Nominerade bidrag 2023

100-fattaren

Bidrag
Dude Diligence
Annonsör
Vinge
Byrå
+1 Kommunikationsbyrå

Konklusion

Vinge är en av Nordens ledande advokatbyråer inom affärsjuridik. Trots det hade de fått svårare att rekrytera topptalangerna bland unga jurister. De valde ofta arbetsgivare i andra branscher med tydligt syfte och hållbarhetsfokus.

För att bli attraktivare som arbetsgivare bland unga jurister, bestämde sig Vinge för att använda affärsjuridiken och sitt inflytande till att göra skillnad i näringslivet. De riktade in sig på jämställdhet där de själva kommit längst i branschen.

Lösningen blev att lyfta fram jämställdhet inom sitt största affärsområde M&A – att hjälpa bolag med uppköp och försäljningar. Då gör de due diligence, en granskning av alla befintliga bolagsdokument, som sedan ligger till grund för värderingen av bolaget. Nu inkluderade Vinge även en granskning av bolagens jämställdhet i den processen.

De kallade det Dude Diligence.

Dude Diligence lanserades med en kampanj i hjärtat av Sveriges näringsliv – med en helsidesannons i Dagens Industri och på digitalskärmen vid Stureplan. Och det skrevs om initiativet i alla de mest inflytelserika affärsmedierna.

Resultat:

•Vinge gick om sin huvudkonkurrent (MannheimerSwartling) inom affärsjuridik i Universums ranking över de populäraste arbetsgivarna bland unga jurister. De är nu nr 1 bland affärsjuristbyråerna i Sverige.

•På den totala rankingen ökade de 16 platser, från 48 (2022) till 32 (2023)

•Ansökningarna till Vinges sommarnoterieprogram för studenter ökade med 30% och blev all time high, 2022.

•Dude Diligence som idé har även implementerats av andra affärsjuristbyråer internationellt.

•Genom ett tillägg inom sitt största affärsområde har Vinge bidragit till att jämställdhet nu vägs in i värderingen när bolag köps och säljs.

Arbetsgrupp

Vinge, Kristian Sjöholm, Marknads- & kommunikationschef
Vinge, My Wiborg-Borin, Projektledare för Dude Diligence
Vinge, Anders Klereborg, Projektledare Market & brand

+1, Andreas Lönn, Creative Director
+1, Hampus Mattsson, Copywriter
+1, Viktor Bergabo, Art Director
+1, Nina Rosqvist, Projektledare
+1, Maria Fager, Projektledare
+1, Anna Celay, Strategy Director
+1, Annica Lundqvist, Formgivare
+1, André Melin, Regissör
+1, Tilda Lindblom, Motion Designer
Hans Gesteby Vindeland, PR & PA

Bidrag
Då och då räcker långt
Annonsör
Skånetrafiken
Byrå
Infab

Konklusion

Skånetrafiken har som mål att erbjuda ett hållbart resande för alla som vill och behöver resa i Skåne. Varje resa som görs kollektivt och inte med egen bil sparar miljön och skapar samhällsnytta. Därför är ett av Skånetrafikens viktigaste verksamhetsmål även ett hållbarhetsmål: 40 % marknadsandel av motorburna resor 2030.

Genom kampanjen Då och då räcker långt visade Skånetrafiken att steget från bil till buss inte är konstigare än att panta istället för att slänga. Att hållbart resande är till för alla – även den som sitter fast i gamla bilvanor. Tack vare kampanjen valde tusentals bilister att resa kollektivt istället för med bil och åter tusentals övervägde att prova.

Arbetsgrupp

Infab, Petra Blanking, Strategisk projektledare
Infab, Julia Erikson, Projekt- och produktionsledare
Infab, Edvina Berg, Projekt- och produktionsledare
Infab, Tobias Borgfors, Creative Director och Senior copywriter
Infab, Mikael Ankermark, Art Director
Infab, Linus Ymén, Final Art och Original

Skånetrafiken, Petter Claesson, Marknadsansvarig

Dunderville, Erik Arheden, Producent
Dunderville, Jonas Kornhall, Producent
Dunderville, Christofer Nilsson, Regissör
Dunderville, Louise Weidenstolpe, Line Producer
Dunderville, Oscar Asplind, Fotograf
Dunderville, Calle Sundberg, Scenograf

Bidrag
Från soluppgång till solnedgång
Annonsör
Adidas
Byrå
Obeya

Konklusion

Adidas har satt upp ett antal sociala hållbarhetsmål kopplade till människan. Företaget vill bidra till att förändra människors liv med hjälp av sport genom mantrat ”Through sports, we have the power to change lives”. Adidas vill också bidra till att göra sport mer jämställd genom ökad tillgång, jämlikhet och säkerhet.

Initiativet och kampanjen “Från soluppgång till solnedgång”” är en del av Adidas arbete med social hållbarhet och stöttar samtidigt en varumärkesstrategi som handlar om att positionera sig som Sveriges mest inkluderande sportvarumärke. För Adidas är varumärkesassociationen “Actively promotes diversity, equity and inclusion in sport and culture” viktig och mäts på halvårsbasis, i Sverige direkt via konsumenter.

Kampanjen har bidragit till ett mer hållbart samhälle och har särskilt koppling till två av FN:s Globala mål: Ökade möjligheter för hälsa och välbefinnande (Mål 3), för alla – oavsett ursprung och religion (Mål 10.2). Fokus i kampanjen har varit på inkludering av muslimer i Sverige och det övergripande syftet har varit att lyfta en fråga som många muslimer brottas med: Hur får man ihop sin träning med att fasta under ramadan?

Arbetsgrupp

Adidas:
Redwaan Hossain, Brand Communication Manager
Henrik Hallberg, Senior Manager Brand & Newsroom
Annahita Mojarrad, Brand Communication Manager
Karolina Lander, PR & Culture Marketing Manager

Obeya:
Canan Yasar, Creative Director
Linda Burrill, Projekt- och produktionsledare
Maria Hazard, PR-strateg
Jakob Merlenius, PR-konsult
Lovisa Ström, PR-konsult
Melinda Grothén, Grafisk designer
Lallo Darbo, PR-konsult
Said Can PR-assistent

Bidrag
Länge Leve Jorden – Framtidens Jordbruk
Annonsör
Lantmännen
Byrå
NORD DDB Stockholm

Konklusion

Lantmännens syfte är att skapa ett livskraftigt lantbruk. Det innebär ett lantbruk som kan säkerställa livsmedelsförsörjningen för en växande befolkning, bevarar biologisk mångfald och sänker klimatpåverkan samt möjliggör lönsamma lantbruksverksamheter. Det svenska jordbruket och livsmedelsproduktionen har bäring på FNs samtliga 17 SDG och en mycket nära koppling till några mål.(https://www.lantmannen.se/hallbar-utveckling/hallbarhetsstrategi/internationella-initiativ/).
Lantmännens övergripande hållbarhetsmål är ambitiöst: _Ett klimatneutralt lantbruk till 2050._

2019 inleddes arbetet med att tydliggöra Lantmännens vision för framtidens jordbruk. Genom omfattande kunskapsinsamling och kalkylerande var slutsatsen att svenskt jordbruk kan öka produktiviteten och samtidigt minska klimatpåverkan i takt med Parisavtalets 1,5 gradersmål. Ett antal åtgärdsområden identifierades som särskilt kritiska för att nå denna målsättning samtidigt som hänsyn tas till både miljön, biologisk mångfald och lönsamhet i jordbruket.

Lantmännen investerar årligen över 300 miljoner i forskning och utveckling för framtidens jordbruk, bl.a. inom metoder för ett klimatneutralt jordbruk. För att omsätta teorin i praktiken driver Lantmännen också sina framtidsgårdar där nya metoder testas, analyseras och omvandlas till praktiskt genomförbara hållbarhetsåtgärder. Åtgärderna grupperas senare ihop, paketeras och kommersialiseras under det koncerngemensamma odlingsprogrammet ”Klimat & Natur – Lantmännens program för framtidens jordbruk.

Men den kanske enskilt viktigaste nyckeln för att nå målet är att få fler utanför Lantmännen, både företag, konsumenter och potientiella medarbetare, att vilja delta och bidra på resan mot 2050. Själva kommer Lantmännen aldrig att lyckas nå målet om ett klimatneutralt lantbruk.
Så för att skapa uppmärksamhet för Lantmännens framtidsagenda och bygga trovärdighet för varumärket på denna resa, påbörjades utvecklingen av en ny varumärkesbyggande reklamkampanj 2020.

Arbetsgrupp

Lantmännen
Mark Robinson – Director Brand & Marketing
Andreas Befrits – Manager Planning & Insight
Per Holgård – Head of Group Marketing
Linnea Nilsson – Campaign Manager
Andreas Wallin – Media Manager

NORD DDB
Jonas Björlin / Mikael Kruse – Projektledare
Johan Rynell – Strateg
Carin Lagergren – Produktionsledare
Joel Ekstrand – Art Director
Petter Dixelius – Copywriter
Emily Rider – Grafisk design

Always Frank
Mattias Coldén – Agency producer

Starcom
Jimmy Bolander

Bleck
Tobias Granström – Director
Pål Åsberg – Exec. Producer
Robert Feniger – Producer
Erik Sohlström DOP

Foto
Gustav Wiking