedan identiteten lanserades (Yougov, q4 2021 – q4 2022)
* Tänkbarhet: +17%
* Köpintention: +19%

Arbetsgrupp

Bold Scandinavia / NoA,Oscar Lübeck,Chief Creative Officer
Bold Scandinavia / NoA,Oliver Helfrich, Creative Director
Bold Scandinavia / NoA,Michael Olaye, Client Partner
Bold Scandinavia / NoA,Harry Elonen,Client Director
Bold Scandinavia / NoA,Magnus Norman, Client Director
Bold Scandinavia / NoA,Michael Laning,Design Director
Bold Scandinavia / NoA,Yun Yu,Design Director
Bold Scandinavia / NoA,Ben GibbsSenior, Designer
Bold Scandinavia / NoA,Carl Cavallius, Senior Designer
Bold Scandinavia / NoA,Whitney Macaluso, Designer
Bold Scandinavia / NoA,Maria Ahlgren, Senior Designer
Bold Scandinavia / NoA,Chris Conway, Designer
Bold Scandinavia / NoA,Lex Courts, Copywriter
Bold Scandinavia / NoA,Martin Klint, Head of Motion
Bold Scandinavia / NoA,Kristian Bjureby, Motion Designer

Bold Scandinavia / NoA,Ellen Heurlin, Account Manager
Bold Scandinavia / NoA,Tina Thornander, Account Manager
Bold Scandinavia / NoA,Lova Henriksson, Account Manager

Bold Scandinavia / NoA,Marjam Malmberg, Strategy Director
Bold Scandinavia / NoA,Stefan Emrich, Strategy Director
Bold Scandinavia / NoA,Frida Norén, Strategist
Bold Scandinavia / NoA,Harald Larsson, Strategist
Bold Scandinavia / NoA,Rune Korstadhagen, Strategist
Bold Scandinavia / NoA,Mattias Hjelm, Strategist
Bold Scandinavia / NoA,Theo Örtengren, Strategist

Mojang Studios,Markus Toivonen, Creative Director
Mojang Studios,Martin Johansson, Senior Art Director
Mojang Studios,Åsa Skogström, Lead Producer
Mojang Studios,Christine Platon, Lead Producer
Mojang Studios,Hampus Nilsson, Producer
Mojang Studios,Wiktor Persson, Art Director
Mojang Studios,Markus Karlsson Frost, Senior Designer
Mojang Studios,Ninni Landin, Art Director
Mojang Studios,Cristina Anderca, Creative Writer
Mojang Studios,Thomas Wiborgh, Head of Creative Communications
Mojang Studios,Astrid Segerlund, Senior Brand Strategist
Mojang Studios,Filip Keatly Thoms, Art Director
Mojang Studios,Yong-Namm Lee, Designer

Canada Type, Patrick Griffin, Founding partner/ Creative Director
Bsmart,Akram Janzi, CEO/Producer
Bsmart,Pär Wahlund, 3D/CGI

Bidrag
Picadeli – Food to go
Annonsör
Picadeli
Byrå
JMWGolin

Summering

Vi är själva överväldigade, nästan förvånade, över de effekter insatsen fick.

Vi hade en god och bra produkt.

Vi packade den i mer färg, engagerande copy, tydlig produktbeskrivning och kommunikativa material.
Och gick från 1 till 8 procents marknadsandel.
Försäljningen ökade med 1 155%.
Snittintäkten per månad och butik med 247%.

I ett sammanhang, i en kategori, där hur du möter konsumenten i hyllan är det som avgör om det blir du som lyckas.

Arbetsgrupp

Filip Lindquist – Design
Josefine Blixö – Copy
Daniel Gardström – Original

Bidrag
Dashboard Billboards
Annonsör
SKODA
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

Skoda är ett utmanarmärke i bilkategorin med en låg andel share-of-voice (SoV) som behövde ändra sin image från lite tråkig till spännande på kort tid. Men med obefintlig differentiering i kommunikationen hos bilkategorin och dess fokus på ny bilteknik, var uppdraget att få Skodas relativt låga SoV att gå mycket längre genom oväntade och engagerande idéer.

För att skapa buzz och förtjänad räckvidd gick vi i helt motsatt riktning mot andra varumärkens kommunikation. För att göra innovativa idéer behöver man inte alltid använda ny teknik. Vi använde en teknik som alla andra till synes hade glömt bort – backkameror. Eftersom kameratekniken hade gått från 480px till 4K på senare tid hade instrumentpanelens skärmar i princip blivit HD-TV-apparater. Vi behövde bara sätta Skoda-annonser på dem med hjälp av Dashboard Billboards längst bak på parkeringsplatserna.

Kampanjen hade en dramatisk effekt i förhållande till investeringen, där idén nådde 5 978 154 personer och gav ett PR-värde på 3 569 952 SEK, vilket innebar en ROI på +549%.

Slutresultatet var ett tydligt bidrag till att Skodas koncept, Utforska Samtiden, uppnådde sitt mål att förändra människors attityd till Skoda. Varumärkesimagen ökade från 6,9/10 till 7,2/10, en ökning med +4,3%, och varumärkesaffiniteten steg från 22,1% till 25,7% vilket är en ökning med +16,2%. Som grädde på moset slog Skodas EOY-affinitetspoäng även sin största konkurrent, som fick 24,2% i affinitet.

Arbetsgrupp

NORD DDB, Andreas Dahlqvist, Chief Creative Officer
NORD DDB, Anna Salonen, Creative Director
NORD DDB, Hanna Stenwall, Creative Director
NORD DDB, Tobias Bergenwall, Creative Producer
NORD DDB, Josefina Norén, Art Director
NORD DDB, Fabian Luthander, Copywriter
NORD DDB, Teodor Nisbel Fjäll, Art Director
NORD DDB, Viktor Einarsson, Copywriter
NORD DDB, Lovisa Zelioth, Art Director
NORD DDB, Tuva Lindvall, Copywriter
NORD DDB, Albin Gustafsson, Strategy Director
NORD DDB, Magnus Tengzelius, Projektledare
NORD DDB, Cornelia Bruzelius, Produktionsledare
NORD DDB, Petter Mollberg Fagring, Studio Designer
NORD DDB, Christian Björnehag, Content Designer
DDB House, Jacob Fagerström, Agency Producer
Camp David Film, Julius Hayes, Director
Tokyobuild, Christopher Robin Nordström, Modellbyggare
ŠKODA, Stefan Nygren, Manager Marketing and Product ŠKODA Sverige
ŠKODA, Hanna Storckenfeldt, PR & Sponsoring Manager ŠKODA Sverige
ŠKODA, Jenny Hedlund, Marketing Coordinator ŠKODA Sverige

Bidrag
Ronald McDonald Hus Roblox
Annonsör
McDonald’s/Ronald McDonald Barnfond
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

Baserat på den fristående och ideella stiftelsen Ronald McDonald Barnfonds mission, beslutade McDonald’s Sverige att lansera världens första Ronald McDonald Hus i den virtuella spelplattformen Roblox. Huset finns till för att allvarligt sjuka barn ska kunna umgås med sina vänner under en svår tid, oavsett var deras vänner är, eftersom forskning visar att närhet till vänner kan påskynda barnens tillfrisknande.

Huset på Roblox drömdes, designades och byggdes av barnen som bor på Ronald McDonald Hus runtom i Sverige. Det är ett säkert, virtuellt lekrum för läkande där svårt sjuka barn kan träffa andra i samma situation och bjuda in sina vänner, för att öka förtroendet och donationer för välgörenheten och hjälpa familjerna som bor på Ronald McDonald Hus.

Baserat på varumärkesplattformen Stora nog att göra skillnad lade McDonald’s, som är Ronald McDonald Barnfonds största bidragsgviare, sin storlek bakom att berätta historien om hur Ronald McDonald Hus öppnade sitt sjätte hus på Roblox med en stor och integrerad kampanj.

Den innovativa lösningen i metaverse gjorde så att förtroendet för Ronald McDonald Barnfonds arbete ökade med +21%, tänkbarheten att donera ökade med +20%, donationerna steg med hela +29% och initiativet fick 2 200 barn att leka tillsammans med gamla och nya vänner.

Kampanjen fick 73% att få ett bättre intryck av McDonald’s varumärke och förtroendet för McDonald’s ökade med +31%, medan ””Är ett företag som tar socialt ansvar”” ökade från 49% till 61%.

Arbetsgrupp

NORD DDB
Andreas DahlqvistCCO
Jens Welin Projektledare
Jesper Andersson Projektledare
Stina Nyberg Produktionsledare
Petter Dixelius Copywriter
Joel EkstrandArt Director
Daniel LiljasGrafisk Formgivare
Daniel Johansson Webbdesigner
Frida Rosenqvist PR Strateg
Emmy BjörkmanCommunity Manager
Mira Ekman Content Creative
Mirjana Stanisic Content Creative
Sara Dastory Strateg Sociala Medier
Victor Söderblom Digital Produktionsledare
Christoffer Åhlund Digital Projektledare

Ronald McDonald Barnfond
Lisa Palm Danielsson Generalsekreterare

McDonald’s
Staffan Ekstam Marketing Director
Susanne Rydjer Brand Manager
Sofie LagerMarketing Manager
Michaela BognäsMedia & Customer Experience Manager
Johan Tennbäck Digital Campaign Manager

Produktionsbolag
Farzad FarzanehRegissör
Christian Rehnfors Exekutiv Producent
Cyndie VintilescuProducent
Daniel TakacsFotograf
Mattias Yngwe & John Hichens Byråproducent

KARTA
Erik LondréCEO
Tony BarnesCOO
Michael FuxbergProcejt Lead
Callum TrevittCreative Lead
Zakary WilsonProgram Lead
Harry Hartwell 3D Artist
Rodrigo Simoes Programmer
Layla Naseer 3D-Artist

Prime
Robert ArasClient Director
Hanna Dahlborg Senior Manager

OMD
Hildegaard Rodirquez Client Director
Klas Tejning Client Manager

Bidrag
Urban Miner
Annonsör
Elkjøp
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

I varje svenskt hem ligger i snitt fyra gamla smartphones och en surfplatta och skräpar. Totalt innebär det över 57 miljoner ton e-avfall 2021.

Som Nordens största återförsäljare av hemelektronik har Elkjøp ett stort ansvar att ta. Det innebär inte bara att Elkjøp måste motivera människor till att tänka mer hållbart. Elkjøp måste också aktivera de att faktiskt ta sig till butikerna och återvinna sitt avfall.

Genom ett verkligt värdeutbyte mellan den fysiska och digitala världen blev kampanjen Urban Miner ett effektivt verktyg för att motivera människor och skapa en fysisk beteendeförändring.

Minecraft spelare belönades med spelvalutan Minecoin när de returnerade sitt e-avfall i butik. På samma sätt som karaktärerna i Minecraft letar efter material och mineraler för att skapa något nytt, fick Elkjøp spelarna att ”leta” efter sin gamla hemelektronik för att få valuta i spelet. Allt under budskapet ”Dina gamla prylar är en guldgruva”.

Den här underhållande gamification idén gjorde att 9 miljoner Minecoins löstes in vilket i sin tur ledde till 17 ton insamlat e-avfall – en ökning med +13,8%.

Kampanjen plockades upp av större gamingsajter och inflytelserika trendsajter såsom Trendwatching, Contagious och till och med Sveriges Radio P4.

I slutändan ledde det till mer än sex miljoner förtjänade visningar i sociala medier.

Arbetsgrupp

Nord DDB, Jens Østrem, Kreatör
Nord DDB, Ingrid Hvidsten, Kreatör
Nord DDB, Frank Nystuen, Senior Creative / Creative Director
Nord DDB, André Gidoin, Senior Creative / Creative Director
Nord DDB, Simon Higby, Nordic Creative Director
Nord DDB, Paulina Draganja, Kundansvarig
Nord DDB, Emma Gauci, Produktionsledare
Nord DDB, Beau Roberts, 3D artist
Nord DDB, Jorunn Wold, Produktionsledare
Nord DDB, Rune Gabrielsen, Formgivare
Nord DDB, Emil Langbraaten, Formgivare
Nord DDB, Elin Wiger Fengnell, Formgivare
Nord DDB, Andreas Dahlqvist, CCO
House, Alexander Biörsmark, Regissör
House, Julia Werme, Producent
Bsmart, Julia Andersén, Producent
Bsmart, Pär Wahlund, VFX lead
Bsmart, Lisa Abelli, 3D lead
Bsmart, Robert Fernstedt, Creative Producer
Elkjop, Nils Martin Øyo, Nordic Marketing Specialist Gaming
Elkjop, Henning Nystad, Commercial coordinator
Elkjop, Christian Erga, Nordic Brand & Marketing Manager
Elkjop, Jan Christian Thommesen, Nordic Head of PR and Communications
Xbox, Nicholai Hamre, Xbox Content and Subscription Lead
Minecraft, Jeff Rivait, Senior Product Marketing Manager
Minecraft, Sam Brody, Integrated Marketing Manager
Mojang, Martin Johansson, Senior Art Director
Mojang, Harry Elonen, Senior Brand Manager
Mojang, Christine Platon, Senior Producer

Bidrag
100% molnkraft, helt enkelt
Annonsör
Xledger
Byrå
DET

Summering

På en marknad som domineras av några jättar och där kunden inte kan skilja det ena affärssystemet från det andra, vågade Xledger gå sin egen väg. Med hjälp av konceptet ”100% molnkraft, helt enkelt” fick företaget sitt unika uttryck och man tog det hela vägen från helsidor och filmer, ned till säljmaterial och go-live-tårtor. Och resultatet lät inte vänta på sig. Xledger gick från 13% kännedom i målgruppen till 27% och fick se det långsiktiga målet på 20% kännedom infrias redan inom sex månader. Consideration kring varumärket ökade från 14% till 29% och passerade målsättningen om 20% med råge, och andelen unika besökare till sajten ökade med 68% (från 27 942 till 46 969), att ställas mot målet på 40 000 unika besökare på ett år. Men framför allt. Xledger lyckades öveträffa 50-leads-målet och gick från 35 till 174 kvalificerade förfrågningar på ett år, vilket var en ökning på 397%. Dessutom. På en marknad där affärssystem globalt växer med 5,54%, hade Xledger en tolv månaders tillväxt på 19,8% – mer än tre gånger så hög som snittet. Det är vad man kan kalla molnkraft på riktigt.

Arbetsgrupp

Xledger, Thomas Falk, VD
Xledger, Josefine Wollert, marknadschef
Xledger, Niklas Eriksson, försäljningschef
DET, Christina Gillberg, projektledare
DET, Maja Bergsten, planner
DET, Mats Wallin, creative director
DET, Mats Gardmo, copywriter
DET, Daniel Åkerlund, copywriter
DET, Frida Ivansson, content manager
DET, Katarina Borgedahl, content manager
DET, Jessica Dorsander, produktionsledare
DET, Karin Romdahl, formgivare
DET, Johan Barrett, formgivare
Dallas, Johan Gustafsson, regissör
Frank Agency, Torbjörn Larsson, mediestrateg
Frank Agency, Lukas Sevelin, lead generation manager

Bidrag
Länge Leve Jorden
Annonsör
Lantmännen
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

Lantmännens syfte är att skapa ett livskraftigt lantbruk. Det innebär ett lantbruk som är produktivt, hållbart och lönsamt. Lantmännens övergripande hållbarhetsmål är ambitiöst och har stor betydelse för både klimatet och samhället i stort: Ett klimatneutralt lantbruk till 2050

Ett av de enskilt viktigaste delmålen är fler företagkunder ansluter sig till odlingsprogrammet Klimat & Natur och på så sätt säkerställer att allt större volymer kan odlas enligt de senaste metoderna som forskats och utvecklats på Lantmännens Framtidsgårdar.

Men för att vara attraktiv som företagspartner och ett varumärke man vill visa upp sig med mot sina konsumenter behöver Lantmännen uppfattas som progressiva och moderna, med en tydlig vision och
roll i framtiden. Mot den bakgrunden har Lantmännen brottats med en historik av att uppfattas som ett traditionellt och tryggt varumärke
med båda fötterna på jorden, men utan visioner och en självklar roll i framtiden.

Kampanjen Länge Leve Jorden har varit mycket omtyckt och förflyttat bilden av Lantmännen som ett framtidsorienterat företag med ett viktigt bidrag till samhället. När Lynxeye släppte sitt Purposeful Brands Index 2022 över de företag som av svenska allmänheten uppfattas som mest meningsfulla, hade Lantmännen klättrat ända upp till förstaplatsen och puttat ner Ikea som sedan 2015 toppat listan.
Sedan kampanjens lansering har stora kunder som Spendrups, Paulig och Semper anslutit sig till Lantmännens odlingsprogram för framtidens jordbruk och möjliggjort en ökning av volymen spannmål som odlas med 89%.

Arbetsgrupp

Lantmännen
Mark Robinson – Director Brand & Marketing
Andreas Befrits – Manager Planning & Insight
Per Holgård – Head of Group Marketing
Linnea Nilsson – Campaign Manager
Andreas Wallin – Media Manager

NORD DDB
Jonas Björlin / Mikael Kruse – Projektledare
Johan Rynell – Strateg
Carin Lagergren – Produktionsledare
Joel Ekstrand – Art Director
Petter Dixelius – Copywriter
Emily Rider – Grafisk design

Always Frank
Mattias Coldén – Agency producer
Starcom
Jimmy Bolander

Bleck
Tobias Granström – Director
Pål Åsberg – Exec. Producer
Robert Feniger – Producer
Erik Sohlström DOP

Foto
Gustav Wiking

Bidrag
REMONDIS – Ärligt talat
Annonsör
REMONDIS Sweden AB
Byrå
DET

Summering

Trots att REMONDIS är ett av världens största återvinningsföretag var det få som visste vilka de var. Låg kännedom och höga försäljningsmål gjorde att säljkåren jobbade i motvind. REMONDIS var helt enkelt inte med på den valbara listan. Den primära utmaningen var således att så snabbt som möjligt hamna på målgruppens radar. Vårt uppdrag: Öka kännedomen och förflytta REMONDIS från okänd till stark utmanare i kategorin.

Många i återvinningsbranschen ser ut och låter på samma sätt. Det är stora löften, gröna skogar och visioner för framtiden. Mycket snack helt enkelt. Vi såg en möjlighet att ta en äkta och särskiljande position; REMONDIS – den handlingskraftige doern som får det att hända här och nu. Vi landade i konceptet ””Ärligt talat, nu återvinner vi””. Det tillsammans med ett personligt och handlingskraftigt uttryck var grunden i vår lanseringskampanj.

Med smart medieplanering, starkt särskiljande koncept och en egen, handlingskraftig position lyckades vi på kort tid öka varumärkeskännedom med 800% och valbarheten med galna 2600%! Vi fick en nöjd säljkår som upplever att det är enklare att få till möten och som fick ca 100 varma leads att bearbeta via våra digitala leadsverktyg.

När ryktet sedan började gå att konkurrenterna benämner REMONDIS som the Red Devil, visste vi att vi hade blivit en utmanare på riktigt.

Arbetsgrupp

REMONDIS Sweden AB
Kristoffer Nordenstaaf, Kommunikations- och hållbarhetschef

DET, kommunikationsbyrå
Kristian Luoma, Art Director
Daniel Åkerlund, Copywriter
Anna Sjöberg, Strateg och projektledare
Maja Bergsten, Planner
Karin Romdahl, Formgivare
Johan Barrett, Formgivare
Katarina Borgedahl, Content Manager
Ninna Borg, Produktionsledare
Jessica Dorsander, Produktionsledare

Mediabyrå Frank Agency
Torbjörn Larsson
Rebecca Benvenuto
Lukas Sevelin

Produktionspartners
Cameralink, Björn Terring, Fotograf
Cameralink, Maria Somajo, Producent
Agent Molly, Al Murphy, Illustratör
Tommy Håkansson, Klippare och animatör
VoiceToMe, röst
Bildrepro, repro

Bidrag
Byggåret
Annonsör
Peab
Byrå
Gullers Grupp

Summering

Ibland är bästa sättet att lösa en utmaning att ifrågasätta den i grunden. Utifrån en bärande insikt som landade långt ifrån briefens uppgift skapade vi tillsammans med uppdragsgivaren Peab en långsiktig och ambitiös lösning, Byggåret. Målet var 340 sökande, utfallet blev ca 2 417. Men framför allt är lösningen mer än ett framgångsrikt lärlingsprogram, det är ett fenomen som kan förändra en hel bransch. Första kullen av Byggårets elever är snart på väg ut i verkligheten – och fler kommer.

Arbetsgrupp

Peab, Camilla Buzaglo, kommunikationsdirektör
Peab, Maria Wilund, PR-chef
Gullers Grupp, Hjalmar Delehag, copy
Gullers Grupp, Mimmi Ericsson, grafisk formgivare.
Gullers Grupp, Claes Kjellström, strateg
Gullers Grupp, Gustaf Sehlstedt, projektledare
Gullers Grupp, Marie Carlsson, produktionsledare
Le Bureau, Åsa Candle, produktionsledare
Le Bureau, Josephine Wallin Ankarstrand, AD
HowCom, Åsa Schmidt, mediarådgivare
HowCom, Silvia Barklund, head of digital
Catalyze, Patrik Furuhagen, CEO
Axell Design och Produktion, Ylva Axell, producent
Victor Blomdahl, regissör

Bidrag
The Impossible Statue
Annonsör
Sandvik Group
Byrå
BBDO Nordics

Summering

Vårt mål med kampanjen var att skapa uppmärksamhet för Sandvik som varumärke och deras digitala tillverkningstransformation. För att göra detta behövde vi väcka samtal om Sandvik inom olika branscher utanför deras egen. Vi ville också att aktiveringen skulle uppmärksamma Sandvik som ett företag som använder teknik på ett sätt som tänjer på gränserna för mänsklig utveckling. På så sätt kan vi hjälpa dem med ännu ett mål – att attrahera nästa generations digitala talanger.

Vi behövde en idé som hade tillräckligt mycket sprängstoff i sig för att plockas upp av medier och press över hela världen och kunna slå brett. Genom att använda element som den pågående diskussionen om AI samt den väldigt klassiska konflikten mellan logik och kreativitet (ingenjörer som använder teknik för att ta fram ett konstverk) tog vi fram en idé som hade alla nödvändiga element för att kunna göra jobbet.

Genom att arbeta med enheter som var designade för att dra uppmärksamhet till sig, men också enheter med fördjupande innehåll för de teknik- och ingenjörsintresserade i målgruppen lyckades vi både väcka bred uppmärksamhet samtidigt som vi ökade trafik till site och klick på jobbannonser på site.

Kampanjen nådde medier i över 66 länder. Den genererade mer än 700 publicerade artiklar med en sammanlagd potentiell räckvidd på 1,8 miljarder. Samtidigt som den också ökade sitebesök med 43%, tid på site med 48% samt klick på jobbposter med 35%.

Arbetsgrupp

BBDO Nordics:
BBDO Nordics, Karan Arun Nair, Copywriter
BBDO Nordics, Zeynep Sahin, Art Director
BBDO Nordics, Linnea Nordström, PR Lead
BBDO Nordics, Erik Årnel, Strategist
BBDO Nordics, Andreas Köster, Business Director
BBDO Nordics, Eddie Hernandez, Business Director
BBDO Nordics, Lucia Boman, Project Lead
BBDO Nordics, Ilias Ioannidis, Producer

Sandvik Group
Sandvik Group, Edvard Bergström, Vice President Corporate Communications – Relations and Productions

It This It
It This It, Björn Fävremark, Director
It This It, Philip Svensson, Director
It This It, Fredrik Sellergren, Director Of Photography
It This It, Johanna Smitz, Line Producer
It This It, Carl Olsson, Lighting
It This It, Andreas Mellkvist, Sound Engineer

Trickle
Trickle, Isabella Boström, Content Distribution
Trickle, David Johnstone, SEM Specialist
Trickle, David Larsson, Strategy

Current Global
Current Global, Alyona Levitin, Account Director
Current Global, Leah Schildkraut, Senior Manager
Current Global, Olly Davies, Senior Associate

The AI Framework
The AI Framework, Robert Luciani, Computer Scientist

F&B Fame
F&B Fame, Nicolai Skotland, Head of F&B Fame
F&B Fame, Jan Jakob Holm-Weber, Head of Partnerships
F&B Fame, Louise Brogaard, Head of Operations
F&B Fame, Julia Samuelsson, PR Strategist

Bidrag
Vilken karriär du än siktar på så börjar den hos oss
Annonsör
McDonald’s
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

Eftersom uppfattningen om McDonald’s varumärke aldrig är bättre än gästernas senaste besök är medarbetarna McDonald’s största tillgång. Våren 2023 ville McDonald’s därför visa hur de som ungdomsarbetsgivare bryr sig om ungdomar för att få fler potentiella medarbetare mellan 16-24 att se McDonald’s som en bra arbetsgivare, och samtidigt få befintliga medarbetare att ge ännu bättre service i restaurangerna, för att öka besöksintention och försäljning.

Vi tog utgångspunkt i att McDonald’s har gett över 220 000 svenskar första raden i CV:et. Flera medarbetare stannar kvar, och många går vidare i karriären. Men gemensamt är att 90% av alla medarbetare säger att deras tid på McDonald’s lär dem saker som de har nytta av i resten av karriären. Oavsett om man blir VD, pilot, läkare, musikproducent eller polis.

För att visa på allt man får med sig senare i karriären av att starta sitt arbetsliv på McDonald’s, lanserade vi den integrerade kampanjen ””Vilken karriär du än siktar på så börjar den hos oss”” med personporträtt av människor som en gång i tiden började med att flippa burgare.

Med en hög observation om 73% var det 87% som sade att budskapet kändes trovärdigt. Attributet ””Good Employer”” ökade hos potentiella medarbetare med +20% vilket resulterade i att jobbansökningar till McDonald’s ökade med hela +29%. Samtidigt gav befintliga medarbetare en ännu bättre service då ””has attentive staff”” ökade med +13%, vilket ökade besöksintentionen från 46% till 53%, och kampanjen bidrog med hela 9% av den mediadrivna försäljningen för McDonald’s under första halvåret av 2023.

Arbetsgrupp

Nord DDB Petter Dixelius, copywriter
Nord DDB Joel Ekstrand, art director
Nord DDB Linda Loneus, produktionsledare
Nord DDB Daniel Liljas, grafisk formgivare
Nord DDB Anna Lisspers, faktor
Nord DDB Jesper Andersson, projektledare
Nord DDB Jeanette Ytterman, projektledare
Nord DDB Jens Welin, kundansvarig
Nord DDB Andreas Dahlqvist, CCO

McDonald’s Susanne Rydjer
McDonald’s Staffan Ekstam
McDonald’s Sofie Lager
McDonald’s Michaela Bognäs
McDonald’s Lucas Fenn
McDonald’s Linnéa Andersson
McDonald’s Henrik Nerell
McDonald’s Johan Tennbäck

Fotograf: Alexander Crispin
Produktionsbolag: House Agency
Regi: Matilda Callenbo, Alexander Biörsmark
Radio: Flickorna Larsson
Media: OMD
PR: Prime

Bidrag
Bra sparat Sverige
Annonsör
SBAB
Byrå
SBAB Inhouse

Summering

En procentsats som var positiv

SBAB:s ambition är att vara en god i kraft i den ganska skamfilade bankkategorin. Det är inte alltid helt enkelt. Särskilt när affärsmål ska uppnås och marginalerna ska vara på rätt sida. Det kan ibland innebära en del tråkigheter för våra kunder, särskilt i tider som dessa.

Men ett litet glädjeämne, en räntesats som faktiskt är positiv både för våra kunder och för oss: Sparandet! Ett tidigare lågprioriterat affärsområde hos SBAB och en chans att agera för något positivt för SBAB:s kunder och affär.

Ett jättebra sparkonto, snäll och tydlig kommunikation och snabba fötter när det gick långsamt hos storbankerna, bidrog till att stärka affär och SBAB:s varumärke.

* Kännedomen i målgruppen ökade med 100%, från 9% till 18%.
* SBAB:s andel av marknadstillväxten i den stillastående marknaden var 236%.
* Antalet nya sparkunder ökade med 36%, från 420 198 till 570 617 stycken.
* SBAB:s tänkbarhet ökade med 27%, från 11% till 14%. Samtidigt som storbankerna stod stilla eller backade.
* SBAB är varumärket i bankkategorin som har haft den mest positiva utvecklingen de senaste 12 månaderna, i förhållande till sin storlek, när det kommer till preferens.

Inte nog med att SBAB:s affär och varumärke stärktes. Insatsen bidrog också till att storbankerna långsamt började höja räntorna på det fria sparandet. Vilket vår finansminister uppmärksammade i ett nyhetsinslag, där hon lyfte SBAB som en god sparförebild som fler storbanker borde snegla på.

Källor: SBAB Brand Tracker Nepa, SBAB Affärsdata, SCB, Xtreme Insights.

Arbetsgrupp

SBAB
Patrik Söder, Marknadschef
Ludvig Carlson, Marketing Intelligence Manager
Josefine Allin, Projektledare och Mediestrateg
Sandra Ericsson, Social Media Manager
Sofia Holmin, Digital Marketing Specialist
Simon Bolin, Copywriter
Henrik Gustavsson, Art Director
Anna Unander, Formgivare

Filmproduktion
Helgeson Moll

Mediebyrå Offline-kanaler
Bizkit Havas

Bidrag
Din prisvakt
Annonsör
Prisjakt
Byrå
Jung Relations

Summering

Att stå på de svenska konsumenternas sida och hjälpa dem fatta bästa möjliga beslut. Det är Prisjakts uppgift. Black Friday-perioden är årets största köpperiod och därmed den period då uppgiften blir som viktigast. År efter år tas därför kampen om synlighet – för att vara på svenskarna medvetande och vara pålitliga inför att beslut ska fattas.

2022 såg förutsättningarna annorlunda ut. Delvis på grund av ett fallande ekonomiskt läge, men framförallt på grund av en ny realag. En lag som ska skydda konsumenten mot bluffreor. Men gör lagen jobbet? Med hjälp av Reakollen kan man hjälpa återförsäljarna som ju vill göra rätt. Men framförallt kan Prisjakt granska marknaden, ge konsumenten rättvis beslutsgrund och samtidigt utbilda allmänheten om att lagen i de flesta fall inte efterföljs.

Prisjakt var svenskarnas prisvakt och dominerade medieutrymmet under perioden. Prisjakts granskning lyftes i Sveriges största och mest trovärdiga medier, om och om, och om igen. Prisjakt påvisade starkare resultat än någonsin kopplat till trovärdighet. När Konsumentverket får i regeringsuppdrag att styra upp rekommendationer kring lagen bjuder myndigheten in Prisjakt, som nu är en löpande del av lösningen. Och viktigast av allt – lagen tas nu på större allvar.

Arbetsgrupp

Jung, Simon Le Pluart, PR-strateg
Jung, Lovisa Jönsson, Junior PR-rådgivare
Jung, Caroline Malmsjö, Projektledare
Jung, Johan Gustafsson, Kundansvarig

Prisjakt, Carl Lindholm, PR-chef
Prisjakt, Oscar Hagman, Dataanalytiker

Bidrag
Från hjärtat
Annonsör
Apotek Hjärtat
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering

Svenskar har svårt att göra skillnad på de olika apoteken och deras reklam.

Men genom att bryta mot konventionerna i kategorin och sluta agera pretentiöst lyckades vi få människor att se på det välkända Apotek Hjärtat med nya ögon. För med en helt ny talkshow fick vi människor att prata ärligt direkt ””Från Hjärtat”” kring deras hälsobekymmer.

Vi kunde på så sätt ta upp ämnen som konkurrenterna höll sig borta från och sopade under mattan. Och samtidigt vara nära vardagen och hur vanliga verkliga människor pratar. Ett helt nytt grepp i en kategori som länge agerat totalt humorlöst och likriktat.

Resultat: vi bröt hela kategorins onda omen; hög sammanblandning mellan vilket apotek som är vilket och statisk utveckling kring de flesta varumärkesuppfattningar.

Vilket gav effekt i absoluta tal:
* Fler fick varumärket som favorit; preferens +9% (ökning med 32%)
* Fler uppfattade varumärket på rätt sätt; kritiska associationer +9%
* Fler upplevde reklamen som underhållande +19%
* Fler förstod vem som stod bakom reklamen; avsändar-ID +54% (en ökning på 216%)
* Fler såg reklamen +15%

Tänk vad lite ärlighet kring en pruttig mage kan göra.

Arbetsgrupp

Åkestam Holst NoA, Joakim Khoury, Creative Director
Åkestam Holst NoA, Caroline Andersson, Art Director
Åkestam Holst NoA, Stephanie Moradi, Copywriter
Åkestam Holst NoA, Matilda Zoc, Client Director
Åkestam Holst NoA, Simon Bäckelin, Head of Strategic development & planner
Åkestam Holst NoA, Frida Norén, Planner
Åkestam Holst NoA, Camilla Ryttare, Account Manager
Åkestam Holst NoA, Leila Widgren, Producer
Åkestam Holst NoA, Sara Bellafesta, Creative designer
Åkestam Holst NoA, Lotta Person, Final Art

Apotek Hjärtat, Sanna Hansen, Brand & advertising manager
Apotek Hjärtat, Fredrik Kullberg, CMO

B-reel, Sacarias Kiusalaas, Regissör
B-reel, Alexandra Malmqvist, Producent
B-reel, Martin Ronström, Exekutiv producent

UM, Wilber Chavez, Client Lead
UM, Ulrika Anderberg, Strategy Director
UM, Maria Carlsson, Head of Insight

Docklin, Kristofer Lidén Nodbrink, Senior Digital Marketing Consultant & Creative Lead
Docklin, Jessica Nielsen, Digital Marketing Consultant

Bidrag
Happy birthday from Earth
Annonsör
Husqvarna
Byrå
Prime Weber Shandwick

Summering

För att få genomslag behövde vi en innovativ strategi som skulle skära igenom bruset och visa Husqvarnas produkters tekniska överlägsenhet. Därför utvecklade vi en kampanj baserad på teknik för att spela på mänskliga känslor och skapa en gripande berättelse om ensamhet, teknik och robotar. En berättelse som tar fasta på ett mycket populärt globalt kulturfenomen: kärleken till Mars Curiosity Rover – den ensammaste roboten i universum.

Med en hjärtevärmande berättelse och en enkel programuppdatering lyckades vi skapa rubriker och engagera vår målgrupp. I en traditionellt fyrkantig kategori gav vi Husqvarnas robotgräsklippare något alldeles unikt: empati. Empati att sjunga för sin ensamma robotvän på Mars.

Genom insatsen skapade vi en ny kontext och upplevelse som utmanade konventionella förväntningar och skapade positiva associationer till Husqvarnas produkter. Den känslomässiga kopplingen inspirerade användarna att dela sina upplevelser på sina sociala kanaler och positionera robotgräsklipparna som mer än bara maskiner, vilket i sin tur ökade medvetenheten och trovärdigheten för Husqvarnas tekniska framsteg.

Resultatet? Kampanjen blev otroligt framgångsrik och överträffade alla förväntningar med råge. Den genererade 210 miljoner i förtjänad räckvidd på 26 marknader, och lanseringsfilmen sågs över 8,2 miljoner gånger. Totalt ökade varumärkesexponeringen med över 1100% och besöksantalet på Husqvarna.com ökade med 300% (+255000 klick).

Kampanjen fick en överväldigande positiv respons på sociala medier, där många kunder vittnade om att kampanjen rörde dem till tårar. ””Happy Birthday””-funktionen har sedan dess blivit en permanent funktion i Husqvarnas robotgräsklippare och Automower® Connect-appen.

Arbetsgrupp

Prime Weber Shandwick, Fredrik Moberg, Art Director
Prime Weber Shandwick, Kasper Moss,Copywriter
Prime Weber Shandwick, Sanna Landaboure Lengholm,Creative
Prime Weber Shandwick, Isak Landaboure Lengholm,Creative
Prime Weber Shandwick,Petter Lublin,Creative Director
Prime Weber Shandwick, Carl Jannerfeldt,Executive Creative Director
Prime Weber Shandwick, Leif Geiger,Client Lead
Prime Weber Shandwick, Maria Äppelryd,Project Manager
Prime Weber Shandwick, Hanna Clason, Media Manager
Prime Weber Shandwick, Renée Lorenius, Agency Producer
Prime Weber Shandwick, Sebastian Stüben,Planner
Prime Weber Shandwick,Axel Tesch, Planner
Prime Weber Shandwick, Daniel Wahlström,Integrated Media Specialist

Husqvarna,Karin Tångstedt,Global PR Manager
Husqvarna,Björn Mannefred,Software Design Manager
Husqvarna,Johanna Englert,Global Brand and Communications Manager
Husqvarna,Jonas Eklöf,Communications & Content Director
Husqvarna,Elin Moritz,Vice President, Marketing EPAC
Husqvarna,Johannes Karlsson,Digital Marketing
Husqvarna,Linda Lindqvist,Product Manager Automower® Connect & Smart Home

Diktator,Simon Jung,Director
Diktator,Manga Minja, Producer

Bidrag
Industrial Emissions Face Mist
Annonsör
Vattenfall
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

Hur får man vanliga människor att frivilligt ta till sig information om en tråkig men viktig industriell process med potential att reducera globala koldioxidutsläpp med 7%? Svaret blev en beautyprodukt, en supermodell och en PR-driven skönhetskampanj.

Vi samlade in rent vatten från HYBRIT-anläggningen – världens första stålfabrik som Vattenfall utvecklat med LKAB och SSAB och vars enda utsläpp är vatten. Tillsammans med c/o Gerd, ett svenskt kosmetikvarumärke, skapade vi en helt ny skönhetsprodukt: Industrial Emissions Face Mist.

För att bryta igenom bruset tog vi hjälp av supermodellen och klimataktivisten Cara Delevingne, som kommunicerade vårt huvudbudskap ”Clean enough to put on your face” genom alla kanaler.

Kampanjen överträffade alla förväntningar. Med ett förtjänat PR-värde på 71,2 miljoner SEK och över 170 artiklar i magasin som Vogue och Harper’s Bazaar lyckades Vattenfall förtjäna sin plats populärkulturen.

Vattenfalls två viktigaste varumärkes-KPI:er ”Leder utvecklingen mot en hållbar framtid” och ”Tar ett bredare ansvar” ökade med +36% respektive +56%.

Tänkbarheten att köpa från Vattenfall – det absolut viktigaste attitydmåttet för affären – gick från 38% till imponerande 47%, en ökning om hela +23%.

Besök till hemsidan såg en ökning på +89% jämfört med tidigare kampanj. Och väl där spenderade användarna mer än 3,5 gånger så mycket tid jämfört med kategorigenomsnittet: 2 minuter och 39 sekunder.

Slutligen hjälpte kampanjen till att befästa Vattenfalls ledande position på marknaden, vilket blir tydligt i Differs hållbarhetsrapport där Vattenfall tar första platsen och samtidigt ökar avståndet till konkurrenterna.

Arbetsgrupp

VATTENFALL
Paco Liebrand, Brand Director
Carolina Pozzolini, Brand Communication Director
Paul Morel, Brand Campaign Manager
Renée McFadyen, Brand Country Lead Netherlands
Andrine Nordby, Brand Activation Manager
Anne-Katrin Reinecke, Brand Country Lead Germany
Julia Klausch, Brand Manager
Åsa Rolke, Brand Country Lead Sweden
Sanna Wennerstrand, Brand Manager Nordic Positioning
Ella Hollander-Jalil, Brand Media Director
Annelie Holm, Brand Media Manager
Sven Bergvall, Brand Insight Manager
Joost Tadema, Social Media Manager
Fredrik Berg, Social Media Manager
Roland Merkel, Social Media Manager
Markus Friberg, VP Media Relations

Lead creative agency: NORD DDB
NORD DDB
Jennie Körnung, Senior Client Director
Pernilla Berg, Senior Client Director
Susanne Ytterlid, Senior Client Manager
Béatrice Geijer, Client Manager
Tobias Bergenwall, Creative Producer
Pernilla Lagerquist, Senior Account Manager Design
Albin Wikander, Technical Project Manager
Calle Engberg, Junior Digital Producer
Owen Hughes, Strategy Director
Linda Fredell, Strategist

Creatives
Andreas Dahlqvist, CCO
Simon Higby, Nordic Creative Director
Jacqueline Hellstedt, Creative
Sofia Nordström, Creative
Anders Hellström, Creative
Pontus Widell, Creative
Fanny Enbacken Svensson, Creative

Content & Community
Aynur Isayeva, PR Strategist
Frida Rosenqvist, PR Strategist
Amanda Brohman, Community Strategist
Emmy Björkman, Community Manager
Sara Dastory, Social Strategist
Felix Jörneman, Content Creative
Max Mohlin, Content Creative
Emanuel Jorild, Content Creative
Susanne Johansson, PR Director
Anders Hult, Senior PR Strategist
Sonja Böttcher, Senior Media Director
Jesper Andersson, Communications Planner
Design
Linnéa Lofjord, Creative Director ID
Elin Jansson, Senior Creative Designer
Martina Dahl, Senior Creative Designer
Fredrik Vallgren, Digital Director
Martin Andersson, Design Director
Tove Arvén, Senior Final Artist
Beau Roberts, 3D Artist
Emily Rider, Graphic Designer
Anna Lisspers, Print Buyer
Digital
Tobias Melén, Technical Director
Jonas Enkvist, Digital Designer
Jesper Lifvendahl, Digital Designer
Production company Main film
Production Company: Biscuit Filmworks
Directors: Jocelyn & Dawn
DOP: André Chemetoff
Executive Producer: Samantha Chitty
Producer: Blair Smith
Agency Producer: Nils Ljunggren
Service Production: 24/7 Radioaktive Film
Post producer: Mattias Yngwe, House Agency
Online artist: Markus Bergqvist; House Agency
Still Photographer: Benjamin Vnuk
Retouch: Linjepunkt

PRODUCTION
Production company Project film
Production Company: Camp David
Director: Simon Gustafsson
DOP: Stellan Runge
Executive Producer: Rickard Edholm
Producer: John Ericson
Agency Producer: Nils Ljunggren
Service Production: 24/7 Radioaktive Film
Post producer: Mattias Yngwe, House Agency
Online artist: Markus Bergqvist; House Agency
Retouch PR images (not CD): Alma Bengtsson, ALMA B
Still Photographer product: Emil Larsson, Studio Emil Larsson
Retouch: Linjepunkt

Product producers
C/O Gerd

Media agencies
OMD (Sweden & Finland)
UM (Netherlands)
Havas (Germany)
Talent casting and procurement, R&CPMK London
Jan Taubert, Vice President
Abbi-May Lee, Account Manager

Bidrag
Nu blir grönt en självklarhet
Annonsör
Max Burgers
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering

Vägen till att aktivt bidra till ett hållbart beteende är inte helt enkel…_

Men trots att de flesta svenskar har ett internt motstånd mot att prova växtbaserat pga dåliga smakupplevelser historiskt lyckades vi vända MAX negativa försäljning.

Detta genom att sätta det goda i centrum. En tvåstegsraket där vi först var ärliga med MAX egna misslyckande på vägen mot en godare värld och sedan genom att visa konsekvensen;
ett helt nytt sortiment där vi gjorde växtbaserat till ett lika självklart val som kött. Och att det nu inte längre fanns några ursäkter för att inte ta steget över till den goda gröna sidan.

**Resultatet lät inte vänta på sig:**
1. Observation +20% över snittkampanjen.
2. Fler kände att Max serverar god miljövänlig mat (+8%)
3. Fler vill prova produkterna (+4%)
4. Fler känner att Max är ett hållbart varumärke (+7%)
5. Fler föredrog Max framför konkurrenterna (+9%).
6. Och slutligen; en ökad försäljning på 41%

Allt skedde i en turbulent tid då marknaden var mer mättad på liknande produkter än någonsin, en tid då människor höll hårt i sin plånbok pga lågkonjuktur och då människor lärt sig syna företags tomma hållbarhetspåståenden.

Arbetsgrupp

Åkestam Holst NoA, Hugo Wallmo, Art Director
Åkestam Holst NoA, Petter Nylind, Copywriter
Åkestam Holst NoA, Jessica Morales, Projektledare
Åkestam Holst NoA, Matilda Helsing, Produktionsledare
Åkestam Holst NoA, Lena Birnik, Produktionsledare
Åkestam Holst NoA, Leila Widgren, Producent
Åkestam Holst NoA, Simon Bäckelin, Strateg
Åkestam Holst NoA, Anna Olivemark, Head of Content & Social Media
Åkestam Holst NoA, Johnny Wettergren, Social Media Specialist
Åkestam Holst NoA, Marie Wanberg, Final Art
Åkestam Holst NoA, Pellen Wegler, Motion Designer

Max Burgers, Maria Ziv, Chief Marketing Officer
Max Burgers, Linus Blom, Head of Brand Strategy & Planning
Max Burgers, Cecilia Taipale, Head of Media & Digital Marketing
Max Burgers, Caroline Pettersson, Sales & Product Marketing Director
Max Burgers, Conny Fast, Head of MAX Creative Studio
Max Burgers, Marita Wengelin, Head of Communications
Max Burgers, Lovisa Haeger, PR-specialist
Max Burgers, Helena Stenqvist, PR-specialist
Max Burgers, Kaj Török, Chief sustainability officer

Hear, Jochum Forsell, kundansvarig strateg
Hear, Julia Ehrencrona, Digital lead
Hear, Nicklas Grundström, Print & OOH specialist
Hear, Per Gustafsson, Video & Audio specialist
Hear, Olivia Edström, Social media specialist
Hear, Malin Santonen, campaign manager
Hear, Lisa Backlund, projektledare

JMW Golin, Tobias Sikström, Projektledare/PR-specialist
JMW Golin, Lova Hjertberg-Schöldsten, PR-specialist
JMW Golin, Rasmus Forssberg, SoMe
JMW Golin, Samuel Garlöv, Creative Director
JMW Golin, Björn Mellstrand, Strateg
JMW Golin, Adam Wibom, AD
JMW Golin, Ebba Carlsson, Projektledare

Bleck, Tobias Granström, Director
Bleck, Sofia Svahn, Executive Producer
Bleck, Jacob Berlin, Producer

Bidrag
Ronald McDonald Hus Roblox
Annonsör
McDonald’s/Ronald McDonald Barnfond
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

Baserat på den fristående och ideella stiftelsen Ronald McDonald Barnfonds mission, beslutade McDonald’s Sverige att lansera världens första Ronald McDonald Hus i den virtuella spelplattformen Roblox. Huset finns till för att allvarligt sjuka barn ska kunna umgås med sina vänner under en svår tid, oavsett var deras vänner är, eftersom forskning visar att närhet till vänner kan påskynda barnens tillfrisknande.

Huset på Roblox drömdes, designades och byggdes av barnen som bor på Ronald McDonald Hus runtom i Sverige. Det är ett säkert, virtuellt lekrum för läkande där svårt sjuka barn kan träffa andra i samma situation och bjuda in sina vänner, för att öka förtroendet och donationer för välgörenheten och hjälpa familjerna som bor på Ronald McDonald Hus.

Baserat på varumärkesplattformen Stora nog att göra skillnad lade McDonald’s, som är Ronald McDonald Barnfonds största bidragsgviare, sin storlek bakom att berätta historien om hur Ronald McDonald Hus öppnade sitt sjätte hus på Roblox med en stor och integrerad kampanj.

Förtroendet för Ronald McDonald Barnfonds arbete ökade med +21%, tänkbarheten att donera ökade med +20%, donationerna steg med hela +29% och initiativet fick 2 200 barn att leka tillsammans med gamla och nya vänner.

Kampanjen fick 73% att få ett bättre intryck av McDonald’s varumärke och förtroendet för McDonald’s ökade med +31%, medan ””Är ett företag som tar socialt ansvar”” ökade från 49% till 61%.

Arbetsgrupp

NORD DDB
Andreas DahlqvistCCO
Jens Welin Projektledare
Jesper Andersson Projektledare
Stina Nyberg Produktionsledare
Petter Dixelius Copywriter
Joel EkstrandArt Director
Daniel LiljasGrafisk Formgivare
Daniel Johansson Webbdesigner
Frida Rosenqvist PR Strateg
Emmy BjörkmanCommunity Manager
Mira Ekman Content Creative
Mirjana Stanisic Content Creative
Sara Dastory Strateg Sociala Medier
Victor Söderblom Digital Produktionsledare
Christoffer Åhlund Digital Projektledare

Ronald McDonald Barnfond
Lisa Palm Danielsson Generalsekreterare

McDonald’s
Staffan Ekstam Marketing Director
Susanne Rydjer Brand Manager
Sofie LagerMarketing Manager
Michaela BognäsMedia & Customer Experience Manager
Johan Tennbäck Digital Campaign Manager

Produktionsbolag
Farzad FarzanehRegissör
Christian Rehnfors Exekutiv Producent
Cyndie VintilescuProducent
Daniel TakacsFotograf
Mattias Yngwe & John Hichens Byråproducent

KARTA
Erik LondréCEO
Tony BarnesCOO
Michael FuxbergProcejt Lead
Callum TrevittCreative Lead
Zakary WilsonProgram Lead
Harry Hartwell 3D Artist
Rodrigo Simoes Programmer
Layla Naseer 3D-Artist

Prime
Robert ArasClient Director
Hanna Dahlborg Senior Manager

OMD
Hildegaard Rodirquez Client Director
Klas Tejning Client Manager

Bidrag
Urban Miner
Annonsör
Elkjøp
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

I varje hem ligger i snitt fyra gamla smartphones och en surfplatta och skräpar. Totalt innebär det över 57 miljoner ton e-avfall 2021.

Som Nordens största återförsäljare av hemelektronik har Elkjøp ett stort ansvar att ta. Det innebär inte bara att Elkjøp måste motivera människor till att tänka mer hållbart. Elkjøp måste också aktivera de att faktiskt ta sig till butikerna och återvinna sitt avfall.

Genom ett verkligt värdeutbyte mellan den fysiska och digitala världen blev kampanjen Urban Miner ett effektivt verktyg för att motivera människor och skapa en fysisk beteendeförändring.

Minecraft spelare belönades med spelvalutan Minecoin när de returnerade sitt e-avfall i butik. På samma sätt som karaktärerna i Minecraft letar efter material och mineraler för att skapa något nytt, fick Elkjøp spelarna att ”leta” efter sin gamla hemelektronik för att få valuta i spelet. Allt under budskapet ”Dina gamla prylar är en guldgruva”.

Den här underhållande gamification idén gjorde att 9 miljoner Minecoins löstes in vilket i sin tur ledde till 17 ton insamlat e-avfall – en ökning med +13,8%.

Kampanjen plockades upp av större gamingsajter och inflytelserika trendsajter såsom Trendwatching, Contagious och till och med Sveriges Radio P4.
I slutändan ledde det till mer än sex miljoner förtjänade visningar i sociala medier.

Arbetsgrupp

Nord DDB, Jens Østrem, Kreatör
Nord DDB, Ingrid Hvidsten, Kreatör
Nord DDB, Frank Nystuen, Senior Creative / Creative Director
Nord DDB, André Gidoin, Senior Creative / Creative Director
Nord DDB, Simon Higby, Nordic Creative Director
Nord DDB, Paulina Draganja, Kundansvarig
Nord DDB, Emma Gauci, Produktionsledare
Nord DDB, Beau Roberts, 3D artist
Nord DDB, Jorunn Wold, Produktionsledare
Nord DDB, Rune Gabrielsen, Formgivare
Nord DDB, Emil Langbraaten, Formgivare
Nord DDB, Elin Wiger Fengnell, Formgivare
Nord DDB, Andreas Dahlqvist, CCO
House, Alexander Biörsmark, Regissör
House, Julia Werme, Producent
Bsmart, Julia Andersén, Producent
Bsmart, Pär Wahlund, VFX lead
Bsmart, Lisa Abelli, 3D lead
Bsmart, Robert Fernstedt, Creative Producer
Elkjop, Nils Martin Øyo, Nordic Marketing Specialist Gaming
Elkjop, Henning Nystad, Commercial coordinator
Elkjop, Christian Erga, Nordic Brand & Marketing Manager
Elkjop, Jan Christian Thommesen, Nordic Head of PR and Communications
Xbox, Nicholai Hamre, Xbox Content and Subscription Lead
Minecraft, Jeff Rivait, Senior Product Marketing Manager
Minecraft, Sam Brody, Integrated Marketing Manager
Mojang, Martin Johansson, Senior Art Director
Mojang, Harry Elonen, Senior Brand Manager
Mojang, Christine Platon, Senior Producer

Bidrag
Äh, nu tar vi helg!
Annonsör
Willys
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

Willys har cirka 234 butiker och agerar i en extremt konkurrensutsatt kategori med ICA (1300 butiker) och Coop (800) butiker. Som utmanare behövde Willys gå från att bara vara känd som lågprisaktör till att få fler att upptäcka deras premiumsortiment för helgen.

Med kampanjen ””Äh, nu tar vi helg!”” har Willys fått fler än någonsin att känna att Willys har helgmat för vardagspriser. Den spontana reklamerinran har ökat från 25% till 33% samtidigt som den positiva reklamattityden till Willys ökat från 31% till 41%. Det har resulterat i en ökning till hela 43% i attributet ””valuta för pengarna””, samtidigt som attributet ””allt i matväg för helg och fest”” har ökat med starka 6 procentenheter jämfört med 2022, har det gett tydliga effekter på affären. Faktum är att försäljningen av Willys premiumvaror har ökat med hela 18 procentenheter jämfört med innan kampanjen startade.

Sammanfattningsvis så har kampanjen ”Äh, nu tar vi helg” lyckats påvisa att vägen till helgen går via Willys och att vägen dit görs utan att behöva kompromissa med vare sig pris eller kvalitet – för på Willys, där finns det helgmat för vardagspriser.

Äh, nu tar vi helg!

Arbetsgrupp

WILLYS
Patrick Grabenbauer – Marknadschef
Fredrik Grüneberger – Varumärkeschef/Head of brand
Frida Åkerman – Projektledare reklamkampanjer
Maja Berzelius – Grafisk formgivare

NORD DDB
Andreas Dahlqvist – CCO
Stefan Gustafsson – Copywriter
Patrik Pagréus/PM Jonsson – Art Director
Emilia Helgesson/Elin Wiger Fengnell – Graphic Designer
Jeanette Ytterman – Client Director
Cattis Söderblom/Therese Loodin/Angela Åkerblom – Client Manager
Amanda Broman – Community Strategist
Emmy Björkman – Community Manager

DDB House
Hanna Ostrowski – Agency Producer

Produktionsbolag: Giants & Toys

FILM – Marianne dyker upp
Regi: Emil Möller
DOP: Axel Pettersson/Fredrik Wenzel, XOMGMT
EP: Tilde Franzén
Producent: Konrad Patocs
Prod.ledare: Iris Russell
Offline: Marcus Kryler, WGT
Online: Hampus Lindén, Giants & Toys
Grade: Oskar Larsson, TINT
Sound design: Erik Olsson, Red Pipe
Productions designer: Niklas Lund, TTG
Stylist: My Ek, Amiga Agency

FILM -Nu tar vi helg – Tåget
Regi: Emil Möller
DOP: Johan Palm, TTG
EP: Tilde Franzén
Producent: Mimmi Silfverlood
Prod.ledare: Iris Russell
Offline: Simon Pontén, Art Official
Online: Hampus Lindén, Giants & Toys
Grade: Sabina Törnberg, WGT
Sound design: Erik Olsson, Red Pipe
Productions designer: Niklas Lund, TTG
Stylist: Rebecca Palmer, AOA
Musik: Mopiano, Slime Agency

FILM – Nu tar vi helg från norr till söder
Regi: Emil Möller
DOP: Axel Pettersson, XOMGMT
EP: Tilde Franzén
Producent: Konrad Patocs
Prod.ledare: Caroline Svehn
Offline: Martin Zaar, WGT
Online: Mikael Hallmans, Giants & Toys
Grade: Oskar Larsson, TINT
Sound design: Martin Kocken Eklund, WGT

Bidrag
Fossilfritt liv inom en generation
Annonsör
Vattenfall
Byrå
NORD DDB Stockholm

Summering

2017 var Vattenfall i en väldigt dålig position. Efter kontroversiella investeringar, bonusskandaler och en expansion till brunkol var det färre än 30% av konsumenterna som övervägde att köpa från Vattenfall – och preferensen låg på 12%, den lägsta nivån någonsin.

Med den strategiska riktningen ””Broader thinking”” som visar på hur Vattenfall tänker och agerar utanför sin egen fossilfria energiproduktion för att minska samhällets beroende av fossila bränslen, och med målet om ett ””fossilfritt liv inom en generation”, har Vattenfall statuerat ett framgångsexempel på en varumärkesresa där mänskliga insikter och kreativ kommunikation fått varumärket att arbeta hårdare för affären.

Och den långsiktiga plattformen fortsätter att leverera slående resultat. Attributet ””leder utvecklingen mot en hållbar framtid”” har ökat från 15% till 30% samtidigt som ””tar ett bredare ansvar”” har ökat från 15% till 25%. Detta har resulterat i att tänkbarheten har ökat från 30% till 46%, så idag överväger nästan hälften av Sveriges befolkning att köpa från Vattenfall. Internt engagemang har ökat med +17% och trots stora förändringar i omvärlden som påverkat kategorin negativt har Vattenfalls försäljning av elavtal ökat med +15%.

Vattenfall har blivit prisad som det mest hållbara energivarumärket 3 år i rad i Sustainable Brand Index, fått Universums pris för bästa arbetsgivarevarumärke 2021 och 2022 avancerade Vattenfall 15 platser i Brand Finance mest värdefulla varumärken i Sverige. Så idag är Vattenfall Sveriges tredje mest värdefulla varumärke med en tillväxt högre än Spotify (+24%). Och ja, det är ett energibolag vi pratar om.

För ett Fossilfritt liv för en generation.

Arbetsgrupp

NORD DDB, Andreas Dahlqvist, CCO & CEO
NORD DDB, Simon Higby, Creative lead
NORD DDB, Martin Hovnor, Creative lead
NORD DDB, Emilie Jihne Johansson, Creative lead
NORD DDB, Pontus Widell, Creative
NORD DDB, Anders Hellström, Creative
NORD DDB, Fanny Svensson Enbacken, Creative
NORD DDB, Jacqueline Hellstedt, Creative
NORD DDB, Sofia Nordström, Creative
NORD DDB, Jack Strömer, Art Director
NORD DDB, Nina Friman, Art Director
NORD DDB, Daga Simonsson, Copywriter
NORD DDB, Urban Wirdheim, Copywriter
NORD DDB, Anna-Emilja Salonen, Junior Creative
NORD DDB, Ida Jonsson, Junior Creative
NORD DDB, Owen Hughes, Strategy Director
NORD DDB, Michael Hollesen, Brand Strategy Director
NORD DDB, Pernilla Berg, Senior Client Director
NORD DDB, Jennie Körnung, Client Director
NORD DDB, Susanne Ytterlid, Senior Client Manager
NORD DDB, Elias Betinakis, Insight & Planning Director
NORD DDB, Christian Lindman, Senior Planner
NORD DDB, Lukas Rose, Strategy Director
NORD DDB, Andrea Dahlbäck, Planner
NORD DDB, Hanna Ternström, Planner
NORD DDB, Linda Fredell, Strategist
NORD DDB, Patrick O´Neill, Senior Client Director
NORD DDB, Pia Stenberg, Senior Client Manager
NORD DDB, Carina Lockhart, Senior Client Director
NORD DDB, Lisa Nordvall, Client Manager
NORD DDB, Béatrice Geijer, Client Manager
NORD DDB, Pernilla Lagerquist, Senior Client Manager
NORD DDB, Susanne Johansson, PR Director
NORD DDB, Jesper Andersson, Communications Planner
NORD DDB, Aynur Isayeva, PR Strategist
NORD DDB, Kristin Åkerlund, PR Strategist
NORD DDB, Felix Jörneman, Content Creative
NORD DDB, Siri Lindén, Content Strategist
NORD DDB, Amanda Brohman, Content Strategist
NORD DDB, Frida Rosenqvist, PR Strategist
NORD DDB, Emmy Björkman, Community Manager
NORD DDB, Sara Dastory, Social Strategist
NORD DDB, Max Mohlin, Content Creative
NORD DDB, Emanuel Jorild, Content Creative
NORD DDB, Anders Hult, Senior PR Strategist
NORD DDB, Sonja Böttcher, Senior Media Director
NORD DDB, Linnea Lofjord, Creative Director Design
NORD DDB, Cecilia af Petersen, Design Director
NORD DDB, Elin Jansson, Senior Creative Designer
NORD DDB, Martina Dahl, Senior Creative Designer
NORD DDB, Martin Andersson, Senior Creative Designer
NORD DDB, Frida Everling, Senior Creative Designer
NORD DDB, Emily Rider, Graphic Designer
NORD DDB, Linda Weissman, Graphic Designer
NORD DDB, Sebastian Reinbring, Graphic Designer
NORD DDB, Fredrik Vallgren, Digital Design Director
NORD DDB, Anna Johansson, UX Designer
NORD DDB, Sandra Raninen, Creative Designer
NORD DDB, Peter Danielsson, Art Director
NORD DDB, Tove Arvén, Senior Final Artist
NORD DDB, Beau Roberts, 3D Artist
NORD DDB, Jesper Lifvendahl, Digital Designer
NORD DDB, Erik Hagström, Digital Producer
NORD DDB, Camilla Nedfors, Art Byer
NORD DDB, Tobias Bergenwall, Creative Producer
NORD DDB, Albin Wikander, Technical Project Manager
NORD DDB, Calle Engberg, Junior Digital Producer
NORD DDB, Tobias Melén, Technical Director
NORD DDB, Jonas Enkvist, Digital Designer
NORD DDB, Anna Lisspers, Print Buyer

Vattenfall, Magnus Hall, CEO
Vattenfall, Karin Lepasoon, Head of Communications
Vattenfall, Paco Liebrand, Vice President Brand
Vattenfall, Carole Lindmark, Brand Director
Vattenfall, Carolina Pozzolini, Brand Director
Vattenfall, Boris Schirmer, Brand Manager
Vattenfall, Ingrid Blanck, Brand Manager
Vattenfall, Paul Morel, Brand Campaign Manager
Vattenfall, Ulrika Norström, Brand Manager Positioning
Vattenfall, Annika Appeltofft, Brand Strategist
Vattenfall, Minna Romberg, Marketing Coordinator
Vattenfall, Andrine Nordby, Brand Manager
Vattenfall, Dan Roupe, Brand Intelligence Manager
Vattenfall, Nick Dunn, Senior Consultant
Vattenfall, Ella Hollander-Jalil, Brand Strategy Manager
Vattenfall, Anne-Katrin Reinecke, Brand Manager
Vattenfall, Julia Klausch, Brand Manager
Vattenfall, Renée Mc Fadyen, Brand Manager
Vattenfall, Åsa Rolke, Brand Manager
Vattenfall, Sanna Wennerstrand, Brand Manager Nordic Positioning
Vattenfall, Ella Hollander-Jalil, Brand Media Director
Vattenfall, Annelie Holm, Brand Media Manager
Vattenfall, Sven Bergvall, Brand Insight Manager
Vattenfall, Joost Tadema, Social Media Manager
Vattenfall, Fredrik Berg, Social Media Manager
Vattenfall, Roland Merkel, Social Media Manager
Vattenfall, Markus Friberg, VP Media Relations

Indio, Philippe Tempelman, Director
Indio, Jimmy Wåhlin, Executive Producer
Filippa Edenbro, Producer
Kate Arizmendi, Director of Photography
Simone Grau Roney, Production Designer
Indio, Johan Wijk, Editor
Felix Odell, Photographer
Brendan Austen, Photographer
Denise Östholm, Stylist
Daniel Carlsten, Illustrator
Pangea, Typography Production
Plan 8, Sound identity
TTG, Håkan Eriksson, Music

New Land, Sheila Johansson, Director
New Land, Joel Rostmark, Producer
New Land, Niklas Johansson, DOP
Chimney Pot, Post production
Elisabeth Toll, Photographer
Stella Breiman, Art Buyer

Ghost, Adam Berg, Director
Mattias Ruud, DOP and Still Photograper
Max Larsson, Still Photograper
Johan Lindström, Producer
Trim, Paul Hardcastle, Editor
Company 3, Jean-Clément Soret, Grade
Copenhagen, Online/VFX
Stefflon Don/Stephanie Allen and Fred Gibson, Music
Redpipe, Erik Olsson, Sound Design

Biscuit Filmworks , Production Company
Jocelyn & Dawn, Directors
André Chemetoff , DOP
Samantha Chitty , Executive Producer
Blair Smith, Producer
24/7 Radioaktive Film , Service Production
Benjamin Vnuk , Still Photographer
Linjepunkt , Retouch

Camp David, Production Company
Simon Gustafsson, Director
Stellan Runge, DOP
Rickard Edholm, Executive Producer
John Ericson, Producer

DDB House, Mattias Yngwe, CEO/Agency producer
DDB House, Nils Ljunggren, Agency producer
DDB House, August Håkansson, Motion graphic designer
DDB House, Markus Bergqvist, Online Artist
DDB House, Production/VFX

C/O Gerd, Product producers

Jan Taubert, Vice President, R&CPMK London
Abbi-May Lee, Account Manager, R&CPMK London

OMD, Media agency
UM, Media agency
Havas, Media agency

Bidrag
Nu ställer vi om Sverige, kilowatt för kilowatt
Annonsör
E.ON
Byrå
BBDO Nordics

Summering

Hur förändrar man bilden av ett varumärke som hela Sverige redan har en bestämd uppfattning om?

Svar: kommunikationskonceptet “Nu ställer vi om Sverige, kilowatt för kilowatt”. Ett koncept som talade till den breda massan och snabbt lyckades väcka nytt liv i E.ON. Vi tog hållbarhet och energiomställningen från ett diffust framtidslöfte till något konkret, greppbart och, inte minst, görbart och fick på så vis med oss hela (inte bara halva) Sverige i omställningen.

Idag är E.ON top of mind och marknadsledare inom elbilsladdning och solceller. Sedan 2020 har attityden till E.ON drastiskt förbättrats, och 2023 nådde varumärket all-time high i varumärksstyrka. Till det ska läggas en energikris som slog hårdare mot E.ON än branschen i övrigt. Tack vare våra insatser kan vi nu se att E.ON varit det varumärke som tagit sig ur krisen starkast.

Konceptet har också haft goda affärseffekter: Strax över tre år efter strategin och konceptet lanserades, har E.ON trots ökad konkurrens och oförändrad mediabudget fått fler att vilja bli kunder hos E.ON och ökat sin uppskattade marknadsandel (YouGov Tracking). För första gången har E.ON gått om Vattenfall.

Förståelsen för målgruppen gav oss ett koncept som gjorde E.ON relevant för hela Sverige. Vi har sedan 2019 blivit marknadsledare inom smarta energilösningar och vunnit tillbaka både förtroendet och kunderna. Trots den extrema energikrisen har vi under de senaste åren både stoppat och lyckats vända den oroväckande utvecklingen för varumärket och affären.

Arbetsgrupp

Arbetsgrupp 100w – Långsiktigt
BBDO Nordics,Christian Godden, Strategy Lead
BBDO Nordics, Karl Arildsson, Art Director
BBDO Nordics, Mathias Björkheim, Copywriter
BBDO Nordics, Anna Vidling, Project Lead
BBDO Nordics, Allex Olsson, Strategist/Planner
BBDO Nordics, Christoffer Petersson, Business Director
BBDO Nordics, Anders Nikka, Designer
BBDO Nordics, Linn Persson, Designer
BBDO Nordics, Mathilda Rodin Norman, Social Media Strategist
BBDO Nordics, Lorena Clarin Larsson, Project Lead
BBDO Nordics, Kevin Gullstrand, Performance Marketing Manager
BBDO Nordics, Charlotte Gardovic, Designer
BBDO Nordics, Simona Grahl, Project Lead
BBDO Nordics, Lisen Axelsson, Project Lead
BBDO Nordics, Niklas Synning, Copywriter
BBDO Nordics, Mikael Noaksson, Copywriter
BBDO Nordics, Markus Bjurman, Creative

E.ON,Anna Bartholf,Head of Brand & Marketing
E.ON,Louise Eklund Robinson, Brand Manager Senior Brand Manager
E.ON,Lotta Olsson,Brand Co-ordinator
E.ON,Helena Hultgren,Project Leades
E.ON,Therése Sjösvärd,Copywriter
E.ON,Izadora Lundmark,Touchpoint Manager
E.ON,Sara AstnerInterna, Brand Manager
E.ON,Viktoria Ekberg, Copywriter
E.ON,Hanna Hellman, Art Director
E.ON,Annika Lundgren,Project Manager
E.ON,Ola Sandberg,Business insights
E.ON,Björn Rehnström,Senior Marketing Manager
E.ON,Caroline Lövstedt, Content Manager
E.ON,Timmy Weiffert,Marketing Operations Manager
E.ON,Kim Kasebo,Digital Project Manager
E.ON,Niklas Laurin,Art Director
E.ON,Martin Svensson,Performance Marketing Manager
E.ON,Tomaz Lundstedt,SEO/SEM Specialist
E.ON,Lina Löthman,Content Manager
E.ON,Anneli Augustsson, Webmaster
E.ON,Kim Esbjörnsson,Webmaster
E.ON,Tilde Ögaard,Marketing Automation Specialist

Publicis Groupe Sweden,Charlotte Almlöf Andersson,Business Director
Publicis Groupe Sweden,Johan Brishammar, Digital Strategy & Planner

Bidrag
Sjungande hästar
Annonsör
ATG
Byrå
Åkestam Holst NoA

Summering

Drömmen om att vinna riktigt stort driver de flesta människor att spela om pengar. Det vet alla spelbolag, som med näbbar och klor kämpar om spelarnas intresse med ungefär samma, skrikande budskap. Att sticka ut och bli prefererade bland all denna spelreklam som lovar evig rikedom är inte en enkel match. Särskilt när många ser på trav som komplext och lite trist.

Genom att fokusera på underhållning och vända vår barriär till en styrka lyckades vi göra travhästar till något kul som fick fler människor att både uppmärksamma och gilla reklamen. De sjungande hästarna i kombination med ett tydligt budskap ledde till att fler kopplade ihop ATG med stora vinster och fick upp ögonen för att trav är långt ifrån svårt och tråkigt.

Konceptet lyckades genom känslor driva en långsiktig effekt på spelintresse, tänkbarhet, preferens och i förlängningen även försäljning. Ingen liten sak för ett bolag som funnits på marknaden i snart 50 år.

Det är värt en liten trudelutt i sig!

Arbetsgrupp

Åkestam Holst NoA, Jesper Holst, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Mark Ardelius, Kreatör
Åkestam Holst NoA, Magnus Hamberg, Projektledare/kundansvarig
Åkestam Holst NoA, Henrik Sjödin, Strateg/planner
Åkestam Holst NoA, Harald Larsson, Strateg/planner
Åkestam Holst NoA, Ikka Norberg, Produktionsledare
Åkestam Holst NoA, Helena de Brun, Byråproducent
Åkestam Holst NoA, Lotta Person, Grafisk formgivare

ATG, Johanna Åberg, Marknadschef
ATG, Peter Dennbrink, Marknadschef Häst
ATG, Camilla Stenlund, Projektledare

Camp David, produktionsbolag
Robert Jitzmark, regissör
Rickard Edholm, producent
Postproduktion: Swiss

Bacon Oslo, produktionsbolag
Bart Timmer, regissör
Oystein Dyb, producent
Ditte Odgaard Glass, producent
Mangne Lyngner, executiv producent
Postproduktion: Bacon X Oslo

Von Film, produktionsbolag
Christoffer von Reis, regissör
Peter Kydd, executiv producent
Postproduktion: Swiss

Musik: Music Supervisor, Markus Bergkvist
Wavemaker, Niklas Andreason, kundansvarig